电力检修消耗性材料管理办法内容摘要:
材料采购计划,按 公司 物资采购管理办法进行市场采购,以确定各生产单位最优的库存量和减少材料管理成本。 每年检修结束后,生产技术部负责组织相关人员对各生产单位现有库存消耗性材料进行清查及 小型工器具使用情况进行监督检查。 生产单位的主要职责: 各生产单位 依据年度 消耗性材料和小型工器具核定费用,按照生产计划和生产任务核 定各生产班组 消耗性材料和小型工器具数量,各生产单位材料员做好每月各班组消耗性材料和小型工器具领用及数量核对工作。 各生产单位依据生产任务提出消耗性材料申请计划,并提交生产技术部审核,生产副总经理批准后执行,其消耗成本进入单位考核。电力检修消耗性材料管理办法
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公司 电力市场营销 工作的实施。 参加 电力市场营销 工作例会,根据市场及政策变化,及时调整公司电力市场营销策略及目标。 负责电量计划交易的批准工作。 负责大用户电量交易的批准工作。 负责协调和处理电力市场营销工作中出现的问题。 市场营销部职责 执行中电投集团公司 、河南公司电力市场营销管理制度及办法,负责修订公司电力市场营销管理的各项制度,树立市场观念、竞争观念、风险观念