步行街商业营销探索策划(doc13)-营销策划(编辑修改稿)内容摘要:
业态不断调整趋于合理 东门两个主要百货是茂业百货与太阳广场。 茂业百货位于东门核心地段,东门中路的公共汽车站 就在附近。 茂业百货于 1996 年开业,是主力百货商,总建筑面积近4 万平方米,主要经营中低档百货商品,声誉显著,年销售额 8 亿元左右,利润 1 亿元。 太阳百货使后期之秀,位于东门步行街中心,基础设施比较先进,拥有电影院等现代购物中心设施,目前年销售额 4 亿元左右。 4.注重文化设施建设 东门老街的标志性主题雕塑是分布于三个广场入口处的青铜大钟,分别代表 1992 年、 1997 年和未来时代,钟上铭刻相关文字,周围各设一组真人大小的青铜人物雕像,表现与 1992 年、 1997 年相关的生活场景。 东门商业步行街区改造后取得预期目标, 取得良好效 中国最大的管理资源中心 第 6 页 共 12 页 果。 改造后东门商业步行街区的日客流量达 30 万人次,节假日更高达 50至 60 万人次,年营业额 40- 50 亿元。 街区处处洋溢着浓郁的岭南建筑风情,文化活动频繁,经济文化两相辉映,是深圳的形象代表之一。 东门步行街等改造工程依旧存在不如人意之处: 出入步行街的公共交通依旧拥挤,步行街周边两条道路狭窄导致交通拥挤。 改造后步行街的有一定文化特色,但是文化特色不突出,文化品味不高。 建筑物过于密集,通透性不好,绿地与绿色太少。 步行街内经营者素质与国外著名步行街相比差距太多,对东门步行街 形象提升产生不利影响。 步行街管理管理水平有提高,但是整体形象没有升级,步行街形象宣传推广有待加强。 东门步行街未来发展战略的意见 决心拆除全部违法建筑,流出空地,增加绿地。 运用城市经营理论,不仅将东门市政建设相关内容向企业开放,而且通过政府政策调节,鼓励企业拆除成片低矮老式建筑,集中建设高层建筑,多留出绿地,增加通透性。 改革完善步行街管理体系,提高准入门栏,将低素质经营者淘汰出东门,让优秀的经营者近来,提升东门形象。 加大交通治理力度与道路改造力度,拓宽美化周边道路。 三、 商 业步行街的整体运营策划 理念设计、文化定位、发展规划 理念设计是商业步行街策划的灵魂,理念设计的提出建立在充分的调查研究基础上,步行街策划要考虑步行街的商圈特征、消费习惯、区域历史文化、建筑与商业文化。 理念的设计要在商业街历史基础上创新,兼顾历史特点,更重要的是有利于未来发展。 商业步行街是城市形象的代表, 中国最大的管理资源中心 第 7 页 共 12 页 是城市的名片。 洋流学说与商业步行街布局 洋流的形成有许多原因,主要原因是由于长期定向风的推动。 世界各大洋的主要洋流分布与风带有着密切的关系,但洋流流动的方向和风向一致,在北半球向右偏,南半球向左偏。 世界四大渔场均分布在洋流回旋地带。 从经济地理角度分析 洋流流畅区资源流通过速,难以停留累积,成为鱼类迁徙的路径,无其它特殊条件很难形成资源聚集,如果有沙尘暴等带来大量浮游生物资源,那么会吸引鱼类聚集。 反之,洋流回旋使大量生物滞留,回旋区内食物丰富,吸引鱼类;由此产生食物链,对各种物种产生吸引,从而形成资源富饶区域如:渔场、海底矿藏。 可 见回旋使资源和生物聚集。 洋流理论在商业步行街布局方面具有很好的应用价值,上海新天地就是一个比较成功的案例。 上海新天地广场由香港瑞安集团投资开发,占地约三万平方米,座落在市中心太仓路上,位于淮海中路南侧、黄陂南路和马当路之间,毗邻中共一大会址。 它以上海独特的石库门建筑旧区和上海历史文化风貌为基础,以中西融合、新旧结合为基调,将上海传统的石库门里弄与充满现代感的新建筑融为一体,改造成为具有国际水平的餐饮、商业、娱乐、文化等多功能休闲步行街区,形成一个具有传统和现代文化特色的都市旅游景点。 石库门建筑群的外表保 留了当年的砖墙、屋瓦、石库门,仿佛时光倒流,宛如置身于 20 世纪 20 年代。 但是,每座建筑内部则按照 21 世纪现代都市人的生活方式、生活节奏、情感世界度身定做,成为国际画廊、时装店、主题餐馆、咖啡酒吧 „„。步行街商业营销探索策划(doc13)-营销策划(编辑修改稿)
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