需求
ws） S1： 采购部门输入 :货号编号 , 名称 ,颜色 ,数量，尺寸，采购价格，供应商，采购日期，采购理由， 一 次审核 ， 二次审核 . 写入数据库； S2： 财会部门 更改 “一次审核” 状态值，并将采购申请单提交至总经理处进行“二次审核” ； S3： 总经理 更改 “ 二次审核 ” 状态值 ， 财会部门 对供应商下定货单； S4：供应商收到定货单后发货； S5：用户收到货物后
............................................................... 2 3. 软件接口 .............................................................................................................................
关建模技术之间的最重要区别在于他们是构成系统的外部模型还是构成系统的内部模型。 表 建模技术对比 外部建模 内部建模 功能的 结构的 黑盒 白盒 行为的 非行为的 外部模型 外部模型可进一步划分为建模系统外观的模型和建模系统行为的抽象模型。 表示建模 表示模型是对系统外观进行的模仿，相当于描述可见的输出，最有效的表示法通常是画图。 这种技术特有的优点是易于获得工具支持、模糊性低
解释 建议 影响 支持 咨询 建议 指导 制订标准 总结 / 学习 评价需求 调解冲突 沟通 项目管理委员会 Man ag em en t 甘肃省 辽宁省 水资源需求管理援助项目 管理指南 4 . 7 将成立由项目主任、项目经理、技术主任、咨 询专家组长组成的项目高层管理小组，如有可能还应包括省级项目经理。 该小组将负责为项目管理委员会编写有关文件，出席管理委员会会议，在会议上进行汇报
，一切的生产都要追求高效和保证 ―零存货 ‖。 实际上， 丰田 公司实行的是把存货放在每个工序中。 三，系统成功主要条件比较与讨论。 系统成功运作需要下列条件：A 模具更换和调整十分迅速。 B，产品不良率接近零。 C，及时交货率 100%。 D，熟练稳定，知识程度高。 2， MRP2 系统的条件： a,公司高层管理积极参与和支持。 b,可信赖的生产工艺过程。 c,正确的资料管理。 d
中国最大管理资源中心 第 2 页 共 3 页 您觉得在 **，哪种建筑类型较适合您的消费习惯。 □ 多层（ 48层） □ 小高层（ 918层） □ 高层（ 19层以上） 如果在 **建一栋三星级酒店您认为应该装修到什么程度。 □ 豪华精装 □ 一般标准装修 □ 普通装修 您认为以下哪些配套设施是酒店必需具备的。 (可多选 ) □ 大型宴会厅 □ 豪华 RTV、 KTV包厢 □ 足浴、桑拿保健中心
年度工作计划内容 全年 每月 （ 1/12年） 每周 （ 1/4月） 每日 （ 1/5周） ① FYC 52500 4375 ② FYP 262500 21875 ③平均每件保费 3600 ④应成交件数 73件 6件 ⑤所需计划书份数 219份 18份 1 ⑥所需初次面谈次数 365次 30次 2 ⑦所需接洽人数 730人 60人 15人 3 ⑧所需的约访人数 1460人 120人 30人 6
编写本报告时参考的文件 (如经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文等 )、资料、技术标准，以及他们的作者、标题、编号、发布日期和出版单位。 编号 资料名称 简介 作者 日期 出版单位 列出编写本报告时查阅的 Inte 上杂志、专业著作、技术标准以及他们的网址。 网点 简介 术语 列出本报告中用到的专门术语的定义。 2. 任务概述 目标 叙述该项软件开发的意图、应用目标、作用范围以
ress of Supplier/Consultant Currency and Total Amount of Contract/Budget Amount Eligible for Financing Cumulative Amount Paid to Date GBP Equivalent Amount Charged to Special Account Exchange Rate
决 需求经过客户和高级经理确认并签字 需求经过 SCCB 批准 并纳入基线库 需求阶段的工作量有否度量 需求中不可测试的部分是否在验收计划中标识 是否对需求进行 WBS分解并形成文档 是否形成书面的需求追踪表 需求的采集是否按照指南。 需求的活动是否有书面计划 需求