招商
广 场 2020723 项目 SW分析 品牌优势：“万达”已得到宁波人的认可和信赖 餐饮优势：是宁波目前最集中、管理面积最大、 品牌最多、口味最丰富的室内餐饮街 优势 分析 时间优势：江北目前无商业，优先占据市场 市场需求：周边无大型购物中心，居民需求强烈 2020723 消费力不足：收入相对较低，外来人口比重较大 百货劣势：宁波百货竞争大，万千吸客力不强 租金劣势
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办公 C、实施设计和调整 （ 2）、 运营手册及管理架构 A、合同体系 1）、自营部分 采购框架合同，采购条件 代销合同 供应商文件管理 批发标准格式合同 2）、租赁、物业部分 大量管理资料下载 4 租赁合同 委托物业服务合同 1. 餐饮类 2. 商铺类 安全保障手册 3）、扣率部分 合同 服务规范承诺 4）、内部部分 人事：劳动合同、员工手册 跨执照合作合同
宣传中，而且还可以作为一种娱乐时尚产拥有“魔图”技术 创造无限商机 “魔图”招商手册 沈阳事必得高新技术有限公司 5 联系电话：（ 024） 23500978 品来推动一个巨大消费市场。 营销体系及模式 “ 魔图”系列产品 的销售推广一反传统的加盟模式，不搞加盟连锁店， 凡对“魔图”技术感兴趣的专业公司、小企业、个体以及有志投资创业者，就可以申请各级代理经销商资格， 无需统一店面形象、统一装饰
在全国各地开设多家专卖店及专柜，迅速形成规模效益，提升品牌核心竞争力。 北京万祺凯易时装 有限公司进行了大量的市场调研工作，并将全国各大、中城市依照城市的商业氛围，人口数量及消费水平分为 A、 B、 C三级城市，并分别按照等级作出相应的发展计划： 第一： A级城市发展计划 1)A级城市：经济发达、市场容量大，人口在 200万以上的省会城市、直辖市、沿海开放城市以及经济发达的地级城市，包括：北京
0 首层 7000 二层 6000 三层 6000 四层 6000 五层 6000 合计 37000 三、租金递增建议 第 1— 3年 这是的商场开业初期，是经营起动阶段，不论商户还是管理公司，必然都有一定的经营难度，需要共同进行市场培育，商场才能逐步做旺，建议第 1— 3 年的商铺租金不作递增。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。
审美需求，为 “戈雅”皮具 量身订做提供最新设计款式。 并根据 “戈雅”皮具 的销售状态，利用客户及时反馈的信息改进 皮具 款式存在的缺陷。 在产品品质上， “戈雅”皮具 显得更为严谨。 决定一个具体的款式用什么面料、如何设计甚至如何定价，设计师都是根据用户反馈的实时数据库信息来确定。 在生产上更是从源头做起，目前给 “戈雅”皮具 生产的厂家都是以给 国内外 品牌进行加工的企业，在国内 皮具
目运营情况进行调整。 由于 引进的 客户 有知名度大小不同、影响力不同、规模大小不同，因此，在 基准 租 价的基础上， 为培育、提升项目的商业氛围，在牺牲项目前期租金收益的前提下， 应该考虑以下着重点： ① 如引进的 客户 知名度大 （主力店） ， 能提升商业街整体形象，带动人流，其租金标准应参照 市场行情， 低于 基准租价 ， 与 市场行情 相一致或略低 ， 租赁期 3～ 5年，且 后两
形象的综合宣传效果很好，可以充分展现公司的实力和气势。 据世界著名的西蒙公司的一项调查研究表明，某项公交广告投放某个具有一定人口数量的城市，以一百显示点来计算，在 30 天中有 89%的成人人口接触到该项广告，且平均有 31 次的接受频率。 到达率高、覆盖面广 公交媒体是一种非常贴近目标消费群体的媒体，公交车每天行驶 在路上的时间有 13 个小时，因此公交广告的诉求具有长时的特点
※ 引进外地实力商户不低于商户总量的 60%，形成项目批发市场核心竞争力，带动本地招商工作。 ※ 项目具体 业态区域可适当调整，但必须保证整体的规模性、 专业性 和完整性 ， 保证项目的品牌和形象，保证项目的竞争优势。 ※ 市场建立初期实施 特别 “放水养鱼”的政策， 给予商户足够的优惠条件， 保证商户进入的数量和质量，缩短项目的培育期。 （ 2）招商目标 ※ 项目初步定于 07 年 5 月 1