中小银行
中小银行实施精细化管理
战略目标体系考核的公平、公正和全面。 职能部室管理精细化包括对决策机构战略目标细分的精细化，根据细分目标进行资源配置的精细化，以及对实现细分目标的过程控制精细化。 目标细分精细化是职能部室根据执行机构的实际经营数据，对执行机构的战略目标进行细分，并针对每个战略目标形成可量化的细分目标体系。 资源配置精细化要求职能部室建立完善的资源配置体系，根据细分目标对经济资本、数据信息
战略目标体系考核的公平、公正和全面。 职能部室管理精细化包括对决策机构战略目标细分的精细化，根据细分目标进行资源配置的精细化，以及对实现细分目标的过程控制精细化。 目标细分精细化是职能部室根据执行机构的实际经营数据，对执行机构的战略目标进行细分，并针对每个战略目标形成可量化的细分目标体系。 资源配置精细化要求职能部室建立完善的资源配置体系，根据细分目标对经济资本、数据信息