“加州阳光东组团小区”物业管理方案(编辑修改稿)内容摘要:
行考核,对每个项目的管理服务过程建立原始记录,通过现场检查、部门自查、公司内、外部质量审核,确保管理工作的监督机制有效运作。 具体作法一是公开监督制。 公布管理处监督投诉电话,设立管理处主任信箱。 所有员工佩带工作牌上岗,以便于公开监督;二是业主、客户评议制。 管理处对各项管理活动实行监督、跟踪、反馈,对业主、客户或其它来源的信息做到有分析、有处理、有跟踪、有反馈,实行闭环管理,使业主、住户的权益得到保障;三是定期报告期。 管理处定期向发 展商、业委会、公司定期报告工作,检讨物业管理事宜,确保物业管理目标的实现。 ( 2)建立自我约束机制 管理处根据各项管理标准,对各班组员工进行有效检查,发现问题及时纠正。 对重大质量问题或多次重复出现的问题,由管理层检讨并制定纠正和预防措施。 要确保监督与自我约束机制的有效性,就必须具备一个完整的监督与自我约束机制流程,流程图如下: ( 3)建立信息反馈及处理机制 没有纠正和预防措施, ISO9001 质量体系就不能顺利贯彻,没有信息反馈和处理,管 理处就无法保证优良的物业管理服务。 管理处作为主要的信息处理中心,24 小时接受和处理各方面的信息,主要渠道有:客服服务中心每月向管理处主任提交一份工作计划报告书,包括管理费收支帐目;业主、住户意见调查程序;业主、住户意见箱;业主、住户投诉与反馈信息;管理处员工的反馈信息;新闻媒介等。 获得反馈信息后,管理处主任分析处理,向相关部门、人员发出指令并监督其及时改进,直到圆满解决问题(见图)。 各部门员工 IS09001 质量体系 分包商 各部门 管理处 意见信箱 蓝凯公司 业委会 政府相关部门 长沙蓝凯物业 “加州阳光东组团小区 ”物业管理方案 长沙蓝凯物业管理有限公司 地址:长沙市 五一大道 717 号 1428 室 邮箱: 联系电话: 13548639539 12 页 共 53 页 七、管理服务指标承诺及实施措施 (一) 时间承诺我司将通过 对员工的有效培训和教育,并严格执行各项制度,郑重承诺: 1.在接到住户治安方面的求助或报警信号后,无论在“ 加州阳光小区东组团 ”区域内的任何地点,我们的安管人员都保证于 5 分钟内出现在现场; 2.在接到住户有关维修求助或要求后,紧急情况维修人员 10 分钟内到现场,一般情况有关人员 60 分钟内到达现场。 (二)房屋完好率 95% “ 加州阳光小区东组团 ”管理处设立专门的房屋维修责任人,并按《房屋及公共场地管理工作手册》文件严格执行。 保修期内,加强与业主委员会的联系沟通,并建立制度, 对于房屋遗 留问题与建设单位、开发商、协同业委会加以整改确保 房屋完好率达 95%以上。 (三)房屋零修及时率 99%,急修及时率 100% “ 加州阳光小区东组团 ”管理处设有专门的房屋维修责任人和维修班,同时公司设有工程部和应急抢修小组,接到急修指示后 8 分钟内出现在现场,以保证一般维修不过夜,紧急情况 8 分钟内到达现场, 5 分钟内作出正确判断。 在保修期内,与业主委员会、承建商密切合作,以住户利益第一为原则,保证维修及时率达标。 (四)维修工程质量合格率 100% “ 加州阳光小区东组团 ”管理处对于需要委托给其它承包商作 业的工程,从选择承包商,鉴订合 同 到开始施工和工程验收,管理处自己承担的维修工程,也必须通过内部质检人员和用户的联合检查验收,全力保证维修工程质量合格率98%以上。 政府相关部门 客户服务中心跟踪检查 管理处 新闻媒介 客户意见调查 意见箱 发布处理命名 各部门执行 执行结果 长沙蓝凯物业 “加州阳光东组团小区 ”物业管理方案 长沙蓝凯物业管理有限公司 地址:长沙市 五一大道 717 号 1428 室 邮箱: 联系电话: 13548639539 13 页 共 53 页 (五)管理费收费率 95%以上 “ 加州阳光小区东组团 ”管理处按照有关物业管理费的标准和规定,给住户提供优质服务,并贯彻“互动式物业管理”的管理理念,建立“互动管理、共同受益”的管理模式,引导住户自愿交费,并通过有关银行托收等技术手段,采取方便可行的缴费手续,以保证收费率的达标。 (六)绿化完好率 98% “ 加州阳光小区东组团 ”管理处将 配备充足的人力资源和先进的绿化设备,按照《绿化工工作手册》的要求,开展环境绿化工作,通过“互动式物业管理”方式的推行,规范居民行为,与住户共同维护好小区的绿化环境。 在确保绿化完好率 98%的基础上,协助住户搞好屋顶绿化,阳台绿化。 (七 ) 清洁、保洁率 98% “ 加州阳光小区东组团 ”管理处将组建服务意识强、业务素质高的清洁班,严格执行《清洁工工作手册》,并注意作业时间的安排,达到不影响居民正常生活秩序。 我们建议业主委员会在设计时考虑安装垃圾处理设备,以有效控制小区内的垃圾数量和垃圾种类,并引入环保意识,进 一步使垃圾分类变成可能。 再就是发挥“互动式物业管理”的优势,通过严格管理、社区文化和宣传教育使全体住户能自觉维护小区的清洁环境。 (八)道路完好率 96% “ 加州阳光小区东组团 ”将设计制作 CI 系统,配备小区环境导示系统和交通标识,确保道路畅通,停车有序。 保安人员和维修人员负责交通管理和道路维修工作,实现道路完好率达到现定要求。 (九)化粪池、雨水井、污水井完好率 100% “ 加州阳光小区东组团 ”管理处维修班,在日常巡查的基础上,制定每年两次疏通计划和雨季特别检查计划,保证上述设施完好。 (十)排 水管、明沟暗渠完好率 100% “ 加州阳光小区东组团 ”管理处通过“业主入住培训班”的方式,从技术和监管角度对住户和商业铺位的排水给予正确指导,并严格执行巡视、检查和维护制度来保证完好率,清除蚊虫孳生场所。 (十一)路灯完好率 100% “ 加州阳光小区东组团 ”管理处水电维修班将于每晚巡视,检查路灯一次,当班安管员发现问题立即通知维修班处理。 (十二)停车场完好率 98% 加强区内交通和车辆停放的指引、指挥管理是保证停车场完好率的基础,在此基础上对停车场进行日常维修保养是达到上述完好率的保证。 (十三)公共休闲设施、文化设施完好率 98% 长沙蓝凯物业 “加州阳光东组团小区 ”物业管理方案 长沙蓝凯物业管理有限公司 地址:长沙市 五一大道 717 号 1428 室 邮箱: 联系电话: 13548639539 14 页 共 53 页 “互动式物业管理”的关键在于住户和管理处目标一致,同心协力,共创文明,该项设施除了管理处日常巡查、维修养护的工作外,必须依赖住户的关心和配合。 有了上述条件,该项设施完好率 98%是很容易实现的。 (十四)公用设备完好率 99% “ 加州阳光小区东组团 ”是一个商住为一体的多层建筑物,设备配置齐全,公用设备较多,智能化水平较高,所以要保证公用设备完好率,必须建立健全各项设备的维修、养护制度,除充分发挥我司物业技术实力之外,还必须以协议、合同的形式加强与其它专 业队伍的协作,并以每台设备责任到人的内部管理方式,保证设备完好率 99%。 (十五)消防设施设备完好率 95% “ 加州阳光小区东组团 ”管理处将按照《消防管理工作手册》的要求对消防设施设备进行维修、保养和监督管理。 除配合市主管单位的检查、监督外,还要编制计划进行每年两次的全面检查维修工作,以保证消防设施设备随时处于完好状态。 (十六)责任火灾事故发生率 3‰ “ 加州阳光小区东组团 ”管理处设想开办“业主培训班”在公共区域设置广告宣传栏与消防安全提示,同时与业主签订消防安全责任书,将消防安全工作作为重要内 容详细向住户说明,在住户装修时严格把关,杜绝消防隐患的产生,并通过日常的巡查及宣传工作,强化住户的消防安全意识,加强重点部位的监督管理,杜绝火灾事故的发生。 (十七)责任治安案件发生率 0 在“ 加州阳光小区东组团 ”的物业服务管理中,管理处配备一支训练有素的安管队伍,实行全封闭式 24 小时治安管理制度,加上先进的监视、监控智能化系统、报警系统以及住户自觉防范意识,我们保证在接到报警后 8 分钟内赶到现场,以有效预防、制止治安事件的发生。 (十八)违章发生率 1% “ 加州阳光小区东组团 ”管理处将通过“业主培 训”,向住户宣传并与业签定《业主规约》,利用小区宣传栏和业主大会等形式宣传各项规章制度,确保违章率为 1%。 ( 十九)住户有效投诉率 2‰以下,投诉处理率 100% “ 加州阳光小区东组团 ”管理处启用“互动式物业管理”模式,加强与住户的沟通合作,加上管理处全方位、细致周到的物业管理服务,制度化、规范化的管理措施,可以确保有效投诉率 1%之下,投诉处理率 100%。 (二十)维修服务回访率 85% “ 加州阳光小区东组团 ”管理处将建立制度,加强维修服务的回访工作,以此来促进维修水平和服务态度的提高,确保维修服务 质量。 长沙蓝凯物业 “加州阳光东组团小区 ”物业管理方案 长沙蓝凯物业管理有限公司 地址:长沙市 五一大道 717 号 1428 室 邮箱: 联系电话: 13548639539 15 页 共 53 页 (二十一)住户对物业管理满意率 85% “ 加州阳光小区东组团 ”管理处通过“互动式物业管理”的运作,通过对上述各项承诺的达标,住户对物业管理的满意率达到或超过 85%是很顺理成章的。 第二项 管理组织架构与人力资源管理 一、管理处管理架构 (一) 管理机构: 根据本项目物业管理工作要求 ,调集管理技术精英组建一个符合本物业功能需要,满足住户高品质需求的物业管理机构; 组织架构图 : (二)岗位配置、人员数量和要求 岗 位 人 数 职 责 素 质 要 求备 注 经理 1人 负责管理处物业管理全面工作 大专以上学历,经济师,有全国物业企业管理经理上岗证,具有丰富物业管理经验,熟悉 ISO9001运作 经理助理 1人 协助经理的日常管理工作 大专以上学历,有全国物业企业管理经理上岗证,具有丰富物业管理经验,熟悉 ISO9001运作 财务 /管理 1人 负 责小区财务工作,收支 中专以上会计专业,有物业管理工作经物业管理公司 “ 加州阳光东组团 ”服务中心 综合服务部 安保部 工程部 行政管理部 行政事务 财 务 档案管理 工程运行 系统维护 安全保卫 大堂服务 房屋租赁 工程维修 中央 智能 车 场管理 商务服务 长沙蓝凯物业 “加州阳光东组团小区 ”物业管理方案 长沙蓝凯物业管理有限公司 地址:长沙市 五一大道 717 号 1428 室 邮箱: 联系电话: 13548639539 16 页 共 53 页 员 工作, 验,懂 ISO9001质量体系文件运作 管理员 2人 负责小区的日常管理工作 物业管理专业,持全国物业企业经理证 客服接待 1人 负责小区内业主投诉、来访、文件整理、档案、资料管理、客服接待工作与处理日常物业相关事项。 有物业相关工作经验,中专以上文化。 维修班 3人 负责一般水电维修和小区房屋维修 初级技工,有上岗证 绿化 清洁部 10人 负责小区保洁绿化工作。“加州阳光东组团小区”物业管理方案(编辑修改稿)
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