人力资源：企业培训新理念ppt31-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
职业安全 人才规划 与健康管理 其他激励 岗位标准与 措施 职位分析 薪酬 招聘 管理 调配 绩效 培训 管理 咨询 人 力 开 资 发 源 管 理 企业战略 目标 • • • 输 出 培训、意识和能力 作为资源管理的一部分 管理职责 资源管理 测量、分析、改进 产品实现 顾客满意 产品 顾客要求 质量管理体系持续改进 人力资源管理的功能变革 人力资源职业从单纯的行政性管理转向人力资源的战略管理 （ 行政性工作不再是工作重点 ） — 人力资源管理部门在企业发展的各个阶段都应成为领导层的战略伙伴； — 成为组织变革的促进者； ——成为人事管理和人与组织之间联系的专家； ——成为员工贡献的管理者 、 员工的支持者； ——帮助造就企业文化。 三 . 注重员工能力的培养，突出学员潜能的发掘 . •。阅读剩余 0%
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