某物业公司物业管理处工作管理方案(18页)-物业管理(编辑修改稿)内容摘要:
、项目批文、用地批文 B:建筑许可证、投资许可证、开工许可证 C:拆迁安置资料 工程技术资料 A:红线图、总平面图 B:地质勘察报告、开竣工报告、图纸会审报告 C:工程合同、工程预决算 D:工程设计变更、通知及技术核算单 E:竣工图: 单体建筑、结构、设备竣工图 消防、智能化等工程及地下管网竣工图 F:房屋、消防竣工验收证明书 G:钢材、水泥等主要材料的质量保证书 H:新材料、构配件的鉴定合格证书 I:供水、供电、消防、智能化等设备的检验合格证书及技术资料 J:绿化工程竣工图 K:其他技术资料 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 表二 管理档案资料 名 称 资 料 内 容 物业资料 房屋基本资料、分区资料 事务资料 A:事务值班表 B:事务交接记录表 C:日常事务巡视记录 D:事务回访登记表 E:搬出(入)物品登记表 维修资料 A:日常维修记录表 B:公共设施维修记录表 C:大中修记录表 护管交通 管理资料 A:日常巡查记录、交接班记录、值班记录 B:查岗记录 C:物资搬运放行记录、 D:车辆管理记录 E:紧急事件处理记录 设备管理资料 A:公用设施保养维修记录 B:各项机电设备保养维修运行记录 C:设备分承包方维修保养记录 D:设备检查记录 员工管理资料 A:员工个人资料、聘用表 B:员工业绩考核及奖罚记录 C:员工培训计划及实施记录 D:员工培训考核记录 F:重要岗位员工地址、电话等记录 客户反馈资料 A:客户意见调查、统计记录 B:客户投诉及处理记录表 行政文件资料 A:主管人员值班及督察记录 B:政府部门文件 C:主管领导部门文件及兄弟单位资料 D:管理处规章制度、通知、通报等文件 E:管理处荣誉 一览表 F:管理处会议记录 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 第二节 小区设备设施的管理 富田太阳城设施设备管理是物业管理工作的基础和重点之一,我们将落实岗位责任制,使设备的维修保养责任到人,强化巡检、运行管理和预防性维修保养等。 同时按公司 ISO9001 和 ISO14001 质量保证体系要求进行管理,如《设备设施管理程序》、《供配电管理程序》、《给排水管理程序》、《消防管理程序》等程序文件,《设备设施维修保养手册》、各类设备操作规程等作业指导书,使我们的设备设施管理规范化、程序化。 本小区设施设备管理主要由管理处维修部承担,公司提供人 员、技术支持、不定期派有关专家前来指导,并选派 5 名技术骨干负责维修部的工作,严格控制好维修技术人员的选聘,加强培训,造就一支业务水平全面、责任心强、爱岗敬业的技术队伍。 供配电设备 工作内容: 维护供配电设备的良好工作状态,确保小区电源供应正常,为营业以及居民用电提供可靠的电力保证。 工作要点: 根据《供用电协议》和用电负荷的季节性特点,合理调整变压器的运行方式,最大限度的发挥变压器的利用率,保持电容补偿柜良好的工作状态,确保功率因数符合规定要求。 配备专业人员管理供配电设备,操作人员实行持证上 岗,按规程操作。 严格控制停送电操作,设备的检修应避开办公和营业时间。 值班人员每班对配电室巡检,加强预防性维修和年度保养,认真填写巡检和保养记录。 公共照明、广场照明、泛光照明 工作内容: 保持公共通道、楼梯、广场、泛光照明设施及灯具的完好和正常工作,在保证小区外观形象和业主方便的前提下,尽量节约能源。 工作要点: 加强巡检工作,发现照明设施损坏及时修复。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 根据季节变化及时调整照明送电时间,做好重大节日和接待时的灯光布置。 在条件允许的情况下,选用节能灯具,安装定时器和红外感应开关,为业主节约能源。 给排水系统 工作内容: 维护系统的良好运行状态,保证小区正常供水,确保二次供水达到国家饮用水标准;保证小区排水系统畅通,避免暴雨、水患给小区正常的生活和营业带来不便。 工作要点: 定期检查生活水泵、排水泵的运行情况,检查水池、水箱和各类管网是否有异常,防止跑冒滴漏。 加强日常保养工作,定期对泵类进行年度检验,预防各种故障发生。 水池、水箱的清洗要有取得健康证的工作人员进行,并取得卫生防疫部门颁发的检验合格证。 每次暴雨洪水到来之前,重点检查排水泵的运行情况,确保管路畅通。 消防系统 工作内容: 负责消防设备的巡检、维护、维修,保持消防系统各设备的正常工作状态,保证系统联动正常可靠,及时消除各种消防隐患。 工作要点: 对于住宅小区,消防是工作的重中之重,要保证系统安全可靠,必须加强对员工消防意识和小区消防设备性能知识的培训,加强对客户消防知识的宣传。 24 小时安全值班,密切监视系统运。某物业公司物业管理处工作管理方案(18页)-物业管理(编辑修改稿)
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本月正处在寒暖交替的时候。 一、水仙、春兰、瑞香、梅花等香花,以及蟹爪兰、兔子花以及其他如瓜叶菊、报春花等草花,正处在盛花期,其管养方法基本和 2 月相同。 二、茶花已开始怒放,为了延长赏花时期,应注意: 室温不要过高,日照时间不要过长,室内空气要流通 ,防止闷热不通风的环境。 否则,会缩短花期,并导致叶黄脱落。 盆土不要过干过湿,否则会引起落蕾和掉叶。 通过疏蕾,摘去过多花苞,使之开花大
( 1)因物业转让,灭失等原因不在是业主的; ( 2)无故缺席业主委员会会议连续三次以上的; ( 3)因疾病等原因丧失履行职责能力的; ( 4)有犯罪行为的; ( 5)以书面形式向业主大会提出辞呈的; ( 6)拒不履行业主义务的; ( 7)其他原因不宜担任业主委员会委员的。 问 3业主大会、业主委员会是否可以作出于物业管理无关的决定。 答:业主大会、业主委员会应当 依法履行职责
救护物资。 5). 在中心应急小组批准情况下及时通知中心区域内其他楼宇及物业公司并将事件进展随时告之相关方面机构与人员。 . 财务部的任务: 1). 财务部责任人为 现场任命的管理人员。 2). 接到火警通知后立即收拾好现金、有价票证及贵重物品和财务档案,集中由专北京市 xx 物业管理有限公司燕清源管理处 应急防护手册 人保管,随时做好转移准备。 . 火灾疏散方案 1). 如果火势无法控制
工作,并向物业总经理报告现场情况,根据现场情况决定是否报 “ 119” 火警。 : ( 1)巡楼人员为第一梯队。 ( 2)写字楼领班为第二梯队。 ( 3)当值主管带领商场、外围巡逻人员为第三梯队。 ( 4)物业副经理下令由宿舍全体员工组成第四梯队。 ( 5)各班主管、领班有组织的带领本班员工赶赴现场向物业副经理(安全)报道。 ( 6)医疗救护队进入现场抢救人员并用担架疏散。 (
18∶ 00~ 20∶ 00 运 送到垃圾站,各施工单位不得将每天的装修垃圾遗留到第二天处理;否则管理处将请清洁公司进行清理,其一切费用由施工队负责。 ,任何装修材料和垃圾不得从客梯运载。 ,不得乱摆乱放,以免造成不安全的因素。 、油漆等易燃物应指派专人加强管理,防止易燃物品发生意外。 ,防止在施工过程中各种意外的发生。 三、业主须知 理员 24 小时当值,由于大厦内管理面积较大