产品质量风险管理制度内容摘要:
,并在项目批准和执行前提出降低风险的措施。 例如: 在进行产品设计和工艺设计时,应从以下方面进行考虑:加强对产品性能的了解,如物料属性(粒径分布、水分、流动性)、操作选项和工艺参数;评估原料、溶剂、原料药、赋形剂或包装材料的关键属性;建立适当的质量标准和生产控制标准;降低质量参数的变化;减少产品和物料缺陷;减少生产缺陷;减少人员的失误;评估工艺放大和技 术转让时是否需要进行补充试验(如生物等效性试验,稳定性试验等)。 在设计厂房和车间时,应从以下方面进行考虑:物料和人员通道;减少污染;蚊虫的控制措施;预防混淆;开发设备和密闭设备;确定设备和容器中与产品相接触部分的合适材质(如不锈钢等级、垫片和润滑剂的选择);确定适当的公用工程系统(如蒸汽、能源、压缩空气、供热、通风和空调净化系统、水系统等);确定辅助设备合适的预防性维护措施(如必要条件的库存需要);对产品进行保护使其免受环境危害,包括化学、微生物和物理危害 (如确定适当的衣服和卫生设施 );保护 环境(如人员、潜在的交差污染)使其免受所生产产品的相关危害。 计算机系统的设计方面,应确定系统配置、验证的程度,如关键性参数的确定;需求和设计的选择;代码审查;检测的程度和检测方法;电子记录和签名的可靠性。 包装设计:包装的可靠性;标签的清晰度等。 而对于那些已经存在的工艺、产品、设备设施等,当发生了影响质量的变更时,应考虑进行正式的风险评估。 项目测试阶段的质量风险管理 在项目生命周期的 第 5 阶段,是进行项目接收测试和进行风险控制的阶段,执行降低风险的措施并 确认这些措施的结果,确认风险消除或者降低到了能够接收的标准,基于风险控制的结果做出项目是否放行的决策。 以下是一些风险控制的措施和对这些措施的风险管理内容: 确认 /验证,采用最差情况来确定验证活动的范围和程度(分析方法、工艺、设备和清洗方法等)。 取样过程和监测,评估过程控制的频率和程度,说明在进行参数放行和实时放行时应用工艺过程分析技术的合理性。 制定 SOP 和指导性规程,确定文件的必要性和内容。 专业精品 .为你而备 制定预防性维护和校准计划。 制定培训计划, 确定培训频率、范围、有效性以及判断员工接受培训的能力,是否能够可靠。产品质量风险管理制度
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,应向用户说明清楚。 b.外省市;接到通知后 48 小时内必须给出响应,安排维修工程师在一周内赴现场维修。 c.如所需更换国内备件库没有的缺陷部件的期限为收到用户通知后 15 一 30 天。 d.由厂家承诺维修的仪器,我公司也应积极协助用户尽快解决问题。 3.仪器使用后技术人员要定期走访用户进行技术指导,收集顾客反馈意见,及时处理顾客投诉。 4.根据仪器销售情况,不定期举办各种仪器的培训班
司或经销商与直接用户的最低价格。 买断价:经销商先行支付货款,后分批提货享受的优惠结算价格。 出口价格:销售给集团进出口公司的产品销售价格 营销管理部应定期对价格的执行情况和市场价格反馈情况进行分析和评估,适时调整价格,以适应市场的变化和要求。 价格的执行和控制 012020 编制 营销管理部是销售价格的执行部门和唯一对外报价部门,其他部门无权对外报价。
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量问题的方法与步骤。 运用 QC7 手法等质量工具对各个因素进行总体分析排查,确定关键原因所在。 在明确原因后制定出合理的纠正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。 而这就要求自己要有很强的逻辑思维和分析推理能力。 当然这是建立在扎实过硬的产品工艺知识,制造流程工艺知识及产品的性能构造知识基础之上的并能熟练运用质量工具,只有这样才能对问题进行科学分析,抓住关键问题所在制定出永久有效的纠正措施。
不良趋势; 所有因质量原因造成的退货、投诉、召回及其当时的调查; 与产品工艺或设备相关的纠正措施的执行情况和效果; 新获批准和有变更的药品,按照注册要求上市 后应完成的工作情况; 相关设备和设施,如空调净化系统、水系统、压缩空气等的确认 /验证 ; 产品的分析方法验证、工艺验证、清洁验证的验证状态 ; 对委托生产或检验的技术协议的回顾分析,以确保内容更新 ; 上一年度产品质量回顾的整改情况。