人力资源专业培训方案(doc)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
的人力资源部门组织重设计 3. 集团人力资源相关工作人员的能力短板及培育规划 120 分钟 培训对象 ：人力资源中、高层管理人员、项目负责人及关键岗位人员。 培训时间： （二）人力资源系统培训 以下是在第一阶段研讨会之后进行的人力资源系统培训课程，目前只是 大致规划，将依据第一阶段研讨结果再做优化。 序号 课程名称 课程纲要 授课时数 1 人资基础工程 — 岗位分析与岗位说明书 1. 人力资源管理体系 2. 岗位分析概论 3. 岗位分析的施行程序、方法与实务演练 4. 岗位说明书概论 5. 岗位说明书制作方法与实务演练 7 2 人员招募与征聘 1. 人员招募的意义 2. 人员招募概论 3. 人员招募实务研讨 4. 人才征聘概论 5. 人才征聘程序与方法 6. 征聘面谈技术与实务演练 7 3 目标与绩效管理 1.。阅读剩余 0%
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