30万吨年线性低密度聚乙烯装置钢结构施工技术方案(编辑修改稿)

30万吨年线性低密度聚乙烯装置钢结构施工技术方案(编辑修改稿)内容摘要：

6 页 共 32 页 六、施工质量保证措施 执行规范，确保质量；精心施工，文明安全； 持续改进，诚信服务；科学管理，奉献精品。 工程质量目标：关注顾客，重视策划，强化控制，确保产品 100%符合法律、法规和合同要求。 本项目单位工程合格率达到 100%，主体工程、主要单位工程优良，安装单位工程质量优良率达到 90%以上 ,焊接一次合格率达到 96%以上 ,工程建设过程中杜绝发生重 大质量事故 ,装置投料开车一次成功且达到长周期稳定运行。 1. 质量管理体系 a) 质量保证体系的组织机构 b) 为确保有能力稳定地提供满足顾客和法规要求的产品，并通过体系的有效应用不断增强顾客满意，建立了如下组织机构： 30 万吨 /年线性低密度聚乙烯装置钢结构施工技术方案 第 17 页 共 32 页 项目经理： 周彧麒 技术质量总负责人： 叶维林 HSE 经理： 胡 兵 工程部：任 靖 综合管理部：邹颖 技术部：刘 洋 HSE部：杨春安 各施工班组长 现场经理： 许 鹏 30 万吨 /年线性低密度聚乙烯装置钢结构施工技术方案 第 18 页 共 32 页 2. 质量保证体系职责 a) 技术系统以技术管理为核心，保证工程施工过程质量。 主要负责：施工组织设计、质量计划和施工技术方案编制等工作；参加质量评定等工作；解决现场技术问题；参与物资检查、验收工 作；参与质量监督和共检点共检工作。 b) 质量系统以监督、检查、验收和确认工程质量和效果为核心，保证工程施工质量。 主要负责：监督施工作业层规程、规范和施工方案；现场施工质量的监督检查；组织质量共检工作；施工过程的检验、试验；不合格品的控制；质量评定核定等级工作。 c) 材料系统以工程施工物资质量管理和设备管理为核心，为保证工程施工质量提供可靠证。 主要负责：到货物资的检查、验收和标识工作；对物资的供应、运输、保管、发放进行质量控制；对焊材的管理和发放、回收进行质量控制。 d) 设备系统以对现场施工设备和监控、维修、保养和计量器 具的管理和控制满足施工质量需求；检查特殊进程设备满足施工质量需求。 e) 施工作业层贯彻项目部质量管理有关规定，对施工人员进行质量意识教育，严格过程质量控制，按照设计意图和规范要求组织施工，保证施工质量始终处在受控状态。 施工队 质量责任工程师 监理代表 提前 24小时通知 1. 全过程质量保证措施 a) 推行全面质量管理，把提高人员素质责任心作为工作重点，以优良的工作质量保证优良的工施工保证措施 质量控制计划 签字认可 批准 施行 自检后提出 共检要求 共检申请 同意检查 现场检查 修正 检查和试验记录 记录签字和认可 安装检查清单 签字认可 文件整理 30 万吨 /年线性低密度聚乙烯装置钢结构施工技术方案 第 19 页 共 32 页 程质量，人人树立“工程一次成优，质量就在我手中”的思想和“履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的质量方针。 b) 实行质量目标控制，将质量目标按照施工全过程的各个阶段逐层分解，让目标值及实现期限落实到班组和个人。 以质量指标控制为目的，以影响质量指标 因素为手段。 c) 加强质量预控，制定关键部位质量预控对策表。 d) 认真贯彻执行国家及有关部委颁发的施工验收规范，质量标准，切实加强工程质量的“三期管理”即施工准备期质量管理，施工过程质量管理，竣工期质量管理。 2. 施工准备期质量保证技术措施 a) 进行设计交底和图纸会审，充分了解设计意图和技术难点，检查图纸是否有笔误，各专业相互抵触和不便于施工之处，做好图纸会审记录，及时澄清和变更，将问题处理在施工前。 b) 及时编制 各类 施工方案和技术措施，进行技术交底和质量交底，使施工管理人员和施工人员明确施工程序，质量标准，操作方法等，并做好 交底记录。 c) 结合工程特点，根据我们对同类工程的施工经验，有针对性地开展质量意识教育和技术培训，重点解决焊接工人的培训和焊前测试。 3. 施工过程质量保证措施 a) 工程材料、成品（预制作）、半成品（零配件）的质量，必须按规定进行核对或复验。 成品、半成品要严格管理，单独存放。 b) 认真贯彻公司计量管理制度，按计量检测点，网络图配备计量器具，实行全过程的计量检测，确保计量器具配备率、周检率、合格率、综合检测率，在用计量器具抽检合格率必须达到国家规定指标。 c) 贯彻预防和监督检查并重的方针，严格执行公司质量程序文件，加强工序管理，实 行质量 控制 ，积极实施“三工序管理”，认真做好原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制，做好工序成品保护，提高各工序特别是重点工序一次合格率，降低质量成本，同时执行工程质量的“三检一评”制度。 未经监理 单位和总承包单位 检查认可，不得进行下一道工序施工。 d) 认真执行“质量检查制度”和“工程质量奖罚制度”，项目经理部每月组织一次质量大检查。 施工过程中严格质量考核，加强质量反馈和传递，及时改进质量控制中的薄弱环节，消除影响工程质量的各种因素。 e) 在施工过程中，加强与业主的合作，随时自觉接受业主代表及其委派人员按合同要求的检 验、试验和监理检查，并且为其提供便利条件，加大施工中服务力度，将麻烦留给自己，绝对服从业主的协调管理，做到施工中对用户负责，交工时让用户满意，使用时让用户放心。 f) 若业主代表进行现场检查发现质量问题要求返工或修时，质量工程师将组织各专业工程师，制订整改方案，责令施工队严格整改，并进行连续监督检查，直至业主满意。 g) 未经业主代表批准，隐蔽工程的任何部分都不能覆盖。 当任何部分的隐蔽工程或基础已经具备检验条件时，应及时通知业主代表 、项目监督组、监理单位和总承包单位。 h) 配置与工程仪表精度相适应的工作计量器具进行量值传递。 工作计量器具必须经过周检合格并在周检有效期内方能使用。 30 万吨 /年线性低密度聚乙烯装置钢结构施工技术方案 第 20 页 共 32 页 i) 推行“首件产品实施互检标准规范化”。 如在结构施工中，对首个接口组对、焊接时，先由某个作业组中技术骨干牵头 做 出首件产品模式，并邀请设计监理、用户等相关人员进行观摩、会审，集思广益，确认后加以推广，实现标准规范施工模式。 以提高施工人员技术素质，提高施工质量，减少返工，让用户满意。 j) 开展质量通病分析活动，技术员和质检人员及时检查施工质量，一旦发现质量通病，从思想教育着手，分析通病产生原因，提高认识，确保施工 质量。 4. 竣工期质量保证措施 a) 工程竣工前，项目经理部组织有关部门，施工队进行“三查四定”工作；查漏项、查隐患、查质量，查出问题后，定责任、定落实 整改 措施、定实施人员、定完成时间，并监督实施。 b) 工程竣工前，项目经理部应组织、督促施工队对交工技术资料、质量记录进行分类、整理汇总、装订成册、统一归档，准备移交。 这些交工资料和质量记录包括但不限于下列内容：  设计交底和图纸会审纪要；  设计变更联系单；  材料变更联系单；  材料合格证；  焊接报告；  无损检测报告；  质量评定记录。 七、 HSE 管理措施 HSE管 理方针和目标 1. 项目 HSE管理方针： 安全第一，预防为主；全员动手，综合治理； 改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。 2. 项目 HSE管理目标： a) 健康（ H）目标 ： 无疾病流传，无辐射损害人员健康。 b) 安全（ S）目标 ： 杜绝重大伤亡，火灾和设备事故的发生。 c) 环境（ E）目标 ： 最大限度的保护生态环境，无施工污染，要做到工完料净场地清。 HSE管理组织机构和职责 a) 项目 HSE管理组织机构 项目部成立 HSE管理部，对本项目的安全、环境与健康实行监督、检查和指导。 组织机构图如下： 30 万吨 /年线性低密度聚乙烯装置钢结构施工技术方案 第 21 页 共 32 页 b) 项目 HSE管理职责 a) 项目经理 HSE管理职责  项目经理对该项目的 HSE全面负责；  认真贯彻执行国家、地方政府和集团公司安全生产方针、政策、法令和指示，贯彻执行各项安全规章制度，主持召开 HSE例会，及时解决重大 HSE问题；  负责组织本项目部 HSE 管理体系的建立及实施工作，合理组织和资源配置，并保证合理分配和有效利用；  组织重大事故的调查、分析和处理，并及时上报。 项目经理： 周彧麒 技术质量总负责人： 叶维林 HSE 经理： 胡 兵 工程部：任 靖 综合管理部：邹颖 技术部：刘 洋 HSE部：杨春安 各施工班组长 现场经理： 许 鹏 30 万吨 /年线性低密度聚乙烯装置钢结构施工技术方案 第 22 页 共 32 页 b) 项目安全经理 HSE管理职责  对项目部 HSE工作负直接领导责任，主管项目日常 HSE工作；  认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、 法规，组织制定项目部 HSE 管理规定、安全技术措施及 HSE管理工作计划，并监督实施；  定期主持召开 HSE 例会，监督全体员工参加班组每周的安全会议，向公司汇报有关 HSE管理方面的情况；  定期组织本项目部的 HSE检查，监督隐患整改，必要时可签发停工令 ；  组织开展 HSE活动，总结推广 HSE工作的先进经验，奖励先进单位和个人；  组织并参加各类事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。 c) 项目 总监 HSE管理职责  负责分管业务范围内的 HSE工作；  认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，组织制定项目部 HSE 管理规定、安全 技术措施及 HSE管理工作计划，并监督实施；  组织分管业务范围内的 HSE检查，落实事故隐患的整改。 d) 项目部 技术质量总负责人 HSE管理职责  负责项目施工的 HSE技术工作；  负责对新材料、新技术、新工艺、新设备制定相应的安全技术措施和安全 操作规程，并按工艺要求，组织对使用人员进行必要的培训和组织实施；  负责组织并主持各种安全设施、设备的检查验收；  参加重大事故及重大未遂事故的调查分析工作；  负责组织风险分析和评价，制定防范措施；  负责批准变更、应急管理事项。 e) 安全 管理部 HSE管理职责  认真贯彻执行国家、地方政府和 集团公司的各项 HSE 管理政策、法规，规定及公司 HSE管理文件，在项目 安全 经理的领导下，负责。