业务
． 2 定单调度中心 定单调度中心为整个大电信网的生产调度中心，它的管理对象为各个生产组织的实体，即各个生产部门。 定单调度中心将各种电信业务内部施工的作业加以规范化，以统一的调度指令来指挥各个生产环节协调作业，产生各个生产环节的施工工单，保证施工工单的及时回笼，保证客户定单的及时竣工，保证客户帐单的及时销帐 ，加强三单的管理，实现大电信网的经营管理由粗扩型项集约型转轨。 定单调度中心的职能是：
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终要解决的问题是：“钱从哪里来，来多少”－－“钱到哪里去，什么时候去，去多少”－－“钱什么时候回来，回来多少”，最大程度的利用资金是放量收购业务的重要条件 第二部分 放量收购业务的关键环节 资金 现阶段 :固有资金 — 沉淀资金 — 可利用资量 — 预计三方量 后期：资金使用频次将成为衡量资金运作的重 要指标 第二部分 放量收购业务的关键环节 业务流程是否优化
事故证明 意外事故证明来源于公安部门笔录、证明、法医检验报告等；道路交通事故责任认定书、交通事故调解书等；工伤事故调查报告等 意外医疗住院类 基本申请材料 医疗病历、出院小结 医疗费收据原件 医疗费用明细单 意外事故证明 同上 住院津贴类 基本申请材料 医疗病历、出院小结 医疗费收据 因意外事故住院需提供意外事故证明 理赔材料齐全的标准 基本理赔规则－受理 24 住院费用类 基本申请材料
票据 银行票据 汇票 本票 支票 商业汇票 银行汇票 商业承兑汇票 银行承兑汇票 银行本票 商业本票 现金支票 转帐支票 旅行支票 出票：主票据行为 背书（“里书”） 承兑、参加承兑 保证 提示 追索权 ，短期贷款票据化趋势明显 单位：亿元 1999年 2020年 2020年 2020年 2020年 1~6月 年度签发量 3840 6700 12699 16139 12474 承兑余额
赁机构根据国内企业的委托和要求，先以承租人身份 从国外租赁公司租进 设备，再以出租人身份将租赁物件转租给国内企业（次承租人）的业务活动。 办理一笔进口转租赁业务，委托和受理的程序同进口直接租赁。 但在签订进口购货合同时可有两 种做法： 国内租赁机构与国外供货商签订购货合同后，他们需共同与国外租赁公司签署一项购货合同转让书（ Assignment）或一项销售备忘录（ Memoradom of
中所扮演的角色是什么 ? • 在项目进行时间段内 ,预期你的职能组将会有什么最重要的行动 ? 目前 ? 计划中 ? • 要面对这些挑战与期望 ,职能组内的人员需要具备什么样的关键技术 ,知识与经验? • 就这些技术 ,知识与经验而言 ,您的职能组有什么优势 ?哪一方面尚需要发展 ? 综合能力评估 • 综合能力评估的内容 综合能力的评估主要是对项目成功，小组成员必备的综合能力进行 测评。 •
地址段 （ A） 图 614 地址段的格式 ③ 控制段（ C） 图 615 控制段格式 4． 用户 — 网络接口的呼叫控制协议 （ 1） 呼叫控制消息的格式 ① 协议标识符 ② 呼叫参考值 图 616 呼叫控制消息的格式 ③ 消息类型 ④ 信息单元 （ 2） 消息类型及功能 ① 呼叫建立阶段的消息 a） 呼叫建立消息 （ SETUP） b） 呼叫进程消息 CALL PROCEEDING c）
贷：活期存款 ——收款人户 8000 或现金 收到借方报单，记在“联行存放款项”的贷方。 会计分录为： 借：活期存款 ——付款人户 或现金等科目 贷： 联行存放款项 ——来账户 例如：河南农行收到美的集团开户行解付汇票的邮划借方报单 15000元。 会计分录为 : 借：汇出汇款 ——汇票 15000 贷： 联行存放款项 ——来账户 15000 每日营业终了
11 彰显自己的人格魅力，取得合作伙伴的认同 渠道经营的 “ 三彰显 ” ： 一是彰显大家风范：不卑不亢，姿态谦卑、说话谦虚。 （谦卑－谦虚、敬人 ） 二是彰显耐心 ： 反复沟通，以显合作诚心和合作意愿 三是彰显抗压能力：被储蓄、被销卡、被时点存款、 …； 接受个别渠道个别人员特殊时期的态度 ； 合适的时候讲合适的话 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 12 有效