手机smt品质异常处理管理流程内容摘要：
5 生产部 生产部 品质部 工程部 生产部 品质部 工程部 按 《不合格品管理流程》对 异常产品进行 调查、标识、隔离 、 处置等紧急对应， (包括在制品的返工，未投入品的选别等 ,必要时由工程部制定返工流程） 以防止不良流出 原因分析： ,由 IPQC拉长、线体技术员分析 ,并将分析结果记录于 QC日报表上 ； ，其他部门协助分析； 责任单位查 找事件原因及制定改善方案； 问题 类别 :分物料、工艺、设备、人为及其它 类 ,并明确相应之责任归属（如人为则需注明部门 /责任人）。 : 具备针对性及可操作性。 、 不良实物考核或机器调整等临时对应的方式展开，预防对策则需 要通过管理方法的完善，机制 《不合格品管理流程》 开始 发现异常 提报异常 受理异常 处理异常 不 停机 品质异常处理管理流程 生效日期： 2020 年 10 月 9 日 第 3 页 /共 4 页 文件编号： YDFWIQ4023 版 次： B/0 序 号 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录。阅读剩余 0%
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