中医医院

障 护理部加强与医院各科室之间的工作协调，加强与临床医生之间的协调配合，进一步取得后勤、器械、药剂科、检验科、供应室等部门的支持，及时供给病区各科物品，维修及时到位，提供后勤支持保障，为病区护理提供方便，节约护理人员的工作时间，从而为病人提供更多的临床护理服务 合理安排护士人力 . 3 合理的人员配备 合理的人员配备是确保整体护理开展的基本要求， 一是逐步增加护理人员数，二是护

（ 3）在工作场所工作期间不穿工作服的；或 衣冠不整 的。 （ 4）不按照本科室的排班安排上岗，私自顶班、换班的。 3 （ 5）工作期间与夜班 21： 00前进入值班室休息的 （ 6） 不按要求参加会议的或 违反会议纪律的；会议期间手机没有关闭或没有调为振动状态，出现铃声的 ；在会场内接打电话的；备班时手机关机的。 （ 7）上班时间用单位电话聊天和接听无用电话的； 接诊服务不使用文明用语的。 （

，将中医服务项目的报销费用在原比例的基础上提高了10%， 鼓励参合群众选择中医药“简、便、廉、验”治疗手段。 深化人事分配制度改革，完善医院内部运行机制， 7 不断探索新的管理模式。 一是医院按照事业单 位人事制度改革实施意见，实行了院长负责下的全员聘用制，并根据岗位特点、技术难度和贡献大小，适度拉开工资待遇， 60%的绩效随工资发放， 40%的绩效与考核挂钩，月考核月兑现，真正体现了多劳多得

将综治工作纳入科室质量考核内容，积极开展 安全隐患排查 治理 活动，重点排查和治理医院重要部门、重要环节和薄弱环节。 二、 具体治理工作 加强矛盾纠纷排查梳理工作 3 月综治宣传日活动，医院贴墙报挂横幅起到宣传作用 6 月 组

之一的，在 10 个工作日内将履约担保额度补足至中标价的 10%（如未按时补足的，在工程款中扣除相应金额以现金方式补足至中标价的 10%）： 在项目实施过程中如果发生违约且其履约担保少于中标价 10%的， 支付违约金后其履约担保余额少于中标价 10%的。 10 违约责任 发生下列情况之一，视作承包人违约，并承担相应金额违约金，违约金从履约担保中支出 (履约担保余额不足以支付的

合同 复印件 ） 投标的网上挂号软件产品与 宁波市公共网上挂号平台无缝集成案例，有得2分，无得 0分。 （提供用户使用证明或合同 复印件 ） 投标 PACS 系统与目前宁海中医院 HIS系统有成功集成案例每 1 例得 分最高 3分。 （提供用户使用证明或合同 复印件 ） 投标电子病历系统与目前宁海中医院 HIS 系统有成功集成案例每 1 例得 3分。 （提供用户使用证明或合同 复印件 ）

招标文件的组成 本招标文件包括： ⑴ 招标公告 ⑵ 投标人须知； ⑶ 评标办法； ⑷ 合同条款及格式； ⑸ 技术标准和要求； ⑹ 投标文件格式； ⑺ 图纸； 根据本章第 款对招标文件所作的澄清、修改，构成招标文件的组成部分。 招标文件的澄清、修改、补充 招标人在投标人须知前附表规定的时间内，将对投标人所提问题的澄清，在“宁海县公共资源交易信息网站”（ ） 上答复。 该澄清内容为招标文件的组成部分

出投标文件的范围或改变投标文件的实质性内容。 若投标人未响应澄清安排的通知到场进行答疑和澄清，将被视作自动放弃。 17. 评标办法 按照招标文件第四部分规定 评审。 投标文件有下列情形之一者在评标中将按 无效 标处理 ： （ 1） 投标文件的组成不符合要求的：如无投标保证金或投标保证金不符合招标文件第三部分“投标资料表”的要求、无法 定代表人授权、资格证明文件不全的等

提高收费、划价、取药速度，做到准确、无差错；备足零钱，尽量缩短患者等候时间 ；病房服务突出一个‚暖‛字，服务做到关心体贴病人，态度和蔼，语言亲切，工作细致，举止端庄，对患者做到有问必答。 强化医德医风教育。 做到 因病施治，规范用药，消灭‚大处方‛现象，尽量节省患者费用。 开展争创文明服务科室、 文明服务标兵活动， 在 全院 员工 当中营造 ‚ 学技术、比贡献、创 业绩‛的浓厚氛围，提高服务质量

整体的管理和协调责任。 该计划应包括详细的、 以进度表表示的合同执行计划，标明完成合同所有关键活动的预计时间、顺序和内在联系。 项目实施计划还应说明在合同执行期间，需要买方和其它有关方所做的工作，以及建议采购人如何对有关各方活动进行协调。 （此项目实施计划将在中标后，加上买方的确认意见，作为合同附件一部分） d. 供应商书面承诺：将承担起如招标文件要求的、对合同组成部分进行集成和协调的责任