做好

点： （ 1）改变人力资源管理的观念。 我国长久以来对企业人力资源管理存在很大的偏差。 事实上，人力资源管理并非监视、监管员工，使之为企业创造更大的利润。 人力资源管理的目的是优化企业资源，为员工创造一个自由的、宽松的、能够发挥自己潜力的平台。 西方有谚语说：“财富只是自由的副产品”，国外知名大企业如 Google，微软等均在人力资源管理中独树一帜，给员工创造自由发挥才能的氛围

， 获得业主的信任和好评 ， 才能取得良好的社会信誉。 如果遇到业主下达不符合国家有关规定的指令，监理将不能执行，原则底线要保留，此时监理要巧妙运用自身的沟通技 巧，动之以情，晓之以理，最终得到业主的支持，减少业主的损失，让业主一起投入建设工程全过程来。 （三） 提高服务质量，维护监理地位。 监理单位是建设单位委托的“高级智囊”。 应 具备完善的质量管理、技术管理、质量保证体系。

平合理的工资制度。 b．沟通与参与：公平对待员工，疏通关系，沟通感情，参与管 理等。 c．劳资关系：处理劳资关系方面的纠纷和事务，促进劳资关系的改善。 对员工工作 成果 、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价，为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。 评价职能包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。 其中绩效考核是核心，它是奖惩、晋升等人力资源管理及其决策的依据。

要 就 绩效 进行 讨论 ， 形成 评估 结 果， 员工 在 对评 估结 果 有不 同意 见 时应 有 上述 信道 ； 不论 将结 果用 于 薪酬 、还 是 职位 变动 都 应与 员 工 进 行明 确的 沟 通， 许 多公 司采 用 薪酬 保密 制度 ， 但是 ，在 薪 酬的 构成 、 方式 等方 面 应与 员工 进 行 明 晰 的 沟通。 绩 效 管 理是 一 个持 续 的 交流 过 程， 该

麦秋播时期，抓好小麦播前药剂拌种是防治小麦苗期病虫害，确保小麦全苗、苗壮的关键，对小麦病虫害防治起到事半功倍的作用，广大农民应引起高度重视，遇到技术上的问题可向当地农业植保部门咨询。 另外做好秋季麦田除草可大大减轻越年生杂草来年春季早期危害，同时有利于来年春季一次性除治当年生杂草。 对小麦秋播拌种及麦田秋季杂草除治上可使用的药剂建议如下：1 药剂拌种防治金针虫、蝼蛄等地下害虫，用

春，我省气温冷暖交替出现，气温变化激烈，降水较多、日照减少，这种气候条件易造成秧苗素质差，有利于“立枯病”菌的浸染、病害的流行。 目前正值水稻秧苗离乳期，也是秧苗易感病阶段。 因此，各地要密切注视水稻“立枯病”的发生，认真做好防治工作。 一、加强苗床管理要及时通风炼苗，防止冻害，提高秧苗素质。 注意观察，发现病苗及时打药防治。 二、防治方法1、发病初期用 15%恶霉灵水剂 500 倍液喷撒床面

2、致籽粒退化，降低穗粒数，因此要及时浇好扬花水，以争取形成较多的穗粒数；小麦扬花后大约 1015 天左右进入灌浆期，要适时浇好灌浆水，以防止根系衰老，提高粒重；浇水时应注意与防倒相结合，有风不浇，防止后期倒伏。 防死苗小麦出现死苗的原因很多，如病害、地下害虫、水污染、药害等等。 胚病、青死病等，小麦全生育期均可发病；严重的根系腐烂，麦苗下部叶片变黄，逐渐黄枯而死，从而严重影响小麦的产量和品质。

2、穗期穗小呈苍白色，穗畸形不结实。 二、水稻条纹叶枯病的防治 贯彻切断毒链，治虫控病的药剂防治策略，以压低基数，重防一代为重点，综合应用农业、物理、化学等措施，最大限度地减少灰飞虱的发生量和迁入稻田的数量，避免灰飞虱传毒为害。 1、农业防治 耕翻灌水，防除杂草。 夏熟作物收获后，及时耕翻灌水，有效消灭虫源。 同时清除田间和田边、沟边、路边的杂草，恶化灰飞虱生存环境。

2、中熟和中熟品种；三是一秆半整枝。 先采用双秆整枝，待侧枝着生 12 个花序后即摘心，此法适于自封顶品种。 茄侧枝萌发力强，往往几个侧枝同时生长，为促进根系生长和发棵，最好打权时间可推迟到杈长 3 厘米左右，以后可在 12 厘米长时及时抹去。 打杈一般与绑蔓结合，要先打健株，后打病株，以防病害相互传染。 般情况下，当果枝上的果穗长足一定数目时，果穗前留有 2 片叶摘去植株顶端。 茄生长后期

2、关部门推荐，防止带果柄第一次生理落果应用细胞分裂素(6040 毫克公升，对第一次生理落果有良好效果，而对第二次落果则无效。 第二种药剂是 920(赤霉素)，它对第 1 次和第 2 次生理落果都有效，以一克粉剂兑水计算，沙糖桔是 4060 斤水，而贡柑根据德庆县专业户的经验是兑水 80 斤较好，即可保果又不会引起不正常落叶。 正常天气喷第 1 次药时期与幼果量有关，幼果偏少的果园，应在花谢