浅谈建筑工程管理中工程造价控制毕业论文(编辑修改稿)

浅谈建筑工程管理中工程造价控制毕业论文(编辑修改稿)内容摘要：

提出了全过程造价管理和控制的概念，有关部门也就建设项目的可行性研究和预决算向两头延伸的要求作出了相应的规定，把我国造价管理的观念和方法提到了一个新的高度。 我们现在的任务应当是把现代化造价管理与符合中国国情的市场经济体制目标结合起来，借鉴发达国家的先进经验，建立一套完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系，努力 提高工程造价的编制水平。 （三） 建设工程造价控制 管理 的重点 要加强建设项目中的工程造价管理 ， 首先要分析项目的各项活动，然后进行活动资料的收集、整理和分析。 计算出各项具体的造价，最后汇总得到项目的全部造价。 在对工程造价进行控制时也要针对项目活动来进行，促使能力和资源的充分利用。 这种基于活动的管理方法，其优越性在于它能够使决策具体而有针对性，有利于企业不断改善进行工程项目的活动水平，易于企业财务业绩的评价。 针对建设项目各个阶段的造价控制进行分析研究，结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验，提出建 筑工程的造价控制建议，以保证项目投资目标的实现，是投资方的目的和任务。 浅谈建筑工程管理中工程造价控 制 7 (四 )建筑工程造价管理中 普遍 存在的问题 忽视前期工程的造价控制 长期以来，建设单位普遍忽视了工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而是把重点放在施工阶段 —— 审核施工图预算、工程结算价款。 企业对工程造价管理及其管理人员的作用重视不够，忽略了前期工作阶段作为投资控制基础的投资估算和设计概算的作用，因此，造成了概算超估算，预算超概算，结算超预算的“三超”现象。 不重视成本控制管理 在施工管理过程中对成 本控制管理不到位，不能切实地将经济问题与技术问题有机地结合到一起，没有尽早发现经济管理中存在的问题，待工程竣工时才发现经济问题，已无法弥补。 在施工过程中只重视技术、生产，不重视成本的节约，不能将优化技术方案、改进施工工艺降低建设成本列入到生产管理过程中来。 技术人员与经营管理人员互不通气，造成成本的人为不可控制状态。 工程造价控制各环节相互脱节 投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、工程结算价分别由建设单位及其主管部门、设计单位、施工单位各自管理，互相脱节，没有一个完整的控制系统。 企业的 报价管理人员与项目的经营管理人员工作沟通不够，大多数的企业报价管理人员和项目上的经营管理人员是分开的，管理环节上存在漏洞，投标人员的投标思想没有制度来保证准确无误地传递给施工现场的经营管理人员，迫使投标者与施工管理者只能依据社会平均水平这一标准来完成各自的工作。 缺乏对已完工程在工程造价控制方面的评价体系 没有科学的评价体系，导致企业无法形成适合本企业的报价体系，这就是对企业资源的巨大浪费，珍贵的经济技术数据随着建筑物的完成而消失。 由此，企业失去了持续发展的物质基础，在此方面的管理上始终在低 水平上徘徊。 浅谈建筑工程管理中工程造价控 制 8 (五 )建筑工程造价的管理和控制的意义 接触过建筑行业的人都非常清楚工程造价是建筑工程的核心，工程造价对于建筑工程具有重要的意义。 那么，关于建筑工程造价的管理和控制的主要意义可以体现在以下几点： 1．建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义 由于在建筑施工的过程中，施工的质量、施工的设计深度以及施工的复杂，从而导致经常会出现施工进度的变化和地质的变化，也会经常出现施工的工程量的变化。 而对于建筑工程造价在签证工作的意义来说就是对于以上方面的不断变化，在双方都同意的同时，利用建筑 工程造价来实施工程承发包双方针对施工现场的变化，采取用书面的形式进行修改。 2．建筑工程造价对于有效的抓好工程质量提供了合理的控制 在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程质量，这两点是建筑工程的最基本的要求。 而建筑工程造价在这里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造价可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能够达到、符合国家的基本规范以及国家的标准要求。 3．建筑工程造价对于建筑工程中的各经济和责任具有重要的控制作用 建筑工程造价对于建筑工程项目经济起到了控制作用；建筑工程造价可以不断的、有效的对工程各个内部的岗位的责任进行有效的完善和明确；建筑工程造价对建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造价都起到了非常重要的作用。 4．建筑工程造价对于建筑工程中的机械和材料起到了重要的管理作用 一般来说，建筑工程所有的材料费大约是占建筑工程造价的 60%70%，也就是说建筑工程中机械和材料的管理都能够影响建筑工程的造价，所以有效的控制好建筑工程的造价，就能够有效的管理好建筑工程的机械和材料。 5．控制好建 筑工程造价可以有效的利用环境的资源 浅谈建筑工程管理中工程造价控 制 9 每一个需要进行实施建筑工程的周围环境对于实施建筑工程有着密切的、相关的影响，也就是说，在进行建筑工程施工之前要做好对周围环境的考察，要能够做到有效的利用好周围环境本身自带的资源（尤其是原材料的采购方面），然后根据不同的的周围环境的场地做好有效的、有意义的建筑工程施工前的准备。 三、针对建筑工程造价管理问题提出的解决方案 (一 ) 项目决策阶段 新建的一个项目在项目建议书批准以后，工程造价咨询机构应根据国民经济长期发展规划、地区经济发展各行业经济发展规划 的基本要求，对要拟建的项目在技术上是否先进适用，经济上是否合理、有利，在社会上能否创造效益，资金落实情况等方面都进行全面、充分的调查、分析和论证，搞好可行性研究。 为决策者决定项目提供可靠的依据。 投资决策阶段工程造价对建设工程全过程工程造价具有纵揽全局的决定性影响。 建设项目的可行性研究及投资决策是产生工程造价的源头。 合理确定造价是评估建设项目、开展后续工作的关键。 （二）项目设计阶段 项目设计阶段的设计费支出只占建设工程全寿命费用的 1％以下，但对工程造价的影响却占 75％以上，且往往容易被忽视。 因此， 工程造价咨询机构应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理中的重点来抓。 项目初步设计概算有一定的准确性并达到国家或行业规定的深度，是有效控制工程造价的前提。 在设计阶段主要可以采取的有效控制管理工程造价方面，总结了以下 3 种控制方法： 以设计阶段为重点的建设全过程造价控制，工程造价控制贯穿于项目建设全过程，但是必须重点突出，很显然，工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设浅谈建筑工程管理中工程造价控 制 10 计阶段，而在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。 建设工程全寿命费用包括工程造价和工程 交付使用后的经济开支费用（含经营费用、日常维护修理费用、使用期内大修理和局部更新费用）以及该项目使用期满后的报废拆除费用等。 据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的 1%以下，但正是这少于 1%的费用对工程造价的影响度占 75%以上，由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。 根据我国的现有状况，我国普遍存在的问题是建筑发包单位忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段 —— 审核施工图预算、结算建安工程价款，在细微的层面上下功夫，将细账算做得很好。 这 样做尽管也有一定的效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。 想要有效控制建设工程造价，就应该坚决把控制重点转到建设前期阶段上来，尤其应抓住设计这个关键阶段，以取得事半功倍的效果，体现出工程造价的有效控制。 传统决策理论是建立在绝对的逻辑基础上的一种封闭式决策模型，它把人看作具有绝对理性的“理性的人”或“经济人”，在项目决策时，会本能地遵循最优化原则来选择实施方案。 由于人的头脑能够思考和解答问题的容量同问题本身规模相比是渺小的，因此在现实世界里，要采取客观合理的举动，哪怕接 近客观合理性，也是很困难的。 因此，对决策人来说，最优化决策几乎是不可能的。 本人认为决策人在决策时，可先对工程项目的各种客观因素、以及采取的可能行动和这些行动可能会对工程项目产生后果加以综合研究，并确定一套与实际相符的衡量准则。 来作为衡量准则，并能达到预期的目标，则这一方案便是可行的方案，可以采纳；否则应对原衡量准则作适当的修改，继续挑选。 而我们长期以来都一直把控制理解为目标值与实际值的比较，以及当实际值偏离目标值时，分析其产生偏差的原因，并确定下一步的对策。 很显然在工程项目建设全过程进行这样的工程造 价控制当然是有意义的。 但问题在于，这种立足于 —— 调查 —分析 — 决策基础上的偏离 — 纠偏 — 再偏离 — 再偏离的控制方法，我们回头细细想一想，浅谈建筑工程管理中工程造价控 制 11 这样的控制方法是不是只能发现偏离，不能使已产生的偏。