自我完善

自我完善管理人员培训资料发表于 2025-04-16

 企业是我自我锻炼的场所  使工作与学习并进。  对人要亲切，对工作要严格。  公私要分明。  管理者是推动部属工作的人  强将手下无弱兵。  工作要迅速，正确，精简，经济。  红字是可悲的，必须重视利益。  数字观念不强的企业无法盈利。  管理者的行动是以目标为中心线，而不是以时间为中心。  工作时要谨记，不可浪费每一分每一秒的人事费。  要牢记同业界的经营指标。