优秀员工

理批准。 具体评选规则见附表《优秀员工评选表》 重点考评项目 优秀管理干部：主要以团队业绩及个人的执行能力、 沟通能力为主； 优秀技术员：主要以个人的创新能力、处理问题 能力及成本意识为主； 优秀员工：主要以个人的工作效率、责任感及品质保证为主； 评比遵循原则： A、 被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名； B、 优秀员工的评比坚持宁缺勿滥的原则

在工程开工后的工作中，每天及时整理工地上技术员带回的资料，检查记录中桩长、桩时有可能存在的问题，从资料的反映情况督促技术员对现场机台的严格管理。 在计量上，对实际工作情况 和上报量情况进行统计、登记。 在每天资料整理完后对资料进行自检查然后交给项目总工看一下，看有没有达到要求，发现哪里出了错或报甲方资料有所疑问，及时修改后按类归放在资料文件夹。 在后期竣工资料的整理中，严格按公司要求执行

填表时间 ： 年 月 日 部 门 团 队 成立时间 团队成员 创 新 做 法 简 介 创 新 影 响 部门推荐意见 签字： 年 月 日 主管副总裁意见 签字： 年 月 日 6 人力资源部意见 签字： 年 月 日 备注 创新影响主要从以下几方面考虑：是否对跨部门工作产生影响、是否有利于工作效率的提高或企业文化宣传等； 推荐理由主要从以下几方面考虑：创意性、实效性、影响力、激发力、互动性；

秀服务之星评选结果资料整理存档，作为年度奖项、员工晋升和加 薪的参考依据，由公司颁发奖励文件，并由人力资源部执行奖励， 落实 奖状和奖金。 被选 定 的员工，应始终坚持一贯的行为标准，如在下次评选之前被发现有任何严重违反公司规定的行为，立即收回奖励称号，并参考公司的相应管理条例 做出 处分 ； 年度评选流程参考月度评选流程执行。 相关评选细则详见附件 1；相关表单详见附件 2。 ~ 3 ~ 附件

三、附件一《月度优秀员工评选标准》 附件二《年度优秀员 工评选标准》 四、 以上管理规定由人力资源部负责组织贯彻各部门认真执行。 五、 发出： 审批： 发出时间： 生效时间： 附件一： 月度优秀员工评选标准 当月无任何过失，表现突出，三次以上得到宾客口头或一次书面表扬，受到酒店通报表扬或嘉奖。 出勤与守时情 况（如：出满勤，无早退 /迟到）。 工作热情与主动性（如：当月主动承担额外工作

优秀经理 优秀班组 优秀部门 在舒华工作满 6 个月以上 大胆创新，改进工作效率和工作质量 遵守考勤纪律，年总出勤率在 刻苦专研业务知识， 在本职岗位工作成绩 90％以上 突出 遵纪守法，无违反国家法律法 努 力改进工作成效为公司创造显著经济 规和厂纪厂规行为 效益 工作认真负责， 服从整体安排， 通过合理化建议为公司创造显著经济效 能按时完成规定的工作任务 益 能配合同事完成各项工作任务

月份，第四季度 1012 月份）的末月 20 日前完成宣传准备工作， 23 日前完成初选， 28 日前选出 季度 优秀员工。 评选办法 评选比例 八级以上员工 名 八级以下员工 名 评选条件 具有高度的敬业精神和责任感。 遵守公司各项规章制度， 严于律己。 能够按时保质保量地完成各项任务。 有很强的工作能力及突出的业绩。 积极参加公司的各类培训、活动等。 在工作中能起到良 好的带头作用

6 6）克己奉公，出色完成下达的各 项工作任务，有较强执行力。 7）团队成员无重大违纪现象（记大过及以上）。 8） 团队内没发生过质量事故。 这里的质量事故是指：如制造过程中，班组内有关人员违反有关规定或惯例，造成公司经济损失，有损公司名誉。 9） 评选当年未发生因内部管理原因造成员工集体罢工事件。 10) 无重大 个人 工伤事故（医疗费用超过 2020 元）。 11） 班内员工无打架斗殴等重大

每月评选 2 位）： 当月优秀员工可获得奖金 100 元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。 连续三个月被评为月度优秀员工，将优先考虑列入年度优秀员工的评选。 （ 二）年度优秀员工（每年评选 6 位，含月度优秀员工、领班级以上人员）。 年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。 根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。 三、附件一《月度优秀员工评选标准》 附件二《年度优秀员工评选标准》 四

员：刘治胜、杨杰、蒋继东、吕嘉陵 五、参加评选对象、条件、要求 参加评选对象、条件、 （一）参加评选对象 ：在医院工作满三个月以上员工 （二）参加评选基本条件 遵纪守法，遵守医院各项制度纪律，无旷工、迟到、早退现象 对工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合领导和同事完成各项工作任 务，无较大的工作失误； 完 全胜任本职工作，能较好完成工作任务； 热爱医院，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽