如何提升坚持力意志力(编辑修改稿)内容摘要：
喜欢和人打交道。 他认为销售商一贯是汽车业的关键、要害部位，是企业的精华。 • • 1953年，艾科卡被提升为费城地区的销售副经理。 这一年他大胆提出了“给 56年新车付 56美元”的销售计划，即客户购买 1956年福特公司的新车，可先付 80％的款，然后每月付 56美元， 3年还清。 这种销售方式几乎人人都能接受，因而地刺激了市场需求。 不到 3个月，费城地区销售从全国的末位一跃为首位。 • 1970年，艾科卡荣升为福特公司的总裁。 在他就任总裁的八年里，为福特公司净挣了 35亿美元的利润，在该公司的历史上留下了最辉煌的业绩。 但成功招致嫉妒。 1978年 7月，福特二世解除了艾斯卡总裁职务，同时答应将 36万美元的年薪，变成 100万美元的退休金，条件是 —— 不要受聘于其他公司。 • 艾科卡不为 100万美元动心，更不愿向命运屈服。 国际造纸公司等多家公司来请他，他都谢绝了；纽约大学商业学院等三四所学校聘请他担任院长，他也谢绝了。 而当深陷危机、濒临破产的克莱斯勒汽车公司董事长来聘请时，他却欣然接受，并立刻走马上任。 因为在他看来这是向福特公司挑战的机会。 并且，他上任后宣称：公司起死回生之前，自己的年薪为一美元。 • 艾科卡受命于危难之际。 克莱斯勒公司因管理不善陷于绝境，现金枯竭，亏损巨大。 艾科卡大智大勇，开展了惊心动魄、艰苦卓绝的拯救工作。 他为收拾这个摊子的第一步工作是选准突破口。 1978年克莱斯勒亏损 ， 1979年初，亏损高达 11亿美元，积欠多种债务达 48亿美元。 • 1983年，首次发售“休旅车型”的车辆。 这深思熟虑的决策，成功使公司营运上的赤字，完全地恢复。 解救濒临破产边缘的“克莱斯勒”，保护数十万人美国员工的生计。 自此，被尊称为‘美国产业界英雄’。 • 正面评价 • 振兴美国汽车制造的相关产业，提供 60万个工作机会，。阅读剩余 0%
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