总部

hoto比赛展； Design 比赛展；工艺品比赛展；书法比赛展。 活动的利用 每一种活动都各有其特色及效果，因此利用到活动的时候，企业应该考虑到这些特色及效果，是否适合公司的 理念及目标，下面简单列举各种活动特色和适合做活动的企业。 运动活动 A 活动特色：健康感、动感、前进感。 行业经典资料 仅供参考 Page 11 B 适合企业：车类、饮料、家电、钟表、休闲用品（运动用品，照明机等）。

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斯科员工在玩儿任天堂 Golf游戏 :) Google莫斯科工程师招待所有来宾 瑞士 , 苏黎世 苏黎世 办公室 充满着娱乐性，甚至怪诞 .浏览更多图片 请点击 (这个 办公室 是我见过最有意思的 :)译者注 ) 中国 , 北京 位于清华大学附近， Google北京如山景城总部一样也有着山峦风景 台湾 , 台北 Google台

的费用不能补做预算。 对于预算 期前 已经 报销入 帐 、 已经 预提 的费用不能补做预算。 为增强费用 及资金 预算的控制指导性，使费用 及资金 预算内容更加明晰，预算编制应精细化，要求每笔预算项目包含的内容、时间范围、口径、计算方法有详细文字说明；每笔预算按照 费用及资金的明细组成内容 逐笔逐行来录入预算表中对应的费用项目 ，并 分解到各费用监控部门及责任人。 总部对 分公司

试用、转正、调配通知 绩效考核结果 奖惩通知、单位效益核算结果 定 岗 定 级 当期工资核算 当期福利（保险、假期等）核算 审核执行 10 七、 人事信息管理工作流程 采 利 集 用 聘（录）用员工资料 员工绩效考核资料 员工培训记录 人力资源信息库 （员工信息库） （培训信息库） （储备人才库） (员工 ID 管理 ) . . 人力资源引进 (招聘 /录用 /转正 ) 人力资源开发

程 1 东信产品销售部媒体、费用申请流程 1 增值配件部制造流程（研发、生产） 1 区域 运营部订单发货计划执行流程 1 区域运营部仓库接收流程 1 区域运营部分支机构内勤管理流程 1 区域运营部预算管理流程 区域运营业务支持部内部订单处

下规定安排： 员工公休日安排在周二至周五，周六、周日安排 员工公休。 （二）分店人事管理 公司全体员工必须遵守 超市 公司劳动管理制度 分店请假程序 ①、 一线员工调换公休日或休存休，要 履行以下申请手续：提前一天填写调休单， 经部门主管和店长 双重 签字同意； „„„ ⑦ 、 分店店长、副店长公休之前，或外出开会、办事超过半天的，须事先用电话向总经理打招呼。 门 店考勤管理办法： ① 、

，通知会务人员准备到位 提 前 完成会前各项准备工作，反馈会议部门进行会前检查 、 确 认。 特别 注意事项： 外部培训、接待会议一律使用纸杯。 茶水服务： 2． 1 茶水的浓度可根据茶包的浓度适量调整，如：绿茶、茉莉花茶培训 /会务接待 ，服务进行时与服务结束 技术管理 会务管理 技术人员定时跟进 会议 服务需求，发现异常情况及时处理。 安排一名会务 人员定时巡查 B级会议服务。 会务

控制在 2020元 /月以内； 3050人按3000元 /月控制； 50人以上按 5000元 /月控制；  能明确接待规格和接待人数的 ， 高规格接待按每人次 100元计算 ， 一般规格接待按每人次 80元计算；不能明确接待规格和接待人数的 ， 按每次接待费不高于 500元计算。 15 二、主要预算科目内涵及预算标准（ 3/5） （三）会议费：研讨会、培训活动、各种会议相关费用。 原则性规定

 Action5： 发挥招商中心的作用，推介和展示项目信息；  Action6： 用海报、单张及点对点介绍等方式发布项目的相关信息；  Action7： 加强工程质量不迚度透明度，稳固市场信心，推广项目品质形象；  Action8： 在前期宣传期间定购的客户根据定购金所占比例，可享受丌等的超额外优惠戒折扣； 策略二、展示营销引爆招商高潮 具体行劢 在项目咨询阶段通过模型展示、工地规范管理