质量体系文件采购控制程序-质量工具(编辑修改稿)内容摘要：
》，品质技术部根据验收结果进行确认。 、对直接影响顾客要求的产品，可按影响程度决定选择供方的方法，对采购物资分类，即： A 类：为关键控制产品，包括脱水蔬菜原料和辅料、包装材料和生产设备等； B 类：为一般控制产品，包括化学药品、劳保用品和办公用品等。 、综合业务部根据采购 A 类物资的技术要求和生产需要与供方联系，选择合适的供方。 、向合格供方采购 A 类物资时，必要情 况下应签定合同或质量协议书，明确品名规格、数量、质量要求、检验条件、违约责任及供货期限等。 、采购计划 、采购计划依据品质技术部的请购单据和相关采购文件及公司生产计划来制定；同时，还应参考物料的库存情况及该物料的市场紧缺程度。 、在特殊行情下，经总经理批准，可作物料的库存《采购计划》。 、采购计划由总经理办公室申核后，交总经理批准。 、总经理根据实际情况指定人员执行采购计划，并在可能的情况下选择供货单位，拟制采购合同。 在采购合同中，要清楚说明所购 物质的： 、产品名称和规格型号； 、技术规范与质量要求； 、质量保证要求，尤其是主要原料的供应方，要确保其提供的产品符合国家安全标准要求； 、供货地点、交货进度及交货方式； 、验收规则及验收地点； 、结算方式； 、违约责任。 文 件编号： KW/QMB06。阅读剩余 0%
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