16迪斯尼品牌成功案例100个(编辑修改稿)内容摘要：
为乐园呕心沥血。 经过 长时期的精心策划，一个乐园的精制模型制作出来了。 为了使乐园变为现实：他 带着模型到纽约寻求合作，在投资人的支持下，位于洛杉矶的迪斯尼乐园终于在1955年 7月开园，并获得了极大成功，使主题公园的开发成为 迪斯尼公司发展的重要支 柱。 2．改进产品 为争取老顾客，迪斯尼主题公园不断增添新设施。 东京迪斯尼乐园自 1983 年开 业 后，1987年又增加了“雷电世界”； 1989年增设了“星际之旅”， 1995年添置 了“ 米 奇胜过滑雪”，使来乐园游玩的旅客中约 3／ 4是 回 头客。 (二 )高质量策略 迪斯尼公司摄制的《白雪公主》是有史以来卡通片中最长的，原计划成 本 25 万美元，但沃尔特为追求真实感，又雇舞蹈演员穿上戏服拍成影片，再 根据影片画 出卡通底稿，使摄制成本一再攀高，最终耗资达 200多万美元，几乎使他倾家荡产，被称为“迪斯尼蠢事”。 但是《白雪公主》首次发行收入 800多万美元，且获得奥斯卡金奖。 三、迪斯尼的价格策略 迪斯尼的定价策略即是因产品种类、销售时问和地点等因素的不同，而实行差别定价或地区性定价及价格调整等。 (一 )个别定价到组合定价 1955 年，洛杉矶迪斯尼乐园门票定价为：成人 1美。阅读剩余 0%
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