管理定律大全doc18-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
造就强者的学校。 八、选拔 近因效应 :最近或最后的印象对人的认知有强烈的影响。 中国最庞大的下资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 7 页 共 16 页 提出者:美国社会心理学家洛钦斯。 点评: 结果往往会被视为过程的总结。 洒井法则 :在招工时用尽浑身解数,使出各种方法,不如使自身成为一个好公司,这样人才自然而然会汇集而来。 提出者:日本企业管理顾问酒井正敬。 点评:不能吸引人才,已有的人才也留不住。 美即好效应 :对一个外表英俊漂亮的人,人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。 提出者:美国心理学家丹尼尔麦克尼尔。 点评:印象一旦以情绪为基础,这一印象常会偏离事实。 九、任用 奥格尔维法则 :如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。 提出者 :美国奥格尔维马瑟公司总裁奥格尔维。 点评:如果你所用的人都比你差,那么他们就只能作出比你更差的事情。 皮尔卡丹定理 :用人上一加一不等于二,搞不好等于零。 提出者:法国著名企业家皮尔卡丹。 点评:组合失当,常失整体优势,安排得宜,才成最佳配置。 中国最庞大的下资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 8 页 共 16 页 十、激励 马蝇效应 :再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑。 点评:有正确的刺激,才会有正确的反应。 倒 u形假说 :当一个人处于轻度兴奋时,能把工作作得最好。 当一个人一点儿兴奋都没有时,也就没有作好工作的动力了;相应 地,当一个人处于极度兴奋时,随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。 世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军,其秘诀之一即是在比赛中自始至终防止过度兴奋,而保持半兴奋状态。 所以有人亦将倒 u形假说称为贝克尔境界。 提出者:英国心理学家罗伯特 ?耶基斯和多德林。 点评: 激情过热,激情就会把理智烧光。 热情中的冷静让人清醒,冷静中的热情使人执着。 十一、调研 特伯论断 :在数字中找不到安全。 提出者:美国经济学家特伯。 点评:数字是死的,情况是活的。 中国最庞大的下资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 9 页 共 16 页 摩斯科定理 :你得到的第一个 回答,不一定是最好的回答。 提出者:美国管理学家摩斯科。 点评:刨根得根,问底知底。 十二、预测 罗杰斯论断 :成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运,而是始终向前看。 提出者:美国 IBM公司前总裁罗杰斯。 点评:只想随波逐流,难有理想彼岸。 萨盖定律 :戴一块手表的人知道准确的时间,戴两块手表的人便不敢确定几点了。 提出者:英国心理学家萨盖。 点评:若选错误参照,必无正确比较。 隧道视野效应 :一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。 点评: 不拓心路, 难开视野。 视野。管理定律大全doc18-经营管理(编辑修改稿)
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