心得

，在薪酬中所占比重并不高，但是津贴管理中存在的问题仍让需要关注。 奖 金与福利应该是薪酬设计的难点所在吧，前言第一句话说激励机制最敏感，实际中奖金往往起到了很强的激励机制，因此对于奖金的设计上需要考虑的问题就很多，要保证奖金的灵活性，及时性，激励性又要杜绝平均主义和不公平性。 奖金最终的目标还是激励整体的发展，设立个人激励计划和团体激励计划分别从模范引导和协作效用上促进整体进步。

我们的大脑是用来思考“这件事要怎么做”的，而不是“我下一个小时将要做什么”。 四、处理电子邮件 每天收邮件，能在两分钟之内处理的马上处理，不能的就转入到相关的文件夹内，再专门安排出时间来处理。 收件箱里不要存有邮件，否则你会堆下一堆要处理的事情，以后也不知道哪件处理了哪件没处理。 这一点我做得极糟糕，并正身受其害。 五、桌面上不要存放文件 我的做法是，有一个临时文件夹，专门存放各种下载的文件。

组织工作的原理。 ] 第十 一章 主管人员的选聘、考评和培训：主管人员选聘的条件（管理愿望、管理能力问题）。 8.)^amp。 ^5uDK 第 十 七 章 控 制 工 作 的 类 型 和 原 理 ： 控 制 工 作 的 原 理。 H^$)Wzrc 第十八章 控制的技术和方法：预算的不足之处 K9jV9Bz ` U*R9PKux%^ 三、 练习题 L!gWC 4W 1．目标管理的优点是什么。 ^

同一个组织不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或者个人无所适从。 猴子与表的故事 森林里生活着一群猴子，每天太阳升起的时候它们外出觅食，太阳落山的时候回去休息，日子过得平淡而幸福。 一名游客穿越森林，把手表落在了树下的岩石上，被猴子“猛可”拾到了。 聪明的“猛可”很快就搞清了手表的用途，于是，“猛可”成了整个猴群的明星

要全体人员的共同 努力，而对驾驶员的安全教育是重中之重。 如何做好基层安全教育工作，作为基层管理者应该有耐心、有恒心，有创新，需要平时做多方面卓有成效的工作，以人为本，提高人的素质是关键。 素质的提高，教育是最有效的途径，我们发现在驾驶员安全教育过程中，做好以下几个方面十分重要： 一是教育内容突出针对性。 安全教育的内容广泛，在有限的安全活动里，只能集中精力解决一两个突出问题。 面面俱到

有风险与收益的对称性。 即企业财务风险的存在是客观的，不可回避的。 企业财务风险何时发生及其概率是不确定的 :企业任何企业在财务风险一旦产生，必然带来或大或小的经济损失。 这些经济损失对企业也许是可以承受的，也可能是致命的。 此外，企业在面临某些财务风险的同时，往往蕴涵着多种潜在的盈利机会，风险越大，也意味着潜在的盈 利性越高。 因此，企业对待财务风险的态度，应是采取积极的风险管理策略

代 科学的发展，学科间的交叉正成为主流 ，所以，在我们化学院发表的文章中也有很多其他领域的文献。 简评： 总体来说， SciFinder 与 SCI 从机构名进行检索的功能都相当强大，从使用过程来看，也都十分便捷，两者旗鼓相当。 如果一定要比出个高低的话， SciFinder 稍好那么一点点。 因为在 SCI中， OG与 SG都必须使用简写， OG的简写还可以查到，但是 SG就比较难查了

最新的科研成果。 再 来看一下首页的顶端工具栏。 基本上也是围绕着自己的建网目的 而设立 的不同 版面。 从各版面的内容来看，“科研园区”、“企业园区”以及“服务社区”的排版十分类似： 科研园区 企业园区 服务社区 可以看到，科研园区中还是比较热闹的 ，其它的两个版面则比较冷清。 其实最冷清的地方是“技术论坛” ， 根本没人发帖„„ 技术论坛 个人觉得最有用的还是“相关链接”版面 ： 相关链接

中處處可見化學的蹤跡，舉凡日常用品、觀測方法及常見的現象如燃燒、酸雨等， 均離不開化學。 讀完這本書後，更加深我對 此觀點的認同。 量子力學與我們以往學到的古典力學有很大的差別，特別是對於觀測方法來說。 古典力學固然對物體的運動有很詳細的描述，應用在大尺度的物理現象上也非常成功，但對於原子尺度的自然現象而言，它可說是派不上用場 了。 此書中 (應該是說量子奇境中 )介紹許多量子力學的理論 都使

二个硬盘，于是怀疑是此处出错。 启动 Windows 98 后并没有找到第二硬盘，而且故障现象依旧。 ?曾经安装过 ， 因此进入到 “ 控制面板 ”→“ 系统 ” 后发现性能中有提示说有 MSDOS的驱动程序降低了系统性能，某些设置使用 MSDOS兼容方式。 因此怀疑该驱动程序与 Windows 98 可能产生冲突，就在 中注释了该驱动程序后，并删除在 中与该驱动程序有关的几个驱动程序