工装事业部运营方案(编辑修改稿)

工装事业部运营方案(编辑修改稿)内容摘要：

专业单位的关系。 2．负责 组 织各部门共同 编制工程项目的施工成本 ， 履行承包合同所承担的任务。 3．负责协调项目工程的各专业、各工种、各工序之间的关系，确保工程有序进行和工期按时完成。 4．掌握施工中由于设计变更发生的工程内容增减变量，及时进行洽商会签工作，为调整决算提供依据。 5．根据施工现场的实际情况，合理调配人力、物力资源，适时调整施工进度计划，保证施工工期、技术、安全、消防、环保、材料管理、项目效益等各项指标的完成。 6．依照项目工程质量计划的要求，负责组织、监控施工全过程的质量管理，使工程项目保证合格，力争达到优质标准。 7． 组 织项目 部完成整体工程验收交付的各项工作，负责组织、整理、交付项目工程的竣工资料，做好项目工程的施工总结。 8． 负责项目部日常行政管理 ； 技术负责人岗位职责 1. 技术负责人应积极配合项目经理做好项目工程技术管理工作，负责贯彻执行国家的技术法规、标准和企业的工艺规范。 2. 负责组织专业工长熟悉施工图纸和相关技术文件，对施工图纸以及施工中出现的技术性问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理相关签证手续。 3. 负责组织施工方案的编制，并定期检查实施情况。 4. 负责组织施工前各专业技术要求 较高及工艺复杂部位进行放样和技术交底，并做好放样记录、技术交底记录和技术交底的签发手续。 5. 负责经常性检查项目工程技术档案资料的管理工作，监督检查各专业施工记录、材料试验记录，对可能出现的问题及时采取解决措施。 6. 负责完成项目工程隐检、预检的实施和执行工艺标准，组织各分项工序的基础和结构部位的内部验收工作。 7. 负责组织工程施工人员的技术培训，及时总结交流项目施工的技术经验。 8. 负责开展项目施工的新技术推广工作，针对施工项目中涉及的新工艺、新技术、新材料，进行专题研究，不断掌握先进的工艺施工法 ，解决项目施工的技术难题。 质量检验员岗位职责 1．质量检验员受项目部直接领导。 对项目工程的施工质量行使“一票否决权”。 2. 配合项目经理部的施工组织设计（施工方案）制定项目质量管理目标计划，并予以实施。 3. 依据质量管理体系的标准，对项目工程施工全过程进行监督、检查。 一旦发现现场施工质量问题，必须及时制止，并向 项目 部报告，以便得到及时纠正。 4．协助 资料员 做好内业资料整理，确保项目工程施工资料的完整性和准确性。 5．做好竣工验收工作。 在项目工程竣工后， 协助设计与资料员 对 竣工图。