三鹿乳业品牌发展和传播策略建议(ppt31)-品牌管理(编辑修改稿)内容摘要:

, 伊利, 光明和红星奶粉质量不错, 而且价格也较适中; 消费者调查 主要发现 • 对三鹿的认识: 挺老的一个牌子; 好象是河北或黑龙江的(南 京); 质量还可以,尤其是中老年人的降糖奶粉(南 京), 产品种类特多, 而且还有鲜奶(郑州) • 对伊利的认识: 内蒙产的肯定奶源好, 质量肯定也不错; 但没 它的冰淇淋较多; 好象主要是产冰棍的, 也有袋装的鲜奶和酸奶; 主要结论 市场: 牛奶消费呈日趋增长的趋势, 尤其是液体奶的增长幅度较大 . 尽管品牌众多 , 但市场趋势越来越有利于规模化 , 集团化的大企业 . 消费者: 总体上牛奶消费水平很低 , 尚有巨大的开发潜力 . 消费者对于三鹿 ,伊利 , 完达山的认知度相当 , 但缺乏更深层次的情感的认识。 大中城市消费者对于液体奶的接受程度越来越高。 主要结论(续) 竞争对手: 在乳品业的每一个领域 , 三鹿都面临着很大的挑战和竞争 . 三鹿品牌: 有很高的知名度, 但消费者缺乏对品牌价值的联想, 也即整个品牌的延伸力 /杠杆力不够。 而作为三鹿这样的大型乳业集团, 产品众多, 需要一个强有力的品牌张力, 发挥品牌伞的效应, 从而最大限度地提高传播推广工作的效率。 我们想去哪里。 • 市场目标: 长期目标: 进军世界乳品先进行列 近期目标: 进一步稳固奶粉市场第一的地位 , 在其 它领域迅速赶上和超过同类竞争对手 . • 广告目标 : 树立三鹿乳业长期的品牌形象 , 加强品牌与消费者之间的情感沟通 提高三鹿乳业的品牌价值 . 我们如何去。 传播策略 “一杯牛奶强壮一个民族 ” 通过对消费者的教育来培育市场 , 扩大市场 , 从而达到整个销售产值的提高 ? 答案是否定的 : 消费者饮食习惯的改变是长期而艰巨的 , 而此项工程的开展肯定应是国家行为 , 起码也应是行业协会组织 “为他人做嫁衣裳 ” 传播策略 强调产品品质 营养 , 天然 , 安全 ? 此路也基本不可行 : 消费者对于三鹿与伊利和完达山之间的认识根本不同之处在于奶源和产地 , 而在这方面三鹿是不具备优势的 .。
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