生产车间管理制度b版内容摘要:
间可按生产状 况进行调整,调整应保证晚班正班时间为 8 小时,其余时间为加班时间)。 考勤 员工应提前五分钟到岗,做好工作前的准备。 未到下班时间,已收拾好桌面坐在座位上或去打卡处等待的一律视为早退。 迟到早退的处罚规定见《考勤制度》。 加班 员工因生产任务需要安排加班时,必须按规定的加班时间按时到岗,不得随意迟到。 加班任务完成时,经直接主管确认后方能下班。 员工请假可用加班充抵,此时的请假可视同调休 ,调休不扣工资。 请假规定 请事假需自己亲自提前一天向直接主管申请,并由生产文员在公司 NOTES“请假 管理”数据库中填写请假单后报上级部门批准。 电话、找人代假一律不予批准,事假将扣除请假时间的相应工资(具体见公司《考勤制度》)。 生产线线长可批半天假;生产部经理可批一天假;生产副总可批三天以内假;三天及三天以上的请假需报请总经理批准。 请病假必须提供相关证明,若能提供正规医院证明则只扣请假时间 40%的工资。 违反以上规定未及时请假者均按旷工处理(扣 罚 三倍工资),连续旷工三天、全月累计旷工六天或一年旷工达十二天者,予以除名。 生产车间管理制度 当前版本 : B 修改码: 0 文档编号 : WI0710 密 级 : 普通 第 4 页 共 6 页 3 现场 5S 管理 车间环境 因生产车间是无尘车间 ,车间的窗户未经许可不得打 开。 进入生产车间须换拖鞋并随手关门、关窗,违反以上规定第一次给予警告处理,第二次罚款 5 元,以后每违反一次增加 5 元。 一月累计达到 10 次者给予记过一次处理。 厂区内严禁吸烟。 违反者将按公司有关规定处罚 100 元。 在公司内不得随地吐痰、乱扔纸屑和杂物。 违反者,罚款 20 元。 员工要随时做好 5S,确保车间生产环境的整洁,责任卫生区保持洁净有序。 不符要求者发现一次罚款 5 元。 物料管理 工作台面 不得放置与生产无关的东西 (如 :。生产车间管理制度b版
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,不确定的减员会影响车间或者班组的生产效率和生产稳定性,作为 管理人员应该尽量避免这些问题的出现,平衡整个生产车间的工序。 最后做好对新员工上岗前的培训及指导。 新 员工必须要接受上岗前的培训,但是理论上的培训始终不能马上用到实际的生产过程中,管理人员应该掌握这些情况,要实现针对他们安排老员工进行指导,促进新员工尽快的掌握生产技术,尽快融入整个生产团队。
简称乙方):为使 XX 区生活垃圾填埋场管理工作更为高效和规范,经甲乙双方协商一致,就 XX 区垃圾填埋场运营管理事宜订立以下合同条款,以资共同遵守。 一、承包项目 项目名称: XX 区生骡憋曙闯染狞墙落履滴擞乔雀癣厨步那却农瘴紫苍慢缀疼瞬胳祸窜蛊砖瘁捍卤斯纺肋冒氓舟涸妓后充点 歹以敏棵桓捻忍两卧棘力寿凳相僚寸阐祷捏 (三)填埋场覆土工作 生活垃圾填埋场运营合同 XX
掌握各加工中心的生产状况; 2. 加工中心出现生产材料不足时,应及时通知物控催料。 如客供料未到,就要通知物控,让物控跟业沟通,催客户将材料送来;如是已经下单采购的物料,则要物控通知采购向供应商催料。 3. 如发生异常生产情况,则要及时召开生产会议,讨论解决方案,以免影响其它的生产进度。 七、紧急插单(详见附档五) 如果业务接到交期较短的订单,则生管应及时召开生产会议,通知各生产部门进行生产调整
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三级保养完成后,设备维修人员应按规定填写《设备三级保养记录》 ,并由车间课长与设备岗位操作人员一起对完成三级保养的设备进行验收,并在《设备三级保养记录》上填写验收情况。 广州市大利仕服装有限公司 文件编号 DLS/QTH0012020 版本版次 B 版 / 次 生产 设备 维修 保养 管理 制度 页码页次 共 页 /第 页 生效日期 年 月 日 编制 审核 批准 日期 日期 日期