诊断
取阶段是指实施和收尾。 项目工作通常是通过一个 工作分解结构（ WBS）来确定的。 WBS 是一个面向成果的文本资料，总体范围。 区分项目生命周期和产品生命周期是非常重要的。 项目生命周期可以用到所有类型的项目，不管项目生产什么产品。 而产品生命周期根据产品属性的不同却会有很大的不同。 每个项目在继续进入下一个阶段之前都必须顺利通过前面的每一个项目阶段。 有必要在每个项目阶段结束后进行管理评审
患猪脾脏坏死结节 患猪肺脏出血斑点 患猪脑脊液增多 诊断 • 病毒分离时选用脑、脾和肺， 活猪应采用鼻拭子取样 • 荧光抗体组织切片检测（ FATS）可以快速可靠检测组织内的 PR病毒，选用的组织为扁桃体 • 可将 10%脑悬液的上清液肌肉注射至兔后肢，注射点 4896h出现典型的巨痒症状，则可以确诊为PR 扁桃体冰冻切片，荧光抗体检测伪狂犬病病毒抗原 病料接种家兔后局部发痒，兔啃咬接种部位
眼 后 ， 涂入 红霉素眼膏 ， 也可用 氯霉素眼药水滴眼 ， 每日 2～ 3次。 十、羔羊痢疾 是一种由 痢疾杆菌 引起的急性传染病。 主要危害出生后 一周龄左右的羔羊 ， 死亡率很高。 【 症状 】 患病羔羊精神沉郁 ， 低头拱腰 ， 不久就发生腹泻 ， 粪便恶臭 、 呈黄绿 、 黄白或灰白色。 病羔逐渐虚弱 ， 卧地不起 ， 若不及时治疗 ， 常在 1～ 3天内死亡。 【 治疗 】 ①
同行业的平均水平，有些是国家规定的水平，有些是企业的目标水平。 究竟采用哪种标准，应当根据分析评价的目的来决定。 改革方案 (诊断报告 )的形成是这一阶段结束的标志。 在方案形成的过程中，需要和企业财务部门及经营管理部门的有关人员进行磋商，听取他们的意见；同时，还应当与其 他的诊断课题组交换意见，使诊断报告与其他诊断组提出的改革方案相协调。 如企业提出帮助实施的要求，诊断人员要给予帮助、指导。
诊断课题组交换意见，使诊断报告与其他诊断组提出的改革方案相协调。 如企业提出帮助实施的要求，诊断人员要给予帮助、指导。 在这个阶段，主要是和企业财务部门的人员一起，分析落实改善财务状况措施的主要障碍和难点，研究排除障碍落实方案的对策。 特别是有关需要横向协作才能落实下去的措施，要对财务部门作更多的指导，使他们能依靠企业高层领导的支持，落实改革方案。 下面列示日本中小企业厅用的财务诊断调查单
2. 時間觀測板 3. 錄影機 4. 轉速計 5. 計算機 6. 表格 a) 連續式 b) 按鈕式 c) 長週程 結束 中国最大管理资源中心 數位式馬錶與電子式計時器 See page 183. 結束 中国最大管理资源中心 時間研究程序與表格說明 時間研究已被減為十個步驟。 (Next slide) 選擇研究工作： (使用時機 ) 工作人員質疑標準時間正確性 部屬績效不明
所谓表面化就是光从表面上去认识事物。 根据一个人头衔去评论人，这是最明显的例子。 凡是著名大学毕业的人，就认为那真是了不起，只念过小学的人，只因为学历较低就认为没有能力，这是人的浅薄之处。 过度的尊重并拘泥于某一范畴，这就是过度范畴化。 在别国的外国人，觉得最不愉快的就是一律被称为 “外国佬 ”，那倒是真的，凡是身材高的白种人，不论是谁都是外国人，可是全世界有百多个国家，这些外国人各有不同的历史
实际工作中能否一致起来 ? （ 3）良好的计划工作就是要能成功地适应变化了的情况。 鉴于在计划工作中有许多易变的和不肯定的因素，请问 你如何着手去解决这个问题 ? （ 4）请问你如何运用计划工作的主要原理来阐明计划工作中所使用的方法 ? 案例一：领导作风诊断 领导作风诊断的目的是巩固发挥领导能力，如下表所示： 领导作风诊断表 序号项目 是尚可否 审查栏 (在对应栏内填 “O”） 转达部门的现状
223 组织的事务手续是否适宜 参考资料：人力资源管理规章、事务处理流程 23 人力资源研究 此资料来自 台商讯息网 , 大量管理资料下载 231 是否在研究有关职务与组织问题 232 是否在研究有关人力资源管理的惯例 233 有无利用报纸杂志等刊物进行研究 参考资料：各种机构发布的统计报告文件的运用状况 3. 招募员工 31 录用计划 311 是否依生产、销售、预算等计划录用人员 312
息以辅助投资决策并测算投资风险 1 2 3 4 5 无法完整、准确并及时地向主管机关递交财务资料 1 2 3 4 5 税务风险 1 2 3 4 5 信息及技术 有关接触信息及信息系统的权限管理 1 2 3 4 5 由于内部或外部原因而无法获得所需信息 1 2 3 4 5 有关信息系统（硬件、软件及操作者）可靠性的 风险 1 2 3 4 5