经济与管理学院学生干部考核策划书内容摘要：
中的各社团部长由社联会会长和本社团副部共同评定，分数比例同部门部长。 考核者负责填写被考核者的考核表中（ 政治素质 10 分， 工作成绩 30分、工作能力 20 分、工作态度 20 分） 中， 如有考勤记录的，按记录扣除考勤分数 (满分 20 分）。 组织部将根据每月发布的考勤表对所有考核人员进行考勤评分，并进行最后的考核分数统计。 四、考核对象： 经济与管理学院学生会主席团成员，院学生会各部门（社团）部长、副部长、部委。 05 ， 06， 07 级年级管理委员会成员。 05 至 07 级各班班 长、团支书、班级委员。 五、考核表及考核等级评点细则 经济与管理学院学生干部考核表 单位： 职务 姓名 政治素质 工作成绩 工作能力 工作态度 考勤情况 总分 考核等级评定细则 政治素质 （ 10%）：首先需要考查的是各学生干部在平时的学习工作中是否具有作为一名学生干部所应有的良好政治素质。 工作成绩栏（占 30%）（分学生会部门、年级班级两类）： 院学生会部门评定等级的标准 25~30 举办活动并顺利完成，无失误；组织参与比赛并取得优异成绩；高质量高效率的完成本职工作，无失误。 20~25 举办活动并完成，有小失误但不影响整个活动效果；组织参与比赛取得较好成绩；按时间按要求完成本职工作，有小失误但无不良影响。 15~20 举办大型活动并完成，有失误，效果平平；组织参与大型比赛未获奖；基本完成任务，有失误。 10~15 举办活动勉强完成，没有影响力；组织参与比赛未成功；勉强完成任务，时间或质量上有拖延或敷衍。 0~10 未举办活动，或活动举办过程中出现重大失误导致活动未 能完成；未能组织参与比赛，产生不良影响；未能完成任务。 （ 2） 、年级班级干部评定等级的。阅读剩余 0%
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