上海一芯生物技术有限公司厂房—外脚手架搭拆方案(编辑修改稿)

上海一芯生物技术有限公司厂房—外脚手架搭拆方案(编辑修改稿)内容摘要：

大雪、地震等强力因素作用之后； ⑤ 、使用过程中，发现有显著的变形、沉降、拆除杆件和拦结以及安全隐患存在的情况时。 脚的工程施工管理规定： 1）脚手架工程施 工前，应根据工程实际情况、周围环境、地形地质条件、工期、气候和搭诉要求等资料编制专项施工方案，专项施工方案由项目技术负责人组织有关人员编写，实行分级审批。 2）、专项施工方案经审批后报监理公司，由现场总监签署意见并批准后实施。 3）、脚手架工程实施过程中，项目专职安全员、班组义务安全员要跟班作业，监督施工方案措施的实施情况。 给工人的技术交底一定要详尽，可操作性情。 4）、 脚手架搭设完毕后，使用过程中，要经常检查各连接部位和整体稳定性，拆除时，要严格按规定的拆除顺序进行拆除，确保搭设、使用和拆除过程 不发生倒 塌事故。 5）、脚手架大多在露天使用，搭拆频繁，耗损较大，因此必须加强维护和管理，及时做好回收、清理、保管、整修、防锈、防腐等项工作，才能降低损耗率，提高周转次数，延长使用年限，降低工程成本。 6）、搬运长钢管、长角钢时，应采取措施防止弯曲。 桁架应拆成单处装运，时不得抛丢，防止损坏。 弯曲的钢杆件要调直，损坏的构件要修复，损坏的扣件、零件要更换。 7）、做好钢铁件的防锈和木制件的防腐处理。 钢管外壁在温度较大地 上海一芯生物技术有限公司 厂房 — 外脚手架搭拆方案 10 区（相对温度大于 75%），应每年涂刷防锈漆一次；其他地区可两年涂刷一次。 涂刷时涂层不宜过厚，经彻底除锈 后，涂一度红丹即可。 钢管内壁可根据地区情况，每隔 2~4 年涂刷一次，每次涂刷二度。 角钢、桁架和其他铁件可每年涂刷一次。 扣件要涂油，螺栓宜镀锌防锈，使用 3~5 年保护层剥落后应再次镀锌。 没有镀锌条件时，应在每次使用后用煤油洗涤并涂机油防锈。 脚手架使用注意事项 （ 1）作业层每 1m2 架面上实用的施工荷载（人员、材料和机具重量）不得超过以下的规定值或施工设计值； （ 2）施工荷载（作业层上人员、器具、材料的重量）的标准值，结构脚手架采取 3kN/m2；装修脚手架取 2kN/m2。 （ 3）在架板上堆放的标准砖不得多于单排 立码 3 层；砂浆和容器总重不得大于 ；施工设备单重不得大于 1kN,使用人力在架上搬运和安装的配带色件的自重不得大于。 （ 4）在架面上设置的材料厂应码放整齐稳固，不影响施工操作和人员通行。 按通行手推车要求搭设的脚手架应确保车道畅通。 严禁上架人员在架面上奔跑、退行或倒退拉车。 （ 5）作业人员在架上的最大作业高度应以可进行正常操作为度，禁止在架板上回垫器物或单块脚手板以增加操作高度。 （ 6）在作业中，禁止随意拆除脚手架的基本构架杆件、整体性杆件、连接坚固件和连墙件。 确因操作要求需要临时拆除时，必须 经主管人员同意，采取相应弥补措施， 并在作业完毕后，及时予以恢复。 上海一芯生物技术有限公司 厂房 — 外脚手架搭拆方案 11 （ 7）工人在架上作业中，应注意自我安全保护和他人的安全，避免发生碰撞、闪失 和落物。 严禁在架上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息。 （ 8）人员上下脚手架必须走设安全防护的出人通（梯）道，严禁攀援脚手架上下。 （ 9）每班工人上架作业时，应先行检查有无影响安全作业的问题存在，在排除和解决后方许开始作业。 在作业中发现有不安全的情况和迹象时，应立即停止作业进行检查，解决以后才能恢复正常作业；发现有异常和危险情况时，应立即通知所有架上人员撤离。 （ 10）在每步架的作业完成之后，必须将架上剩余材料或物品移至上（下）步架或室内；每日收工前应清理架面，半架面上的材料物品堆放整齐，垃圾清运出去；在作业期间，应及时清理落人安全网内的材料和物品。 在任何情况下，严禁自架上向下抛掷材料物品和倾倒垃圾。 监控措施 1）大面积支撑架、围护架施工时，设制定专项施工方案，要有详尽的技术组织措施，同时要进行必要的设计计算，要建立实施监督机构，明确责任，确保措施落实到位后方可施工。 2）脚手架工程实施过程和使用过程，要进行严密的监控。 要层层把关，项目经理要负起领导责任，施 工员要进行实施过程的指导和监督，专职安全员要负起管理和检查责任。 3）脚手架的各部件连接的可靠性要经常进行检查，检查由项目安全员组织，施工员、班组义务安全员和班组长参加，发现问题，要及时上报项目经理并采取措施处理。 上海一芯生物技术有限公司 厂房 — 外脚手架搭拆方案 12 4）要在安全教育时，加强脚手架工程安全知识的教育，这对使用脚手架进行操作的班组尤为重要 要让每个操作工人都对脚手架安全负责，严密监控使用过程中的安全隐患，发现隐患可以越级上报，项目部要建立安全隐患预防奖励制度，对越级上报避免造成安全事故的人员进行奖励。 应急预案 1）脚手架施工方案中要明确施 工过程中可能产生的安全问题或发生的安全事故，针对性的采取措施，同时责任要落实，应急所需的材料、工具、设备要组织到位。 2）脚手架监控人员发现有安全隐患时，要及时疏散施工现场所有人员，并在安全隐患区域设置围挡和警戒标识，然后组织相关人员进行隐患处理方案讨论认定，并给工长、施工操作（隐患处理）人员以详尽的交底，处理过程中，项目经理要坐阵指挥，安全员要亲临指导，工长要监督实施，班组长要现场指挥操作，确保隐患处理安全、顺利。 必要时，公司要组织专家对隐患处理实施。