企业管理目前存在的主要问题内容摘要:

转换观念,进行调整。 基础管理落后已经到了制约企业发展的地步,绝不是耸人听闻,必须引起重视。 第四,设备管理问题日益突出。 很多企业设备使用超过了设计寿命,老化严重,事故频发。 设备老化问题、设备安全运转问题将会成为制约企业发展的一个极大隐患。 第五,管理人员能力素质有待提高,制约管理提升。 很多企业对于作业层面的人员,一般都还进行相应的培训。 但是,对于企业的管理人员却一 般没有进行过系统的专业能力素质方面的培训。 作业层可以下岗,末位淘汰,可一般管理人员却没有这个危机,导致一些管理人员能力低下,无所作为,却整天说三道四,怨天尤人。 管理人员的素质直接影响着组织的执行力,必须从企业长远发展的高度来认识。 第六,人力资源系统没有充分发挥作用,培训缺乏系统性。 企业的岗位设置以及人员任职资格的认定及配备,还没有一个明确的标准,一般都没有进行过深入系统的论证。 岗位人员的培训,从工人到一般管理人员,乃至干部,。
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