建设单位工程项目负责人质量责任书内容摘要：
问题进行监督整改。 进入施工现场的重要原材料应严格把关，不合格的应严格控制，不准进入施工现场。 严格监督施工单位是否严格按照施工图纸施工，有无偷工。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。
相关推荐
建设工程招投标与合同管理-宋春岩-习题参考答案
B AB ABE 第五章 一、单选题 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 D C D A A C C B A C B D B A C 二、多选题 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 AD ABCDE C ACDE ABCE BCDE ACDE BE ABCD ACDE 第六章 一、单选题 题号 1 2 3 4 5 答案 A B B
建设工程施工合同纠纷中擅自使用的认定标准探析
要以老师的身份来完成这半年的实习生涯。 另外在这里 ,学校的领导和老师都给了我很多帮助。 学校完全把我们这些顶岗实习生看成正式老师 ,无论哪一方面都更正式老师一样 ,没有区别。 这对我们这些实习生来说实在是一次难得的锻炼的机会。 另外，学校还专门为我们配有指导老师。 他们无论在教学 中国最大在线法律服务平台（ ） 技能和教学经验上都能给我们很多指导和帮助。 使我们在教学这条路上少走弯路。
建设工程质量管理手册
)： 天津经济技术开发区 建设工程质量管理手册 总信息 颁布日期： 2020 年 3 月 10 日 版本： 1. 0/A 生效日期： 2020 年 3 月 10 日 技术准备 本页信息 颁布日期： 2020 年 3 月 10 日 版本： 1. 0/A 生效日期： 2020 年 3 月 10 日 附表 22 施工组织设计 /方案审查记录（修） 参考编号： 合同编号： 项目： 呈交者： 负责人：
建筑集团有限公司工程项目检查、考核及奖罚实施细则
工作。 项目公司（部）应 坚持检验批、分项工程结束后实体实测实量制度，对构件的实体偏差进行检查测量，检查结果应张贴公示在测量部位并留有书面记录，缺少一项扣 5 分，缺少 3 项目以上本条不得分。 质量标准化考核管理（ 21分）：项目公司（部）是否能按该项考核各子项 （ 2分） （ 1）创优计划及 qc 落实（ 2 分），是否按照公司质量管理相关规定确定项目目标及落实 qc情况，未完成每项扣 1分
建筑设计合同(方案、扩初、施工图)范本
备各专业中有资格并有充分经验的建筑师、工程师担任本工程的设计负责人， 设计团队名单需报甲方备案确认， 没有甲方认可不得随意更换。 如果合同签订后甲方有确切资料表明乙方提供法人人员资质、业绩资料不符合事实，甲方可按违约 6 对乙方进行处罚。 ，并根据工程进展的需要，负责不定期委派若干代表在施工现场贯彻设计意图，及时解决施工中与设计图纸有关的问题
建筑起重机械维护保养管理制度
） 、 进行日常保养的各项工作； （ 2） 、 拆检清洗减速机的齿轮 ,调整齿侧间 隙； （ 3） 、 清洗开式传动的齿轮 ,调整后涂抹润滑脂； （ 4） 、 检查和调整回转支承装置； （ 5） 、 检查和调整制动器和安全装置； （ 6） 、 检查吊钩、滑轮和钢丝绳的磨损情况，必要时进行调整、修复和更改。 3） 、 中修（塔机工作 4000 小时以后进行） （ 1） 、 进行小修的各项工作； （