作业成本法-作业成本管理(ppt89)-成本管理(编辑修改稿)

作业成本法-作业成本管理(ppt89)-成本管理(编辑修改稿)内容摘要：

本） /数量 =（ 90+1） /100=1元；这种情况下的产品成本非常容易计算。 一个钢笔制造厂的例子 2 接着，客户要求要红色钢笔。 两种产品 — 一种蓝色的钢笔 ， 一种红色的钢笔 ， 蓝色笔 年产量 99万支，直接成本 99万美元； 红色笔 年产量 1万支，直接成本 1万美元； 总间接成本 11万美元。 蓝色笔 分摊的间接成本 =11*99%=，单位成本=(99+)/99=。 红色铅笔 分摊的间接成本 =11*1%=，单位成本=(1+)/1=。 作者： 中山大学公共卫生学院卫生事业管理教研室 匡 莉 你对结果如何看待。 蓝色笔的的成本与红色笔的成本一样，你认可这个结果吗。 成本高估、成本交叉补贴 如果蓝色颜料和红色颜料价格一样，那么两种笔的单位直接成本是相同的。 但总成本增加了，是什么原因造成的。 间接服务增加了。 一个钢笔制造厂的例子 3 顾客需求多样化，市场竞争激烈。 该工厂生产 10种产品 — 颜色、型号、功能都不一样，产量也不同； 此时，工厂的成本会增加吗。 为什么。 生产的复杂性增加，资源消耗增加。 作者： 中山大学公共卫生学院卫生事业管理教研室 匡 莉 更多的作业消耗更多的资源； 增加的资源更多地用到了低产量、专业化、新设计的产品； 较少用于成熟的大批量产品中。 作者： 中山大学公共卫生学院卫生事业管理教研室 匡 莉 所有这些，使传统成本计算法赖以分配比例间接制造费用的基础 — 直接人工小时 、 直接机器小时 等的相关性和准确性大打折扣。 作业 机器安装与调试 搬运原材料 生产运转 接受产品定单 下达产品定单 设计新产品 改进现有产品 与供应商谈判 制定原材料和零件购买计划 定货接收检查原材料和零件 营销、广告 人员培训 计算机信息系统 钢 笔 厂 的 作 业 分 析 寻找成本与产品更加直接的关系 作业 产品 A 产品 B 产品 C 机器安装与调试 搬运原材料 生产运转 接受产品定单 下达产品定单 设计新产品 改进现有产品 与供应商谈判 制定原材料和零件购买计划 定货接收检查原材料和零件 营销、广告 人员培训 计算机信息系统 作者： 中山大学公共卫生学院卫生事业管理教研室 匡 莉 作业成本法 （ activitybased costing， ABC） 建立间接资源和辅助资源执行的作业集 将间接资源和辅助资源追溯到每一个作业 确定每一个作业的成本动因 计算产品 /服务成本 作者： 中山大学公共卫生学院卫生事业管理教研室 匡 莉 建立了成本与产品之间更加直接的 因果关系。 主要是建立了一种将 间接成本 准确分配到产品，从而准确计算产品成本的一种方法。 作者： 中山大学公共卫生学院卫生事业管理教研室 匡 莉 作业成本法的产生背景 对于制造业 先进的制造技术，使直接人工和直接材料成本下降； 管理、研发、后勤保障、采购供应、市场营销、公共宣传等活动增加，间接费用增加； 产品的小批量、多样化、复杂化取代了大批量单一化 产品； 作者： 中山大学公共卫生学院卫生事业管理教研室 匡 莉 作业成本法的产生背景 对于服务业 信息、金融、运输、旅游、餐饮、咨询、会计师事务所、律师事务所、教育、医疗等 作者： 中山大学公共卫生学院卫生事业管理教研室 匡 莉 服务业的特点 劳动密集性 技术密集性 几乎大部分成本都是“固定”的 间接成本占大部分 产品多样化 作者： 中山大学公共卫生学院卫生事业管理教研室 匡 莉 作业成本系统应用在何处。 Willie Sutton 标准：间接和辅助资源方面消耗大的领域。 高度多样化：产品、客户、生产步骤多样化。 作者： 中山大学公共卫生学院卫生事业管理教研室 匡 莉 ABC 因学术上的创新和实践中的可行，在近十余年间得到广泛推广和应用。 作者： 中山大学公共卫生学院卫生事业管理教研室 匡 莉 医疗服务成本的特点 人工成本大 主要由“固定”成本组成 间接成本大 “产品”多样化 利用作业成本法的基本知识 讨论： 传统技术的盈利性好吗。 新技术、新方法的盈利性好吗。 作者： 中山大学公共卫生学院卫生事业管理教研室 匡 莉 如何衡量一个成本系统。 成本系统越准确越好吗。 最好的成本系统在有不准确估计而产生的错误成本与成本系统的运转成本之间的平衡。 作者： 中山大学公共卫生学院卫生事业管理教研室 匡 莉 设计最优的成本系统 准确性低 最优成本系统 准确性高 成本 计量成本曲线 误差成本曲线 总成本曲线 作者： 中山大学公共卫生学院卫生事业管理教研室 匡 莉 基于作业成本法 , 出现了作业成本管理 作者： 中山大学公共卫生学院卫生事业管理教研室 匡 莉 成本系统的两种作用 成本控制 提供作业、作业流程、产品、顾客的成本状况，有助于提高生产率和发现浪费的部位提供 作者： 中山大学公共卫生学院卫生事业管理教研室 匡 莉 作业成本管理 （ activitybased management， ABM） 以作业成本法提供的成本信息为基础，通过管理作业和作业流程，寻求控制成本和提高效益的途径。 ABC和 ABM已经超越了单纯的会计核算与监督职能，进入管理控制的高层次领域。 作者： 中山大学公共卫生学院卫生事业管理教研室 匡 莉 作业管理的重要性 作业管理 （ ABM）  分析关键经营过程和作业的有效性 ，确定它们如何降低成本并。