有线电视
某有线电视台-项目预算管理制度文件(编辑修改稿)
负责项目预算的。 3 项目预算所适用的范围 适用于项目预算的项目 包括： 其他适用情况： 4 项目预算的过程 项目预算的编写 编写部门或责任人 项目预算提交的时间要求 项目预算的主要内容 项目预算的提交 项目预算提交的责任人 提交的材料包括： 项目预算的评审 评审的责任人 评审的主要内容和方法 评审的时间要求 项目预算的发布
某有线电视台-项目结算管理制度文件(编辑修改稿)
目的：。 本制度适用于沈阳有线公司。 本制度由沈阳有线 部门制定，其解释权及修改权属于 部门。 本制度自 20xx年 月 日起执行。 2 相关职责 负责项目结算
x有线电视-计划预算流程程序文件(编辑修改稿)
由董事长、董事会成员、董事会秘书、共同参加，拟订并下达年度经营目标。 办公室根据董事会下达的经营目标，拟定公司预算大纲，并将指标分解到各部门。 办公室负责发布预算大纲，并组织各部门开展预算工作。 公司各部门由部门经理负责拟定部门预算。 财务部负责汇编公司财务性预算，办公室负责汇编公司非财务性预算。 办公室召开由总经理、各部门经理参加的预算协调会议，讨论、平衡各项预算，提交总经理初审。