制度

养护管理系统； （四） 加强养护管理工作的专业化、正规化建设，积极开展业务素质教育、岗位技能培训及技术竞赛活动，强化技能和绩效的综合考核，提高各级养护管理人员 的综合素质，建立一支有战斗力的养护队伍，树立良好的养护形象。 第二 节 组织机构及工作职责 第一条 金寨高速公路管理有限公司 的工程养护管理工作实行二级管理模式，即公司负责全线工程养护工作的统一领导与监督、管理，主要职能部门为养护部。

1、塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司制度建设建议报告北大纵横管理咨询公司二零零五年十月塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司战略管理 编写提纲及要点 .划管理编写提纲及 要点 .划管理办法编写提纲及要点 .产计划管理细 则编写提纲及要点 .目设计管理制度 编写提纲及要点 .算管理制度编写提纲及要点 .项管理制度编写编制提纲要点 .目管理制度编写提纲及要点 .术、知识管理制度编写提纲及要点

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1、项目管理项目制度建议目前塔西南公司涉及项目管理有关的制度有以下一些：塔西南勘探开发公司计划管理办法 塔油西南发200412号塔西南勘探开发公司建设项目前期工作管理办法塔油西南发200410 号塔西南勘探开发公司建设项目（工程）竣工验收管理办法塔油西南发2002114 号工程建设项目管理及考核暂行办法 塔油西南发2001015号工程造价管理暂行办法 塔油西南发2001117号塔西南勘探开发公司

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1、1制度报告基本内容(请 以 规章制度 汇编共三册和电子版新制度汇编中的制度为范围，将本次流程中涉及到的制度提出修订、完善的建议)建立制度体系框架。 将 现有制度分类，按 类别列示， （包括文件号）对实际已经废止但未公布的制度，列示制度名称（包括文件号）对于制度内容类似或者可以互有补充，或可以合并的制度，列出制度名称（包括文件号），简要写出如何合并（如章节顺序）制度之间存在冲突的

1、制度建设的重要性制度建设作为企业内部管理的基础是万万不能忽视的。 制度建设之所以重要，不仅在于制度是实现企业规范必要条件，而且还在于制度可以堵塞法律的漏洞，弥补法律的不足。 在企业管理中强调制度建设，说到底是要规范企业的管理权力，即要规范管理者的权力，又要规范管理对象的自主行为。 规范管理者的权力是为了最大限度地调动企业员工的积极性，集中并体现职工群众的智慧

1、1修订制度框架会计核算管理办法第一章 总 则应注明制度应用的范围与对象；制度的目标、制订原则；会计核算应遵循的主要原则等内容第二章 机构与职责明确核算机构的职责要求以及核算机构与其他财务机构的协作分工关系。 第三章 设置责任中心体系在现有业务的内容中，根据不同业务类别的特点和其在企业发展战略中的定位，划分为不同类别的责任中心分类核算。 第四章 主要会计政策会计政策