成功的距离——管理咨询失败的分析(ppt22)-咨询报告(编辑修改稿)内容摘要：
企业资源 竞争市场 技术变革 政治环境 执行能力 方案缺失 协同能力 你不得否认，企业咨询就是企业变革。 企业变革 企业咨询势必会带来变革，否则，企业咨询只是一场文字游戏。 然而企业变革的必然会以部分部门、部分利益群体的利益为代价。 很多人说这是 公司政治。 在任何管理咨询过程中，企业咨询专家们和企业的管理者们都须要考虑影响企业变革因素。 领导可以强力推动变革，但是变革却不可能不存在障碍。 企业资源 而企业战略、流程、结构、营运等的重新定义必然须要暂新的认识。 因此，企业咨询需。阅读剩余 0%
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