高级财务管理期末练习题(编辑修改稿)

高级财务管理期末练习题(编辑修改稿)内容摘要：

企业集团整体的财务战略与财务政策 ）。 企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性，以及由 此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象，被称为（ 目标逆向选择 ）。 对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行）。 公司治理需要解决的首要问题是（ 产权制度的安排 ）。 （独立性与不可随意分割的完整性 ）是法人产权的基本特征。 企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（ 决策权、执行权、监督权 ）。 在两权分离为基础的现代企业制度下，股东拥有的最实质性的权利是（ 剩余索取 权与剩余控制权 ）。 1在企业治理结构的基本层面中，居于核心地位的是（ 董事会）。 1母公司董事会作为集团最高决策管理当局的，其职能定位于（决策与督导 ）。 1在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是（ B）。 A．对子公司的股权控制结构的安排 B．对母公司监事会报告的审核批准权 C．对子公司财务总监委派权与解聘权 D．对各子公司股利政策的审核批准权 1 企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是（子公司等成员企业的管理目标换位 ）。 1下列具有独立法人地位的财务机构是（ B）。 A．财务 中心 B． 财务公司 C．集团财务总部 D．子公司财务部 1企业集团财务中心隶属于（ 母公司财务部 ）。 1实施财务控制的宗旨是（更好地发挥激励机制的功能效应 ）。 1支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是（ 真实有用性与重要 13 性 ）。 1公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行（浮动性 ）调整。 企业集团财务战略规划与定位的立足点是（企业集团的战略发展结构 ）。 2 处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于（零股利政策 ）。 2在经营战略上，发展期 的企业集团的首要目标是 （占领市场与扩大市场份额 (市场占有率 )）。 2无论是从集团自身能力还是从市场期望看，处于成熟期的企业集团应采取股利支付方式为（高股利支付策略 ）。 2将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程，称为（ 预算管理 ）。 2 从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（ 预算控制循环 ）。 2责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（ 具有激励与约束功能 的各项具体责任业绩标准 ）的控制与推动。 2准确地讲，一个完整的资本预算包括（资本投资预算与运用资本预算 ）。 2 对于产业型企业集团，其预算目标必须以（市场预测 ）为前提。 2在预算执行审批权限划分上，最为重要的影响因素是（ 预算项目的重要性 ）。 管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴是（ 投资领域 ）。 3投资质量标准以及产品生产管理的着眼点是（确立质量优势，适应市场对产品质量、功能的要求）。 3资产收益率是企业各项经济资 源综合利用的结果，用公式可描述为（ 资产收益率＝销售利润率资产周转率 ）。 3已知销售利润率 8%，资产周转率 400%,则资产收益率为（ 32% ）。 3企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是（关注技术进步，支持成员企业经营性固定资产的更新换代）。 3 香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括（首期免税折旧额和每年免税折旧额 ）。 3在激烈的市场竞争中，企业集团拥有了驰名商标、品牌，就意味着有了竞争优势，这一特性属于无形资产的（功能的利销性）。 3下列不属于无形资产营造战略 的是（ A ）。 A．基因置换战略 B．专利战略 C．质量信誉战略 D．品牌战略 14 3 （技术置换模式 ）是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术，置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术，通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。 3 下列方面，属于并购决策的始发点的是（ A）。 A．并购目标规划 B．并购一体化整合计划 C．目标公司价值评估 D．制定目标公司搜寻标准 并购目标确立后，（目标公司的搜寻与抉择 ）是实施并购决策最为关键的一环。 4 目标公司价值评估中，效用最差、用到最少的价值评估模式是（股利 贴现模式 ）。 4在有关目标公司现金价值评估的折现率选择上，应遵循的基本原则是（配比原则）。 4在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以（ 持续经营）的观点，选择恰当的方法，对目标公司的价值作出合理的估测。 4已知目标公司税后经营利润为 1000万元，增量固定资产投资与增量营运资本投资为20xx 万元，资产负债率 70%，则该目标公司的股权现金流量为（ 400）万元。 4 在公司估价的实践中，最为普遍的预测期是（ 5年）。 4 企业集团通过借款的方式购买目标公司的股权，取得控制权后，再以 目标公司未来创造的现金流量偿付借款的收购方式是（ 杠杆收购 ）方式。 4在并购一体化整合中，最为困难也是最为关键的是（文化一体化）。 4中国企业实施并购面临的最主要的陷阱是（信息错误） 4母公司将子公司的控制权移交给它的股东的公司分立是（解散式公司分立）。 50、中国《关于外商投资企业合并与分立的规定》规定，公司分立后，外国投资者的股权比例不得低于分立后公司注册资本的（ 25% ）。 5分拆上市使母公司控制的资产规模（变大 ）。 5从融资的角度来讲， 企业集团融资管理的目标应立足于（创造财务 优势 ）。 5企业集团融资政策最为核心的内容（融资决策制度安排 ）。 5企业集团融资管理的指导原则是（满足投资的需要 ）。 5 企业集团的资本结构是指各项运用资本间的构成关系。 运用资本包括（长期负债与股权资本）。 5已知息税前营业利润变动率为 15%，财务杠杆系数为 3，则税后营业利润变动率为（ 45% ）。 5财务公司的最基本或最本质的功能是（融资中心 ）。 5纳税筹划的目的是（税后利润最大化 ）。 5 股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜 ,其各项决策权高度 集中于（母公司董事会）。 60、若企业注册资本 20xx万元，盈余公积金 600 万元，那么，用盈余公积金派发股利最 15 高金额应为（ 100 ）万元。 6作为股权资本所有者，股东享有的最基本权利是（ 剩余索取权与剩余控制权 ）。 6将每年股利的发放额固定在某一水平上 ,并在较长时期内保持不变的股利政策是（ 定额股利政策）。 6就投资者的经验来讲，（股票合并 ）股利支付方式通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。 6竞争机制之所以能够促使经营者不断提高管理效率，首先是源于（ 控制权利益）对经营 者的激励与约束。 6知识资本报酬水平的高低，取决于（剩余贡献 ）的大小。 6经营者管理绩效的优劣，在静态上应当以（市场或行业平均水平 ）为最低判断标准。 6在下列薪酬支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是（ A）。 A．即期现金支付策略 B．即期股票支付策略 C．递延现金支付策略 D．递延股票支付策略 6在下列薪酬支付策略中，最具有塑造激励与约束效应的是（ D）。 A．现金支付方式 B．股票支付方式 C．实物支付方式 D．期权支付方式 70、 假设企业股权资本为 10000万元，市场平均资本报酬 率为 25%，实际资本报酬率为35%，则剩余贡献（剩余税后利润）为（ 1000 ）万元。 7从谋求市场竞争优势角度而言，（核心业务资产销售率）指标最具基础性的决定意义。 7股票期权的购买最适合用经营者的（ 知识资本报酬 ）来支付。 7（销售营业现金流入比率）指标值如果过低，预示着企业可能处于过度经营状态。 7 下列指标中不属于财务风险变异性监测体系的指标是 (C )。 A、产权比率 B、联合杠杆系数 C、实性资产负债率 D、债务期限结构比率 7在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势 的指标是 (核心 (主导 )业务资产销售率 )。 7下列指标中，其指标值要求不应大于 1是（ D ）。 A、实性流动比率 B、营业现金流量比率 C、营业现金流量纳税保障率 D、非付现成本占营业现金净流量比率 三、多项选择题： 任何一个企业，若想加入企业集团，取得成员资格，必须以 (ACDE)为前提。 A、承认集团的组织章程 B、放弃自身独立的法人地位 C、接受管理总部的统一领导 D、服从集团整体利益最大化目标 E、遵循集团整体发展战略、管理政策、管理制度 相对于经营战略，财务战略体现着如下基本特征 (ABDE)。 A、支持性 B、 互逆性 C、滞后性 D、全员性 E、动态性 预算管理委员会是在母公司董事会或母公司经营者直接领导下的专司集团预算管理事 16 务的常设权力机构，其下设 (BCDE)等机构。 A、预算决策机构 B、预算编制机构 C、预算监控机构 D、预算协调机构 E、预算信息反馈机构 BCE/ ADE/ BDE 企业集团固定资产折旧政策包括 (ADE)等类型。 A、会计折旧政策 B、实际折旧政策 C、传统折旧政策 D、税法折旧政策 E、内部折旧政策 诱发财务危机的直接原因主要包括 (BDE)。 A、财务风险的客观存在 B、资源配置缺乏效率 C、投资规模不断扩大 D、因过度经营而导致现金流入能力低下 E、对市场竞争应对措施不当或功能乏力 1．下列企业集团机构具有法人资格的有（ ABE）。 A．母公司 B．子公司 C．分公司D．企业集团财务中心 E．企业集团内的财务公司 2．母公司在确定对子公司的控股方式时，应结合（ ACE ）加以把握。 A．子公司的重要程度 B．企业集团类型 C．市场 /治理效率 D．财务管理体制类型 E．股本规模与股权集中程度 3．初创期企业集团的财务战略应定位包括（ ACD ）。 A．股权资本型筹资战略 B．分权型投资战略 C．一体化集权型投资战略 D．零股利分配政策 E．高支付率的股利政策 4．预算控制的功能特征主要表现在（ ACDE）等方面。 A．战略导向 B．自成系统 C．风险自抗 D．权力制衡 E．人性化自我控制 6．企业集团实施公司分立应注意的问题有（ ABCDE）。 A．谋求政策面的支持 B．避免内幕交易 C．抑制关联交易 D．防止市场扰乱 E．争取债权人和股东的支持 8．相对于企业其他各项支出，纳税成本具有的显著特征是（ BE ）。 A．广泛的灵活性 B．完全的现金支付性 C．可全面预测性 D．税负的风险性 E．与收益变现程度的非对称性 9．在经营者的下列薪酬中，（ ABDE）与管理绩效或公司效益不直接挂钩。 A．生活保障薪金 B．职位级差酬劳 C．知识资本报酬 D． 管理分工辛苦酬劳 E．主管业务重要性附加酬劳 1．企业集团组建的宗旨或基本目的在于（ BE ）。 A、建立多级法人治理结构 B、发挥管理协同优势 C、实现 投资与经营多元化 D、实施预算管理，塑造预算机制 E、谋求 资源的一体化整合优势 2．财务中心包括的基本职能有（ ABCD ）。 A、资金信贷中心 B、资金监控中心 C、资金结算中心 D、资金信息中心 E、对外融投资中心 4．在融资决策制度安排上，应遵循的基本原则有（ ADE ）。 A、授权控制 B、集权控制 C、重点规划 D、重点决策 E、统一规划 5．企业集团对目标公司购并价格的支付方式主要包括（ ABCE ）。 A、现金支付方式 B、股票对价方式 C、卖方融资方式 D、递延支付方式 E、杠杆收购方式 6．财务政策包括是（ BDE ）。 A、财务总监委派制 B、融资政策 C、委托代理制 D、投资政策 E、收益分配政策 财务管理体制是企业管理体制的重要组成部分，包括 (BCD)。 A、财务行为规范 B、财 17 务决策制度 C、财务组织制度 D、财务控制制度 E、财务评价制度 从法律的角度，母子公司间关系的处理必须以 (AC)为依托。 A、独立责任原则 B、充分控制原则 C、有限责任原则 D、权力平衡原则 E、相互协同原则 在预算实施过程中，必须建立起 (ABCD)预算监控制度。 A、销售追踪分析制度 B、成本否决制度 C、质量否决制度 D、现金流量控制制度 E、纠纷仲裁制度 企业集团固定资产折旧政策包括有 (ADE)。 A、会计折旧政策 B、实际折旧政策 C、传统折旧政策 D、税法折旧政策 E、内部折旧政策 无形资产创新经营策略包括 (BCE)。 A、质量信誉策略 B、反向经营策略 C、虚拟一体化经营策略 D、品牌策略 E、基因置换策略 在经营者的 下列薪酬中，通常与管理绩效或公司效益不直接挂钩有 (ABDE)。 A、生活保障薪金 B、职位级差酬劳 C、。