鞋类品牌产品专营店初级店长培训教程(23页)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
结上月所存在问题，大家讨论，共同制定出解决方案。 （二）价格及帐务管理 （安排同事复查，按变价情况分类摆放） —— 认真细致，无差错 —— 有大型促销活动主意排班及安排加班 ，有差异注明原因 5号前与商场对完帐并将销售统计表交回公司财务 中管网通用业频道 （三）店铺工作日志的使用 内容： ⑴月例会记录 ⑵店铺日志 ⑶店务工作分工 ⑷卖场出样点数记录本 ⑸营运人员抽查帐目表 ⑹竞争对手信息 ⑺特殊折扣统计表 ⑻店月费用明细表 ⑼卖场设施维修记录 ⑽原残修鞋 /投诉记录 ⑾原 /残退记录 ⑿每周排班表 ⒀加班情况说明表 ⒁员工工时统计表 ⒂员工个人对数月排名表 ⒃月考勤统计表 ⒄营运部经理主管巡店记录表 要求： 1. 要求填写清楚 ，每位员工阅读后签字 中管网通用业频道 （四）开店 （商场） 、出样、打价等 、卖场陈列 （五）撤店 、回复总务部或施工负责人 。阅读剩余 0%
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