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的标准及相关主管审核后方可报销。 未经请示领导批准 ,所有打 车费及其他车旅费一律不予报销 . 第六十六条 午餐补贴：（特殊岗位工资中补贴，其他待定） □ 奖励类： 第六十七条 全勤奖：全勤每人每月 100 元 （含于本薪水中），具体执行见考勤制度。 第六十八条 业绩奖：对于设计部门参照设计部门考核奖励办法发放。 □ 年终奖金 第六十九条 年终奖金于每年新年前发放，其金额之核定，视前一年之盈余

求操作，摆放位置是否符合安全规定； 三、对烟头、遗留火种是否注意和采取相应处理措施； 四、仓库物资分类及存放是否符合安全规定，库房灯光规定在 60W 以下，灯距、推放高度、通风、室温是否符合安全要求，值班人员是否做到人走灯灭； 五、电器设备运行正常有 无超负荷运行，电线、电缆的绝缘有无变化、裸露、受潮、短路等，电机有无空转现象，防雷设备是否完好，有无乱接、乱拉、乱搭电线现象。 六

游戏 心脏病 3 用具：无 人数：越多越好 方法：将一副扑克牌给酒桌上的每个人平均分发，但是不能看自己和他人手里的牌。 然后以酒桌上的人为序，按照人数排列。 例如，酒桌上有 5个人，可编为 15的序号。 如果该人出的牌和自己的序号相同，那大家的手就是拍向那张牌，可以手叠手的拍， 最后拍上去的人是输家。 兴奋点：非常刺激，经常是大家的手红的一塌糊涂。 缺点，对桌子不利 游戏 开火车 用具：无 人数

用具（笔、酒水单、笔记本、个人名片、打火机、开瓶器）。 每天 18： 30 准时在指定地点点名考勤，之后在指定地点开部门班前会，不得缺 席与迟到。 19： 30 前做好开档准备工作。 20： 00 准时站位，站位时双手交叉握于小腹，面带微笑迎接客人，站位时不得高声喧哗，不得交头接耳，不得东倒西歪。 在看房过程中，不得与客人打情骂俏、做妩媚和太过亲密的动作。 不得无理对待客人

服务提供商面前的巨大难题。 以关系和技术欺骗为主要手段的传统 SP 运营模式，面临生存空间越来越狭隘，越来越困难的局面，当前市场迫切的需要以产品和行业品牌为竞争力的新型的运营策略的 SP 出现，手机乐乐最初就是作为无线增值业务的整合营销平台的概念而提出的。 他颠覆了传统无线营销运营模式，产品的策略在于构架一个集成 SMS， MMS， WAP ， IVR 以及 Kjava 在内的综合平台

班經理簽字確認 ,轉交人事部 .由人事部統計交接至財務部 . 七、 補休 ＊ 因工作需要未安排休息的人員 ,經由當班經理批准 ,方可補休 . ＊ 如因工作需要無法補休的 ,經店長批准後 , 申領加班單 ,由主任填寫當班經理簽字確認轉交人事部 .由人事 部統計交接至財務部 .按國家規定支付加班工資 . 八、 假期 ★ 法定節日 ＊ 根據國家規定 ,元旦一 日、 春節三日、勞動節三日、國慶日三日

50 元，一张 20 元，两张 10 元，一张 5 元，五块 1 元）备用金放于收银夹左边，帐单和欢唱券放右边，左手夹住收银夹跑步去买单房间 （ 2） 跑到买单房间： 01. 在进房间前，从收银夹中取出结帐单 02. 敲门高过头顶，两轻一重 03. 点头示意 04. 注意开门时手握住门把手的姿势，四指握住把手，拇指顶住把手推门 05. 反手关门 06. 打开所有的灯，方便检验钞票真伪和查房 （

等）进行分销。 客户关系管理 (Customer Relationship Management,CRM) 建立售后服务部门， 将客户 名输入到数据库中。 采集客户的有 关信息 ； 验证并更新客户信息，删除过时信息。 对客户进行 差异分析。 识别企业的 “ 金牌 ” 客户 ； 根据客户对于本企业的价值（如市场花费、 销售收入 、与 本公司 有业务交往的年限等），把客户分为 A、 B、 C 三类。

务方式，挑战传统，根据网络文化给人们心觉和视觉带来的冲击。 专注目标 ，形成规模 集中力量去做最擅长的业务、最有发展潜力的业务、最能够形成规模化的业务、最能够体现天行这个品牌的业务。 人本思想 ，团结协作 建立完善的人才培养、选拔、评价、激励制度，实行量化管理和柔性管理想结合，强化以人为本的管理观念，坚持唯才是举的用人导向，搭建人才成长的发展平台，形成活力持久的激励机制，促进团队合作精神。

上调。 员工岗位发生变动，其薪资亦进行相应调整。 晋升级、档的工资从公司下发通知的下月起执行；降低级、档的工资从公司下发通知的当月起执行。 根据对员工的绩效考评情况，公司每年将进行薪资调整，以激励优秀、督促后进。 当年内晋级两次以上者，年终奖励再晋升一级。 若当年内未能晋升一级者，次年降一级薪资。 15 发薪日期 每月的 15日，集团公司支付员工上月 1日至月末的薪金。 若付薪日遇节假日或休息日