我国公务员晋升管理中竞争机制研究(编辑修改稿)内容摘要:
件、方法、程序都必须依法律的形式确定 依法 进行。 逐级晋升,是指在一般情况下公务员的晋升,只能按照职务等级 由低向 高 逐级 晋升。 只有个别工作实绩和才能特别突出的,经过一定审批程序后 方可越级晋升。 竞争机制 竞争机制是 市场机制 的内容之一,是商品经 济 活动中优胜劣汰的手段和方法。 竞争机制的构成要素包括:竞争主体、竞争客体、竞争方法、竞争意识、竞争环境。 公平、平等、竞争、择优是推行竞争机制 必须 遵循的原则。 “我国公务员晋升管理中的竞争机制”是指在公务员晋升管理中引入 市场 竞争 机制 ,通过竞争将优秀合适的人才晋升到合适的位置。 而竞争机制功能的发挥又必需以我国公务员晋升管理制度为保障和约束为前提。 两者相互作用,相互 结合,相互影响才能充分发挥竞争机制在公务员晋升管理中的积极作用。 ①资料来源 :百度网百度百科tGaMgyRGqJmcqigMyJW25RCJgq 安徽大学行政管理专业本科毕业论文 二、 我国公务员晋升 竞争 机制的现状 (一) 公务员晋升管理制度 我国公务员的晋升制度是随着公务员制度的发展而不断健全完善的 ,在继承过去人事制度的优良传统的基础上,根据 社会主义市场经济的发展充实了新时代的内容。 竞争机制在公务员的晋升管理中受到 公务员晋升管理制度的约束,同时也依靠制度的保障。 我国公务员晋升管理制度的主要内容有: 公务员职务与级别的关系。 公务员 既有职务,又有级别,同一职位有几种级别,形成上下交叉的关系。 我国 公务员职务分为领导职务和非领导职务。 国家公务员的级别分为十五级。 职务与级别的对应关系为: (一)国务院总理:一级; (二)国务院副总理,国务委员:二至三级; (三)部级正职,省级正职:三至四级; (四)部级副职,省级副职:四至五级; (五)司级正职,厅级正职,巡视员:五至七级; (六)司级副职,厅级副职,助理巡视员:六至八级; (七)处级正职,县级正职,调研员:七至十级; (八)处级副职,县级副职,助理调研员:八至十一级; (九)科级正职,乡级正职,主任科员:九至十二级; (十)科级副职,乡级副职,副主任科员:九至十三级; (十一)科员:九至十四级; (十二)办事员:十至十五级。 ① 2020 年 4 月 27 日通过的《中华人民共和国公务员法》第十四条 公务员职位类别按照公务员职位的性质、特点和管理需要,划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别。 国务院根据本法,对于具有职位特殊性,需要单独管理的,可以增设其他职位类别。 各职位类别的适用范围由国家另行规定。 第十六条 公务员职务分为领导职务和非领导职务。 领导职务层次分为:国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。 非领导职务层次在厅局级以下设置。 第十七条 综合管理类的领导职务根据宪法、有关法律、职务层次和机构规格设置确定。 综合管理类的非领导职务分为:巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主 ① 《国家公务员暂行条例》第三章第十条, 1993 年 8 月 14日颁布, 1993年 10 月 1日起施行。 安徽大学行政管理专业本科毕业论文 任科员、副主任科员、科员、办事员。 综合管理类以外其他职位类别公务员的职务序列,根据本法由国家另行规定。 (二) 公务员晋升 资格条件 公务员晋升分为职务晋升和级别晋升两种,公务员法对这两种途径晋升的要求条件侧重点各不相同。 职务晋升需具备晋升职务所要求的思想政治、工作能力、文化程度、任职经历等当面的条件和资格。 思想上要求 能坚定地贯彻执行党 的基本路线和国家的各项方针政策,具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平,认真实践 “ 三个代表 ” 重要思想,并能掌握和运用建设中国特色的社会主义理论,把党的路线方针政策同本地区本部门的具体情况相结合,去分析和解决问题,创造性地开展工作。 还要有强烈的事业心和政治责任感, 能够全心全意为人民服务,品行端正 ,正确运用职权、廉洁奉公、遵纪守法、并能与不良和不法行为作斗争。 具有良好的工作作风,有全局观念,密切联系群众 团结同志,包括团结与自己有不同意见的同志一 起 工作。 工作能力 上, 晋升领导职务的 还必须 具有相应的理论、政策水平和计划、决策、组织、协调能力。 选拔干部,必须德才兼备,除了具备合格的政治思想素质外,还必须具备过硬的业务水平和工作能力。 文化程度和 任职经历主 要是对学历和资历的认定。 文化程度 主要包括公务员的学历水平,当然也包括任职所需要的文化水平和专业知识。 任职经历体现了一个公务员工作经验和业务水平的积累过程,是在公务员晋升中 主 要考察的一个内容。 公务员法规定公务员的级别根据所任职务及其德才表现、工作实绩、资历确定。 公务员在同一职务上,可按照国家规定晋升级别。 这既是确定级别也是晋升级别的依据。 德才反映公务员的素质,包括思想品质和能力才干。 工作实绩主要指工作完成的数量、质量以及社会效果。 资历包括学历、工龄、年限、任职经历等反映资历的情况。 公务员晋升管理中竞争机制在在职务晋升中最为明显。 公务员法对晋升的程序还做出了明确规定。 首先,民主推荐;其次,组织考察;然后,讨论决定; 最后,按照规定程序履行任职手续。 (三) 公务员竞争机制的构成要素 竞争机制的要素构成在上文我们已经说过包括 竞争主体、竞争客体、竞争方法、竞争意识、竞争环境。 对这些要素的 研究是我们了解竞争机制的前提和基础。 竞争主体。 安徽大学行政管理专业本科毕业论文 指能够参与竞争活动的主体, 从不同分类角度,可以有不同划分。 从来源分类有内部竞争主体和外部竞争主体。 从是否参加竞争有潜在竞争主体和现有竞争主体。 其次竞争主体需具 备公务员法对职务和级别晋升所做的规定。 一般来说竞争纳入的范围越大 竞争越激烈。 竞争客体。 相对于主体来说,我们这里所说的客体主要是公务员组织中的职务和 级别。 在每年报考公务员的数据中可以看出,公务员的职务和级别可以用稀缺来形容,热门岗位甚至可以达到 1:100 以上的比例。 这种稀缺是形成竞争的 前提条件之一。 竞争意识。 是指竞争主体对于客体的态度和观点,竞争意识通过影响主体的行为进而影响竞争机制整体功能的发挥。 竞争方法。 我国公务员晋升管理中的竞争方法主要有考核竞争和考试竞争。 竞争环境。 主要包括制度环境和运行环境。 竞争环境始终 影响着 竞争机制的 其他因素 ,良好的竞争环境能保证竞争机制的良好运行。 (四) 公务员晋升 中竞争机制的运行情况及成效 我国公务员 晋升管理竞争机制的核心在于发挥竞争机制将合适的人才放到合适的位置,选贤任能, 主要是为我国公务员人力资源开发和管理工作服务。 目前我国公务员晋升管理的主要竞争方法有:考 试 竞争和考 核 竞争。 考试晋升的运行情况 考试 晋升的主要方法是公开选拔 和竞争上岗,这也是我国公务员晋升的重要方法。 改革开放以来,各地各部门积极创新,推进干部人事制度 改革 ,公开 选拔 、竞争上岗先后应运而生,改变了公务员晋升单纯由领导研究决定的方式,把竞争机制引进入公务员晋升工作中来,扩大了选人视野,拓宽了识人渠道 ,为优秀人才的脱颖而出创造了条件。 公务员传统晋升方式与公开 选拔 、竞争上岗方式并存,发挥两种方式的功能作用,使公务员职务晋升 制度 更加完善 ,也更具生机活力。 2020 年 4 月,中央颁布实施了《公开 选拔 党政领导干部工作暂行规定》和《党政机关竞争上岗工作暂行规定》分别对公开 选拔 、竞争上岗做了规范。 新华网北京 7月 13 日电(记者杜宇)人事部部长张柏林 13 日说,目前全国有 600 多万公务员,竞争上岗、公开选拔制度广泛推开,已经成为公务员晋升的重要方式,每年通过这种方式选拔的人数占同年晋升领导职务人数的 60%。 据张柏林介绍,经过十多年的实践,推行公务员制度取得明显成效。 凡进 ①①资料来源:新华网, 安徽大学行政管理专业本科毕业论文 必 考的机制基本建立。 中央机关和省以下机关每年都要组织统一考试录用,对报考 人员进行笔试、面试、考核和考察,每年通过考试录用的公务员有 10 万多人 公务员法实施五年来,我国公务员管理工作取得显著成效。 五年间,全国 共有 1177 万人参加公务员考试, 62 万人被录用; 24 万余人通过竞争上岗走上了领导岗位;录用有基层工作经历人员比例不断加大,省级以上机关 2020 年已达到70%以上。 这是记者 1月 20日从在京召开的全国行政机关公务员管理工作会议上了解到的。 ① 自 2020 年 1月 1日公务员法正式实施以来,相关部门以此为基础,陆 续制定颁布了 17个配套法规及 9 部专项处分规章,使公务员管理各个环节基本实现了有章可循、有法可依,中国特色的公务员制度体系基本建立。 五年来,有关部门坚持凡进必考,通过考试录用,使一大批年纪轻、学历高、素质好的人才进入各级党政机关。 2020 年到 2020 年,全国共考录 62 万名公务员。 2020 年,全国录用的公务员大学本科以上学历人员达到 70%以上。 2020 年中央国家机关录用的公务员中,来自工人、农民、教师、医生、工程师等普通群众家庭的达到 %。 考试录用公务员制度成为推行公务员制度的一面旗帜,有效防止了机关进人上的不正之风,赢得社会各界广泛赞誉。 五年来,录用具有基层工作经历人员的力度进一步加大。 从 2020 年到 2020年,省级以上机关录用 具有两年以上基层工作经历人员的比例,已由 1/3 提高到70%以上。 与此同时,在选拔任用机制方面,有关部门大力推行竞争性选拔方式,竞争上岗制度不断完善,覆盖面不断扩大。 五年来,全国共有 24万余人通过竞争上岗走上了领导岗位。 公开遴选公务员试点工作也全面展开,一个科学合理、规范有序的来自基层一线公务员培养选拔链 路 正在形成。 此外,我国公务员的考核评价和激励约束等机制不断完善。 五年来,全国共对 255 万人次进行了嘉奖、对 59万人次记了三等功,对 5 万人次记了二等功和一等功,处分 5万余人。 通过加强作风建设、开展专项检查等措 施,加大治 懒治庸力度,进一步强化了对公务员的监督,促进了公务员的廉政勤政。 (记者 赵振宇)《中国组织人事报》 2020 年 1月 24日。我国公务员晋升管理中竞争机制研究(编辑修改稿)
相关推荐
农业生产持续稳定发展,对中国农业领域提高气候变化适应能力和抵御气候灾害能力提出了长期的挑战。 (六)对中国水资源开发和保护领域适应气候变化提出了新的挑战。 中 国水资源开发和保护领域适应气候变化的目标:一是促进中国水资源持续开发与利用,二是增强适应能力以减少水资源系统对气候变化的脆弱性。 如何在气候变化的情况下,加强水资源管理,优化水资源配置;加强水利基础设施建设,确保大江大河
的业务素质也需要得到进一步的 提高,部分营业机构负责人的业务素质跟不上网络功能综合化发展的要求,会直接导致风险难以控制。 因此,培训一批职业化的风险管理人才队伍对我国商业银行防范风险有着极其重要的意义。 5.信贷专业知识 的匮 乏 目前,我国商业银行缺乏业务精通、专业水平高的信贷员。 由于接受专业培训的机会不多,知识老化,尤其是专业知识结构得不到及时更新
同工具进行尝试。 师:除了刚才老师用的可以 画直线的工具,工具箱还有许多的工具请你们去尝试尝试,看看它们的作用是什么。 (学生操作 ): 试着分别选定工具箱中的不同工具进行尝试 师:刚才大家基本上都使用工具箱中的不同工具了,现在老师请你们来说说看,你用了工具箱中的哪个工具,这个工具可以做什么、是怎么用的。 学生回答或演示(教师适当补充,在第一节课上,只需要学生知道有这些工具,不需要熟练掌握
织稳定性对内控质量具有重要影响 , 稳定运营组织的内控建设相对难度较小。 公司在经历重组后 , 组织结构发生变化 ,旧的制度和人员职责分配已经不再适用。 而且重组使公司财务报告涉及了更多的会计估计和调整 ,如无形资产减值等 , 增加了财务报告内部控制风险 (Doyl等 ,2020)。 因此 ,经历重组的公司 ,内控存在缺陷的可能性较高 (A shbaugh Skaife等 ,2020。 蔡少娜
从家用电器到家居用品,从食品副食品到生鲜蔬菜, 从特色餐饮到空中餐吧,从数码影院到商场演艺休闲吧。 符合地区购物中心的规划理念,具有较强的生命力和延展性。 从项目水平和垂直人流设计看 商城所处位置优越,设计合理,西面,南面呈开放性,楼梯北部,立柱间距大,事业开阔。 楼梯较多,电梯位置合理。 从项目商业配套看 地下层或者楼外 2500平米空间,可以作为停车场。 但是考虑到超市的带动性
个系统,成都市第一人民医院的管理信息系统在纵向 应 支持从业务层、知识层到决策层 等不同深度的应用;在横向 应 支持从临床、经济、管理到教学科研等不同方面的应用; 在 内容上 应 涵盖全部的门诊、住院、医技、管理等业务部门的应用。 应用软件在开发中要遵循易操作性、健壮性、实用性、高效性和安全性原则,应具有包括临床、检验、和决策等系统为一体的