综合

1、 部门职务说明书总设计师 岗位职务说明书岗位编号： 编写日期：岗位名称：总设计师 在岗人数：每项目一人所在部门：大项目专设总师办编写人：直接上级： 行政总指挥直接下级：副总设计师、各主任师直接下级人数：审定人：本职概述： 负责型号项目论证、立项、设计、试制、试验、鉴定全过程的技术工作和项目组织管理工作职责一：负责拟定项目工作计划、人力资源需求计划及计划调整 平均占工作时间百分比

1、 部门职务说明书结构主任设计师 岗位职务说明书岗位编号： 编写日期：岗位名称：结构主任设计师 在岗人数：每项目一人所在部门：研究室编写人：直接上级：总设计师、副总设计师直接下级：结构副主任设计师、设计主管直接下级人数：5 人(依项目复杂情况而定)审定人：本职概述： 负责型号项目设计、试制、试验、鉴定全过程的结构专业技术工作和本组管理工作职责一：制定本组工作计划、人员调配 平均占工作时间百分比

1、 部门职务说明书电子设计主管 岗位职务说明书岗位编号： 编写日期：岗位名称：电子设计主管 在岗人数：4 人(依项目复杂情况而定)所在部门：研究室编写人：直接上级：电子主任设计师、副主任设计师直接下级：直接下级人数：审定人：本职概述：负责型号项目设计、试制、试验、鉴定全过程的本专业技术设计和日常工作职责一：制定本人工作计划 平均占工作时间百分比： 5%根据项目主任师的要求的制定本人年度工作目标

1、 部门职务说明书电子主任设计师 岗位职务说明书岗位编号： 编写日期：岗位名称：电子主任设计师 在岗人数：每项目一人所在部门：研究室编写人：直接上级：总设计师、副总设计师直接下级：电子副主任设计师、设计主管直接下级人数：5 人(依项目复杂情况而定)审定人：本职概述： 负责型号项目设计、试制、试验、鉴定全过程的电子专业技术工作和本组管理工作职责一：制定本组工作计划、人员调配 平均占工作时间百分比

1、 部门职务说明书软件主任设计师 岗位职务说明书岗位编号： 编写日期：岗位名称：软件主任设计师 在岗人数：每项目一人所在部门：研究室编写人：直接上级：总设计师、副总设计师直接下级：软件副主任设计师、设计主管直接下级人数：4 人(依项目复杂情况而定)审定人：本职概述： 负责型号项目设计、试制、试验、鉴定全过程的软件专业技术工作和本组管理工作职责一：制定本组工作计划、人员调配 平均占工作时间百分比

1、 部门职务说明书软件设计主管 岗位职务说明书岗位编号： 编写日期：岗位名称：软件设计主管 在岗人数：4 人(依项目复杂情况而定)所在部门：研究室编写人：直接上级：软件主任设计师、副主任设计师直接下级：直接下级人数：审定人：本职概述：负责型号项目设计、试制、试验、鉴定全过程的本专业技术设计和日常工作职责一：制定本人工作计划 平均占工作时间百分比： 5%根据项目主任师的要求的制定本人年度工作目标

1、Q/07 .2003岗位规范标准格式（可复制使用）1综合光电系统性能参数测试与评估 岗位规范1 范围本规范规定了综合光电系统性能参数测试与评估岗位职责和岗位标准。 本规范适用于综合光电系统性能参数测试与评估岗位的初级、中级、高级职务人员。 2 引用标准Q/07 003 职工政治思想和职业道德通用标准3 岗位职责（概括和列举该岗位的工作职责）责综合光电设备的性能测试与评估技术工作。

1、北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组1职务说明书岗位名称 综合办事员 岗位编号 0187所在部门 质量管理部 岗位定员 1直接上级 部门经理 职系 主办直接下级 无 工资等级所辖人员 无 岗位分析日期 2003/12/12本职：负责完成产品质量数据的统计、分析及其它各 类综 合事务。 职责与工作任务：职责表述：负责进行产品质量数据统计和报表发送 工作时间百分比： 30%1

0－ 40＝ 20＋ 40＋ 20＝ 50＋ 10＋ 20＝ 20＋ 40＋ 3＝ 70－ 20＋ 6＝ 90－ 90＋ 50＝ 60＋ 20－ 40＝ 50＋ 40－ 70＝ 80－ 70。

20＋ 70＝ 80－ 50＝ 60－ 30＝ 90－ 20＝ 3 / 3 4． 比一比。 60－ 40○ 2。