专卖店培训手册(编辑修改稿)内容摘要:
技能操作竞赛 协助组织实施 组织实施本部门的操作竞赛,协助组织实施公司主办的操作竞赛 公司工会、团委和各技术管理部门合作组织事实负责检查、监督奖励 成都市蓉一品商业管理服务有限公司 内部资料 每天进步一点点。 想你所写,做你所写,写你所做。 13 在职技能培训计划申请表 培训班 名 称 本年度 举办般数 培 训 地 点 培 训 目 的 培训对象 培训人数 培训时间 教 学 目 标 培 训 科 目 科目名称 授课时间 教师名称 教学大纲 培 训 方 式 上课实习同时进行:每日上课小时 小时,实习 小时 上课与实习分别进行:上课 周(月)每日 小时 全部培训时间在现场实习: 每日 小时 讲授方式:讲课 座谈 讨论 培 训 进 度 周次 培训内容摘要 备注 成都市蓉一品商业管理服务有限公司 内部资料 每天进步一点点。 想你所写,做你所写,写你所做。 14 年培训项目计划表 企划部: 填表日期: 培训 方式 序号 项目 名称 培训时间(月) 培训地点(公司内 /外) 讲师(内部 /外部 /外派) 培训对象 培训人数 学时(小时数) 费用预算 内 容 培 训 外 派 培 训 合 计 注:“内部培训”指本部门安排实施的培训,包括人力资源部组织的培训。 “外派培训”指本部门根据实际工作需要,派本部门人员接受外部机构培训的培训。 成都市蓉一品商业管理服务有限公司 内部资料 每天进步一点点。 想你所写,做你所写,写你所做。 15 在职训练实施结果表 部 门 项目 班次 人数 时间 费用 备注 预定 实际 预定 实际 预定 实际 预定 实际 预定 实际 预定 实际 单位: 教育培训部: 会计部: 成都市蓉一品商业管理服务有限公司 内部资料 每天进步一点点。 想你所写,做你所写,写你所做。 16 在职员工培训测验成绩表 部门: 培训课程: 测验日期: 编号 姓名 分数 签到 编号 姓名 分数 签到 1 26 2 27 3 28 4 29 5 30 6 31 7 32 8 33 9 34 10 35 11 36 12 37 13 38 14 39 15 40 16 41 17 42 18 43 19 44 20 45 21 46 22 47 23 48 24 49 人力资源部 成都市蓉一品商业管理服务有限公司 内部资料 每天进步一点点。 想你所写,做你所写,写你所做。 17 在职员工受训意见调查表 培训课程: 主办部门: 说明 : 1.本表请受训学员详实填写,并请于结训时交予主办部门 2.请交选答项目号码勾在方框栏内。 3.请你给予率直的反应及批评,这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。 (1)课程内容如何 ? 1.△优 2.△好 3.△尚可 4.△劣 (2)教学方法如何 ? 1.△优 2.△好 3.△尚可 4.△劣 (3)讲习时间是否适当 ? 1.△优 2.△好 3.△尚可 4.△劣 5.△适合 6.△不足 (4)参加此次讲习感到有哪些受益 ? 1.获得适用的新知识。 2.可以用在工作上的一些有效的 研究技巧及技术。 3.将帮助我改变我的工作态度。 4.帮助我印证了某些观念。 5.给我一个很好的机会,客观地观察我自己以及我的工作。 (5)训练设备安排感到如何: 1.△优 2.△好 3.△尚可 4.△劣 (6)将来如有类似的班次,你还愿意参加吗 ? 1.△是 2.△否 3.△不确定 (7)其他建议事项: 成都市蓉一品商业管理服务有限公司 内部资料 每天进步一点点。 想你所写,做你所写,写你所做。 18 培训需求调查表 姓名: 部门: 工作与标准 建议的培训 重要性 一、 领导与管理 通过管理与发展部署,提升整个部门的工作绩效 掌握激励、授权、目标管理与绩效评估等有效管理手段,激发部属潜能,完成部门及公司工作 一部属培训与生涯规化、新人教导技巧 — 如何培养接班人 一招募面试员工技巧 一授权技巧 一目标管理与绩效评估 一员工激励 一员工抱怨处理 二、财务与决策 解读财务报表,了解企业经营情况 根 据业务发展制定并控制预算 一财务管理 (非财务主管 )培训 一预算制定与成本分析 一战略投资分析 三、市场营销与销售 理解集团战略,据此制定本公司部门目标和具体项目计划 了解客户及市场需求,寻找产品与服务的增长机会,提供客户满意的产品与服务 一战备管理 一销售管理 (人员、渠道、产品、销售财务 ) 一客户服务 一市场营销 . 四、问题处理 积极面对工作压力 发现并及时解决工作中问题 一问题分析与冲突解决 — 压力与挫折管理 五、职业素养 适应不同人际风格,发挥团队成员特长 清除不良人际干扰,提升工作效率良好个人形象,健康积极的工作心态 一办公室礼仪 — 沟通技巧 一演讲技巧 一团队训练、拓展训练 一电话及商务礼仪 六、其他 能通过培训把工作经验累积及新知有效传授给部属及其它员工 流利的商务英语 能利用 l NTERNET 开展工作 一新员工培训 一市场调查 一商务谈判 一内部讲师培训 — 商 务英语 七、除了上述培训课题,你还需要哪 八、你能为公司里其他同事提供哪些。 培训 ?(请具体说明 ) 你是否愿望成为一个公司内部讲师 成都市蓉一品商业管理服务有限公司 内部资料 每天进步一点点。 想你所写,做你所写,写你所做。 19 员工培训计划表 培训类别 备注 培训名称 姓名 职位 批准 审核 拟订 员工培训考核 培训名称: 本表登记各课程成绩 单 位 职别 姓名 平 均 记录表 成都市蓉一品商业管理服务。专卖店培训手册(编辑修改稿)
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