国际工程epc项目总承包投标费用构成内容摘要：
求及现场踏勘情况 ，首先弄清投标范围，复核招标文件要求的投标费用项目及其包括的工作内容，认真核对工程量，分析招标文件遗漏项目（或需要承包商考虑的项目）和风险项目，并将其分摊到招标文件规定的费用项目中，确定编标使用的预算定额计价依据及费用标准，按招标文件格式要求编制投标报价。 EPC 总承包项目投标报价，主要费用项目的编制： 项目管理费用： 根据招标文件要求内容或承包商认为包括的内容编制报价，没用统一的内容和计费标准，一般根据 EPC 项目实施规划大纲，按成本法计算报价。 有经验的承包商可依据投资额的大小按其 1%5%确定报价。 勘察设计费： 根据国家建设部 2020 年颁发的工程勘察设计收费标准有关规定报价。 工程设计报价 =（工程设计收费基价 *专业调整系数 *工程复杂程度调整系数 *附加调整系数 +其他设计收费） *（ 1177。 浮动幅度值） 工程勘察报价 ，按照招标文件要求的范围内容，根据上述文件规定报价。 采办服务费： 是 按照业主招标文件规定的服务内容进行报价，一般为采办设备材料价值的 1%3%。 工程施工费： 按照招标文件报价要求，分专业或单位工程，按单项费用综合报价，严格审核工程量，计价依据可选定的国家地方行业现行的预算定额和配套的费用标准。 计取单项费用时，应注意两个问题：一是检查单项费用项目中所包含的分部分项、措施费用、风险及承包商应该考虑的项目是否齐全；二是取费项目是否符合按招标文件要求，是否包括要求单列项目内容。 3 / 4 其他费用项目： 依据 EPC 项目实施规划大纲，按拟投人员、材料、设备机具数量，计价采用选定预算定额人材机标准编制报价，其报价水平与工程施工费基本一致。 EPC 总承包项目投标报价调整系数的确定。 报价调 整系数是投标企业决标时确定的报价调整系数。 是在具体分析企业管理水平、项目成本水平、项目价格市场水平、业主的希望价位、评标办法、竞争激烈程度、材料物价趋势、投标报价经验、竞争对手等情况的基础上，根据企业。阅读剩余 0%
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