ppg103评标定标指引-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
所在公司成本管理委员会 或招标采购中心 确定评标定标规则，在评标计分表中填写评分规则、各项指标所占权重系数，并准备相应份数的评表计分表。 项目所在公司成本管理委员会 或招标 采购中心 负责组织召开评标定标会， 《招标工作责任界定》中规定的定标审批人必须参加会议。 评标定标先由经办人介绍招标项目、各投标单位基本情况，以及标书分析结论，并 回答评标人提出的问题。 各参与评标人员根据 各投标单位信誉、价格、技术和投标书表达 等方面的比较，独立完成评标计分表后，交由主持人进行评分合计，最。阅读剩余 0%
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