1z204000建设工程项目质量控制ppt183-质量工具(编辑修改稿)内容摘要:
<项目管理> P66 73 A10 有关文件的概念 信息( ) information 有意义的数据 文件( ) document 信息及其承载媒体 规范( ) specification 阐明要求 ()的文件 质量手册( ) quality manual 规定组织质量体系的文件 质量计划( ) quality plan 记录( ) record 阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。 程序文件 74 ISO 9001 对 产品实现的要求 策划的输出形式应适合于组织的运作方式。 注 1:对应用于特定产品、 项目 或合同的质量管理体系的过程(包括产品的实现过程)和资源作出规定的文件可称之为质量计划。 《 ISO 9001: 2020》 75 1Z204033 施工质量计划的编制 (2)施工质量计划的编制主体是施工承包企业。 在总承包的情况下 ,分包企业的施工质量计划是总包施工质量计划的组成部分 . <项目管理> P66 76 1Z204033 施工质量计划的编制 (3)我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项目管理实施规划代替 . <项目管理> P66 77 施工组织设计应包括的内容 施工组织设计的主要内容应包括: ( 1) 工程任务情况; ( 2) 施工总方案、主要施工方法、工程进度计划、主要单位工程综合进度计划和施工力量、机具及部署; ( 3) 施工组织技术措施,包括工程质量、安全防护以及环境污染防护等各种措施; ( 4) 施工总平面布置图; ( 5) 总包和分包的分工范围及交叉施工部署等。 1991年建设部 15号令 78 1Z204033 施工质量计划的编制 (4)已建立质量管理体系的情况下,质量计划的内容必须全面体现和落实企业质量管理体系文件的要求(也可引用质量体系文件中的相关条文),同时结合本工程的特点,在质量计划中编写专项管理要求。 <项目管理> P66 79 1Z204033 施工质量计划的编制 (4)施工质量计划的内容一般应包括: ●工程特点及施工条件 ●质量目标及其分解目标 ●管理机构、人员及资源 ●施工技术方案、施工程序 ●材料设备质量管理措施 ●检测计划及方法 <项目管理> P66 80 《 建设工程项目管理规范 》 对质量计划的要求 质量计划的编制 • 由项目经理主持编制。 • 质量计划应体现全部过程控制 • 对外是质量保证和对内是质量控制 81 质量计划的编制 1 项目经理主持编制项目质量计划。 2 质量计划体现从工序、分项工程分部工程到单位工程的过程控制,且应体现 从资源投入 到完成工程质量最终检验和试验 的全过程控制。 3 质量计划应成为 对外 质量 保证 和 对内 质量控制的依据。 《 建设工程项目管理规范 》 82 质量计划的内容 1 编制依据。 2 项目概况。 3 质量目标。 4 组织机构。 5 质量控制及管理组织协调的系统描述。 6 必要的质量控制手段,施工过程、服务、检验 和试验程序等。 7 确定关键工序和特殊过程以及作业的指导书。 8 与施工阶段相适应的检验、试验、测验量、验 证要求。 9 更改和完善质量计划的程序。 《 建设工程项目管理规范 》 83 项目管理规划大纲 可以 施工组织设计 代替 项目管理实施规划 可以 施工组织设计 代替 项目 质量计划 或 施工组织设计 编制者 时间 对象 企业管理层 投标前 对内 项目经理 开工前 对内 (报企业批准 ) 项目经理 开工前 对外、内 项目计划的编制 84 质量计划和施工组织设计内容的区别 项目 质量计划 施工组织设计概况质量目标机构文件控制记录控制内部沟通 资源管理培训顾客沟通设计和开发采购顾客财产 产品实现产品防护数据分析纠正措施预防措施施工总平面图总计划安全节约措施识别环境因素和辨识危险源 85 1Z204033 施工质量计划的编制 (5)施工质量控制点的设置上施工质量计划的组成内容。 ●施工质量控制点是质量控制的重点 ●施工质量控制点的确定 ●明确控制重点 ●质量控制点是动态的 <项目管理> P67 86 1Z204033 施工质量计划的编制 (6)施工质量计划编制后应经企业技术领导审核批准,并按合同约定送监理或建设单位批准。 <项目管理> P67 87 1Z204030 掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204034 施工生产要素的质量控制 88 1Z204030掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204034施工生产要素的质量控制 ( 1)影响施工质量的五大要素是什么。 1 劳动主体-人员素质 2 劳动对象-材料、半成品、设备等 3 劳动方法-施工工艺、技术措施 4 劳动手段-工具、模具、施工机械 5 劳动环境-作业环境和管理环境 <项目管理> P6 P73 89 1Z204030掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204034施工生产要素的质量控制 ( 2)劳动主体的控制 ( 3)劳动对象的控制 ( 4)施工工艺的控制 ( 5)施工设备的控制 ( 6)施工环境的控制 <项目管理> P6 P73 90 问题 影响施工质量的要素是什么。 91 施工生产要素的质量控制 人 施工人员控制。 料 材料质量控制 环 法 工序质量控制 机 92 天津万松小区施工质量控制实例 统一标准 都按市优标准做。 统一工艺 抹灰一律冲日字筋。 统一材料 开关插座、中砂、水泥等 统一措施 楼梯踏步角上统一放钢筋。 统一工具 阴阳角抿子统一。 统一安全 93 单项选择题 在生产要素中最不稳定的要素是。 A 人 B 机 C 料 D 法 E 环 94 单项选择题 在生产要素中最不稳定的要素是。 A 人 B 机 C 料 D 法 E 环 95 1Z204030 掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204035 施工作业过程的质量控制 96 1Z204030 掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204035 施工过程的质量控制 ( 1)建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成,控制工程项目施工过程的质量,必须控制全部作业过程,即各道工序的施工质量。 97 1Z204030 掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204035 施工过程的质量控制 ( 2)施工作业过程质量控制的基本程序 ●交底 ●检查工序的合理性 ●检查工序条件 ●检查人员的操作程序和操作质量 ●中间产品检查 ●符合验收标准的进行验收 ●合格的进入下一道工序,不合格的不准进入下一道工序 98 1Z204030 掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204035 施工过程的质量控制 ( 3)施工工序质量控制要求 ●预防为主 ●工序操作的巡查、抽查及重要部位跟踪检查 ●按标准进行目测、实测及抽样试验及时作出合格和不合格的判断 ●合格工序及时验收 ●完善记录 99 单项选择题 下列哪一种质量改进方法最不可能产生积极结果。 A 持续改进 B 增加检验 C 统计质量控制 D 客户跟踪过程 ( PMP试题) 100 单项选择题 下列哪一种质量改进方法最不可能产生积极结果。 A 持续改进 B 增加检验 C 统计质量控制 D 客户跟踪过程 ( PMP试题) 101 单项选择题 大多数质量问题是由下列哪些因素引起: A 员工不够小心谨慎 B 缺乏对员工的激励 C 缺乏来自管理层的关注 D 规格错误 ( PMP试题) 102 单项选择题 答案: C 缺乏来自管理层的关注是造成质量问题的大多数原因。 ( PMP试题) 103 1Z204030 掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204036 施工质量验收的方法 104 1Z204030 掌握建设工程项目质量控制的建立和运行 1Z204036 施工质量验收的方法 ( 1)按规范执行 105 1Z。1z204000建设工程项目质量控制ppt183-质量工具(编辑修改稿)
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