远铃
是否干净 D、 展示间照明是否明亮 E、 展示间标价是否正确 F、 是否准备再建另一个展示间 接待人 员 A、 接待人员是否确定 B、 着装是否整齐 C、 言谈是否规范 D、 工作精神是否良好 E、 是否能熟练介绍产品 经销商基本规范标准 BYW13980223 检查项目 检查情况 改善期限 备 注 是 否 三、样板间 样板间是否建立 样板间数量 样板间水平 A、 二星级酒店
2. 3 服务中心在用户投诉受理后 24 小时内,再次向分销商服务联络人电话查询用户投诉的处置执行完成情况,并监督其传回《维修服务表》。 2. 4 当得知分销商受理投诉 24小时仍未处置时,总经销服务中心应立即前往处置。 3. 征询 用户对投诉处置的意见 3. 1 总经销服务中心首次征询用户的意见在投诉受理后 8小时内。 主要询问:是否已预 约 /是否已到用户家中。 3. 2
严格按照《安装作业指导书》、安装技能培训要求进行安装。 附件位置打孔前,必须认真、仔细地复核尺寸。 安装完毕,整理工具,清扫垃圾并打包,离开用户家时带走。 安装完毕,严格认真地进行质量自检(检验项目及标准按照《远铃整体浴室质量检验表》。 自检后请用户对照《远铃整体浴室验收单》逐项验收。 根据使用说明书,耐心地对用户进行详细的使用及保养知识介绍。 请用户在验收单及保修单上签字。 谢用户
發 展 安 裝 工 程 或 會 受 阻 有 改 進 產 品 設 計 的 必 要 導 致 成 本 增 加 地 區 性 差 异 大 各 市 消 費 者 結 构 比 例 不 同 市 場 發 展 受 限 制 業 務 來 源 分 析 整 体 浴 室 商 用 家 用 大 量 銷 售 個 別 零 售 (用 家 ) 舊 房 整 幢 改 建 新 居 入 伙 前 裝 修 舊 居 改 建 或 裝 修 工 房 發 展
的一级幕僚 营销部部长的主要分项任务为: 1. 拟定销售预测及营销计划 2. 督促所属人员拟定推广营销研究、服务、营销网络 、营销策略的执行方案 3. 随同总经理出席董事会,接受营销工作的质询 4. 订定营销部门的组织系统以及人员配置变动 5. 在总经理授权下,发展各类营销专业人才,以及决 定本部人员之加薪、晋升与考核 6. 指挥及支援本部各课主管及其部属完工作目标 7. 主持营销部会议
商对统一执行优惠价的认同。 自本细则生效日起,全面调整市场报价方式:以书面报价单报价为主,需要口头报价的必须在报市场销售价格的同时,报安装服务费。 公司禁止在电话顾客垂询过程中报价,禁止在广告中报价。 8 月末所有营销中心应完成对营销中心所在城市经销商库存量的确认工作,并将确 认报告上报营销部,由公司统一考虑对这部分经销商的补偿。 附: 优惠期价目表 优惠期报价单 远大铃木住房设备有限公司 营