咨询

委托 监理工程师对 施工组织设计 进行 审查 (14)。 —— 施工组织设计 ：承包商编制，业主 组织或者委托 监理工程师审查。 (9)协调 处理 施工现场周围 地下管线 和 邻近建筑物 、 构筑物 ，及有关 文物 、 古树 等的保护工作，并承担相应费用 (06)。 (10)督促 设备制造商按合同要求 及时提供 质量合格的 设备 ，并 组织运到现场。 (11)督促检查合同执行情况 ，按合同规定

系、产业结 构、产业链构成、空间布局等 进行合理规划 ， 制定一定周期的目标和实施方案。 按行政层级 国家级、省级、市级或县级、园 区等 按规划的功能属性 综合性规划、专项规划 按规划期限 近期规划、中期规划、长期规划等 ㈡产业规划的作用： ⒈ 指导产业未来的发展和管理 ； ⒉ 推动实现区域产业的优势组合 ； ⒊ 引导和约束投资方向 ； ⒋ 实现资源的合理配置 ； ⒌ 完善和优化产业结构 ； ⒍

是否与套用 山东正诺项目管理有限公司 S H A N D O N G Z ＆ N P R O J E C T M A N A G E M E N T C O . , L T D 的定额单位保持一致等。 （ 5） 工程量计算审核的重点： 针对本项目，我方认为计量中凡是与设计图纸不一致的隐蔽工程的工程数量均需经监理、审计、业主现场确认，且对诸如地质类别 会导致计价不一致的分项工程，业主

； （ 2） 尽量 避免 集团 、 代理 商之间的利益和冲突； （ 3） 货物、资金以及市场人员的尽量分流； （ 4） 易于管理和控制； （ 5） 尽量降低市场网络的建设费用； （ 6） 财务上易于审计和控制，资金回笼； 2） 建立与销售模式相适应的管理系统 （ 1） 具有操作性； （ 2） 通过制度约束员工行为； （ 3） 简单、易于梳理； （ 4） 尽量通过流程图或表格形式表现； （ 5）

种子 初创 增长阶段 过渡阶段 退出 组建 组建公司 在第一或第二 IPO 前 通常是公司创建 公司 时或之后 次迅速增长时， 612 月 后的 58 年 之前 不久 但距离 IPO 还 很远 主要是进 产品开发 为发展提供 满足股票 回收风险投资，以 一步发展 初步营销 资金 上市前的 用于更多的新创业务 创业理念 活动等 财务需求 投资 （注： IPO 首次公开上市） 风险投资家寻找什么。

5. 甲方应负责与本建设工程造价咨询业务有关的第三人的协调，为乙方工 作提供必要的外部条件。 6. 甲方负责制定本项目造价业务工作流程及相关规定，并有权向乙方询问工作进展情况及相关内容。 7. 当甲方认定乙方专业人员不按造价咨询合同履行其职责，或在责任期内因工作疏忽、失误与第三人串通给甲方造成经济损失的，甲方有权要求更换乙方专业人员，直至终止合同并要求乙方承担相应的赔偿责任。 五

案” ,P由公司依据个人背景、能力综合核定，Ｐ＝ [1,2]) ３．转正原则：凡试用合格均可转正 (1)转正程序  直线经理填写“试用期员工转正考评申报表”，并转报人力资源部  人力资源部进行审核必要时做情况了解确认呈人事总监审批  人 力资源部办理相关的转正手续并通知直线经理  直线经理告知本人  转正审批材料要求 A：个人试用期工作小结 B：试用期员工月考评表 C

→xdqh168 微信号 → xdqhwh 信达期货微信功能介绍 预约开户 交易资讯 在线预约开户 早盘策略 午间语音 盘后语音 数据资讯 信达资管 宏观资讯 信达资管产品 预约

B．设计 C． 施工 D．验收 12 60．全面推行健康、安全、环境（ HSE）管理的首要工作是 （ ）。 A．制定 HSE平价标准 B．确定 HSE风险因素 C． 改进 HSE规划方案 D．建立 HSE管理体 系 【解析】建立一个组织严密、目标和职责明确、行为高效的 HSE 管理体系是全面推行 HSE管理的首要条件。 注意：该题考点 12版教材已删减，可以不掌握。 二、多项选择题（共 35 题

二）主要产出物与投入物市场分析编制内容 （服务）市场分析 国外市场预测分析 国内市场预测分析 市场供应现状及预测 市场供应现状及预测 市场需求现状及预测 市场需求现状及预测 市场供需平衡分析 市场供需平衡分析 产品需求周期性分析 供应现状、供需平衡预测。 （三）产品竞争力分析 目标市场选择与结构分析、主要用户分析。 （ 1）主要竞争者分析； （ 2）产品质量与结构分析； （