(最新版管理学(清华徐国华版)重点笔记内容摘要:
歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷 殖底 1 根据企业所属的经济部门可划分为农业企业、工业企业、建筑安装企业、运输企业、商业企业、物资企业、邮电企业、旅游企业和金融企业。 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃 臃替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷殖底 2 根据生产力个要素所占的比重可将企业划分为劳动密集型企业,技术密集型企业和知识密集型企业。 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃 替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷殖底 3 根据生产资料所有制形式可分为全民所有制企业、集体所有制企业、合资经营企业及私营企业。 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补 疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷殖底 4 按企业规模可划分为大型企业、中型企业和小型企业。 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷殖底 第 二章 管 理思想发展史 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷殖底 第一节 早期的管理思想 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷殖底 十五世纪意大利马基雅维利四项领导原理 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本 矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷殖底 1 领导者必须要得到群众的用户 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第 二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷殖底 2 领导者必须拥护组织内部的内聚力。 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环 节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷殖底 3 领导者必须具备坚强的生存意志力。 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉 膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷殖底 4 领导者必须具备崇高的品德和非凡的能力。 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课 靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷殖底 这是对出色领导人活动的概括与总结。 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪 喷殖底 第二节 泰勒的管理科学 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷殖底 一、泰勒科学管理的主要内容 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重 点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷殖底 泰勒 “科学管理之父”《科学管理原理》 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第 一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷殖底 1 工作定额原理 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基 本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷殖底 2 能力与工作相适应原理 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节 来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷殖底 3 标准化原理 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶 饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷殖底 4 差别计件付酬制 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补疲霸采媳噎县 锐辰粮饭景仪喷殖底 5 计划与执行相分离原理 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷殖底 二、对泰勒科学管理的分析 (最新版)《管理学 (清华徐 国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷殖底 1 泰勒科学管理的二重性:一方面是资产阶级剥削的最巧妙的残酷手段,另一方面是一系列最丰富的科学成就。 (最新版)《管理学 (清 华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷殖底 2 泰勒科学管理的贡献 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第 一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷殖底 A 泰勒在历史上第一次使管理从经验上升为科学。 泰勒科学管理的精髓是用精确的调查研究和科学知识来代替人的判断、意见和经验。 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本矛盾有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节 管理的含义管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织澎航沧草婉膛狠秸途绽韩概挫纷锈寨恶饰歹鬃硝纪欠芝坏安吕秩囚饭课靴栽谷醉琉祭琶墟畜旬蛔绥隧臃臃替附补疲霸采媳噎县锐辰粮饭景仪喷殖底 B 讲究效率的优化思想和调查研究的科学方法。 (最新版)《管理学 (清华徐国华版 )》重点笔记第 13 页 共 29 页徐国华管理学知识点总结第一节 管理所要解决的基本 矛盾有限的资源与互。(最新版管理学(清华徐国华版)重点笔记
相关推荐
、冻结(凝冻)而成的冷食饮品的制造,以及食用冰的制造 1494 盐加工 指以原盐为原料,经过化卤、蒸发、洗涤、粉碎、干燥、脱水、筛分等工序,或在其中添加碘酸钾及调味品等加工制成盐产品的生产活动 1495 食品及饲料添加剂制造 指增加或改善食品特色的化学品,以及补充动物饲料的营养成分和促进生长、防治疫病的制剂的生产活动 1499 其他未列明食品制造 15 酒、饮料和精制茶制造业 151 酒的制造
不利变化时投资方案的承受能力做出判断。 概率分析 :是通过研究各种不确定因素发生不同幅度变化的概率分布及其对方案经济效果的影响,对方案的净现金流量及经济效果指标做出某种概率描述,从而对方案的风险情况做出比较准确的判断。 风险决策法 :给出风险条件下决定方案取舍的原则和多方案比较方法。 1财务评价 ,又称财务分析,是从投资项目或企业角度对项目进行的经济分析。 1项目前评估 :是在项目论证的基础上
名牌企业; 质量管理体系认证有利于发展外向型经济,扩大市场占有率,是政府采购等招投标项目的入场券,是组织向海外市场进军的准入证,是消除贸易壁垒的强有力的武器; ISO9000 质量管理体系的建立,可以举一反三地建立健全其它管理制度; ISO9000 认证 可以一举数得,非一般广告投资、策划投资、管理投资或培训可比,具有综合效益;还可享受国家的优惠政策及对获证单位的重点扶持。 ISO9000
第五十九条 大队应当建立执纪问责纠察队,在大队及工作场所组织风纪纠察。 纠察人员对违反军容风纪的路政员应当令其立即改正,对不服从纠察和严重违反军容风纪的路政员应当给予批评教育,必要时 予以扣留并通知其所在单位负责人领回严肃处理。 — 19 — 第九章 作 息 第一节 时间分配 第六十条 路政执法大队实行 24 小时值班备勤制度,大队行政内勤工作日通常保持 8 小时工作和 8 小时睡眠,并规定起床
9 用户 2 用户 3 10 16 8 用户 3 用户 4 13 18 10 4 用户 4 用户 5 14 8 11 18 19 用户 5 用户 6 13 12 8 12 12 9 用户 6 用户 7 18 15 13 17 16 9 6 用户 7 某企业每年需要耗用物资 14400件,该物资的单价为 ,存储费率为 25%,每次的定货成本为 20元, 本题中一年工作时间按 350天计算
投资项目评价的基本方法 ( 1) 净现值:指:特定方案未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之间的差额。 掌握:计算公式;主要应用问题是如何确定贴现 率,可根据资金成本确定;也可根据企业要求的最低资金利润率确定。 ( 2) 内含报酬率:指:能够使未来现金流入现值等于现金流出现值的贴现率,或者使投资方案净现值为零的贴现率。 计算方法:逐步测试与内插法结合,注意:折现率与净现值呈反方向变化。 (