抓住标准，推进计划(doc33)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
中国最大的资料库下载 1处罚员工是管理的无奈 管理中事故责任的认定：管理者 98%，员工 2% 事后处罚不如事中控制，事中控制不如事前指导 处罚员工是管理的无奈，也是管理者的无能 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 1管理者不能游离于管理之外 “其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。 ” ——孔子 要把规则当作信仰，而不只是当作工具 规则是为被管理者制定的，也是为管理者制定的 总经理就是员工的标杆 总经理开门办公 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 1 每位员工都必须讲 “ 我就是 公司 ” 每位员工都是一个细节 每位员工都代表公司的形象 人人都是城市形象 向企业标识行 5秒钟的注目礼 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 1 岗位责任制的精髓 就是岗位责任心 细节的实质就是认真的态度和科学的精神 认真可以把事情做对，用心才能把事情做好 把心放在路上，把路放在心上 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 1 简单不等于容易 天下难事，必成于易 世上本无容易的事，除非你使它变得容易 简单的事情，千百次地把它做好就是不简单 工业化思维 累积误差 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 1第一次就把事情做对 就是效率 最大的低效率就是很难第一次就把事情做对 无休止地修正上游的错误 不修订秘书的错别字 领导要做正确的事，管理者要正确的做事，员工要把事做正确 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 1 计算时间成本 关注时间管理 日本企业的会议成本公。阅读剩余 0%
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