永泰地产人力资源管理咨询项目管理诊断报告(56页)-项目管理(编辑修改稿)

永泰地产人力资源管理咨询项目管理诊断报告(56页)-项目管理(编辑修改稿)内容摘要：

计 工 程 销 售 开 发 设 计 工 程 销 售 策 划 设 计 工 程 销 售 •下派专业人员在专业职能上更多依靠专业部门 •通常项目经理更多履行现场管理职能 •项目部成为项目执行的负责主体，职能部门成为资源提供、建议与监督主体 •项目公司成为开发工作的全权负责主体 •发挥专业优势 •对项目环境反映迅速，便于实现项目产品的创新和技术专业化的提升 •提高运作效率 •效率降低 •员工介入双重职权之中，需要公司良好的人际关系和全面的培训 •专业团队优势弱 永泰地产人力资源 咨询项目 管理诊断报告 保密文件、版权所有 2020年 11月 20日 第 22页 如中海地产采取强职能的矩阵管理模式，将项目公司定位为施工管理中心 区域开发中心 项目开发中心 经营管理中心 • 区域地产发展趋势研究 • 区域政府关系维护 • 市场调查 • 项目前期接洽 • 项目可研报告 • 项目策划 • 方案设计 • 分包商选择与管理 • 采购 • 工程管理 • 销售 • 人力资源管理 • 财务管理 • 项目考核 • 行政管理 • 物业管理 • 客户关系管理 核心职能 施工管理中心 • 项目进度 • 工程质量 • 现场管理 • 安全管理 • 签证 • 验收 区域公司 项目公司 永泰地产人力资源 咨询项目 管理诊断报告 保密文件、版权所有 2020年 11月 20日 第 23页 永泰地产对郦城项目公司基本采取了强职能的管理模式 永泰地产集团 北京公司 重大办 项目拓展部 工程管理部 产品研发部 总经办 人力资源部 营销策划部 成本管理部 物控部 财务部 客户服务部 郦城项目公司 项目管理 规划设计 行政 人力资源 营销策划 成本管理 物控 财务 客户服务 永泰地产人力资源 咨询项目 管理诊断报告 保密文件、版权所有 2020年 11月 20日 第 24页 但对于其他项目公司，部分管理职责则缺失 北京公司 项目拓展部 客户服务部 营销策划部 产品研发部 物控部 成本管理部 人力资源部 总经办 财务部 工程管理部 重大办 京香青科项目公司 规划设计部 项目管理部 综合部 派驻财务组 成本管理部 市场部  以京香青科项目公司为例，北京公司与项目公司的营销是两套独立的体系；  北京公司对项目公司的工程管理缺乏监督和指导；  项目公司的成本管理文件到北京公司备案，北京公司对其也缺乏相应管理和指导。 物控 永泰地产人力资源 咨询项目 管理诊断报告 保密文件、版权所有 2020年 11月 20日 第 25页 权限划分的不确定导致项目公司在组织结构设置上存在较大差异，没有形成统一的标准，这不利于永泰地产对多项目的管理 北京公司 郦城项目公司 规划设计部 项目管理部 北京公司 酒店项目公司 规划设计部 项目管理部 综合部 派驻财务组 派驻物控专员 派驻成本组 市场部 郦城项目公司仅设规划设计部与项目管理部，其他营销、成本、招标方面的工作由北京公司相关部门负责；而酒店及京香青科项目公司则除了设立了规划设计部、项目管理部外，还有综合部、市场部、成本管理部、物控部以及派驻财务组共七个部门，组织结构较为齐全。 永泰地产人力资源 咨询项目 管理诊断报告 保密文件、版权所有 2020年 11月 20日 第 26页 北京公司目前部分部门职责的设置不够合理 永泰地产集团 北京公司 产品研发部 客户服务部 营销策划部 财务部 总经办 成本管理部 人力资源部 工程管理部 项目拓展部 物控部 重大办 总经办职责过多 工程管理部缺乏对项目建设的监控职能 营销策划部未能承担集团营销体系管理的职责 招标工作分为物控、成本、合约三个部分负责，环节过多，降低了工作效率 永泰地产人力资源 咨询项目 管理诊断报告 保密文件、版权所有 2020年 11月 20日 第 27页 北京公司的营销策划部目前只负责郦城项目的营销，不利于公司统一营销体系的建立 北京公司 客户服务部 产品研发部 物控部 郦城项目营销 京香青科项目公司 酒店项目公司 市场部 市场部 北京公司的营销策划部目前仅负责郦城项目的营销，而其他项目公司则是自己独立的营销体系；这不利于永泰地产品牌的建设。 营销策划部 营销策划部职责 负责公司品牌的管理和项目总体策划方案的编制以及执行情况监督。 指导项目公司的营销策划工作，授权承担项目公司的营销策划和项目管理工作，是公司的品牌管理和营销策划中心。 设定的职责 实际情况 永泰地产人力资源 咨询项目 管理诊断报告 保密文件、版权所有 2020年 11月 20日 第 28页 总 经办目前承担职责过多 综合计划管理 公司战略管理 行政制度建设 运营管理体系 法律事务 企业文化建设 合约管理 IT信息管理 行政后勤管理 内部管理 总经办 战略发展部 合约部 办公室 一般房地产企业的部门设置 永泰地产总经办目前的职责相当于一般房地产企业3个部门的职能 计划管理部 永泰地产人力资源 咨询项目 管理诊断报告 保密文件、版权所有 2020年 11月 20日 第 29页 同时，总经办目前也缺乏足够的岗位来完成当前具大的工作量 经理助理 主任助理 秘书 2名 网络管理员 2名 信息化主管 1名 网站编辑 1名 司机 6名 法务专员 2名 前台 1名 总经办主任 行政秘书 1名 政务助理 1名 档案管理 1名 计划管。